加强煤炭企业销售与收款业务管理工作的思考

近几年,我国颁布了调整煤炭行业结构的指导性意见,也为大型的煤炭公司带来了较大的机遇与挑战。当前大多数煤企都通过整合、兼并以及重组的方式来扩大销售地域还有生产规模,然而,随之带来的便是账款的催收还有销售渠道的问题。怎样把煤炭都销售出去、把货款都收回来,使得企业可以获得长久的发展,也是管理人员需要考虑的一个重大问题。为此,本文主要探讨了煤炭企业在收款业务和销售中所存在的不足,并提出了有效的策略,希望可以推动煤炭企业更好的发展。

煤炭贷款清收与清欠的对策

现阶段,随着市场经济的发展,市场经济供大于求的经济矛盾日益突出,使得煤炭企业发展中出现资金周转困难的现状,大量的贷款拖欠严重,形成多环债务链。进而对煤炭企业的正常化运营带来严重的困扰,对于一些陈年账款不能做到及时的清收,增加了呆账、死账发生率。笔者认为应集中力量加强对煤炭企业贷款的清收和清欠。

低碳经济下煤炭经济生态圈的模式构建方向

随着经济的发展,人们越来越关注生态环境问题,煤炭企业也在探索低排放、低污染的发展模式,努力建设资源节约型、环境友好型企业。 煤炭企业是我国市场经济的重要组成部分,能源消耗高,污染严重,在低碳经济背景下,煤炭经济迫切需要改革和创新,为此,提出了煤炭经济生态圈模型,文章分析了煤炭经济生态圈模型构建所需的基本要素,提出了煤炭经济生态圈模型构建应考虑的关键问题。