企业中高层管理培训模式创新

传统的中高层管理培训主要是系统化（通用化）、知识化、课堂化、规模化、任务化的“无差异”、“同质性”培训，培训内容通用、模式比较单一，培训效果难以评估，短期难以显现。在企业培训的初始阶段，针对大部分管理人员并非管理专业科班出身、从其他技术岗位转岗管理岗位而没有受到过基本的管理培训的状况，这种培训模式起到了普及管理理念与知识、管理技能与方法的作用。

不同企业文化模式对技术创新的影响分析

本文依照三种文化模式的不同,分别说明了三种文化形式之间的不同,即官僚型文化和创新型文化以及支撑型文化的特点,并且着重分析了在不同的文化特模式中自主创新、合作创新的内在关系。针对于不同的关系之间的因素提出了6种命题,并且在这个基础上构建了一个概念模型。