经济增加值指标在国有企业业绩考核中的运用研究

随着企业的不断壮大,必然会增加财务数据量,繁琐的数据会对企业的业绩考核评价工作产生影响,同时,传统的以利润为主的考核指标由于没有考虑到资本成本,也会在一定程度上让管理决策者产生短期行为,进而盲目扩大规模,造成企业的长期价值流失。经济增加值可以全面反映出企业的真实经营业绩,能够为企业的长期可持续发展提供可靠的保障。相比于传统的财务考核工作,该项工作的落实更加科学、合理,因此,国务院国有资产监督管理委员会决定,于2010年起,央企应该通过全面推行经济增加值考核指标来取代原有的净资产收益率。该项指标的执行受到了业界的广泛关注。经济增加值虽然具有便于考核、简便易行的特点,但是在实际使用的时候仍然存在着一些不足之处,本文对此进行研究具有重要的现实意义。

新会计准则下企业财务会计向管理会计的转型研究

财务会计向管理会计转型是新会计准则下企业财务管理工作中的重要内容,该项工作的全面落实加速了企业财务管理工作的开展。企业发展与进步,需要高度重视企业新会计准则下的财务工作,通过完善财务管理体系以及加强财务管理信息化建设等方面入手,从整体上提升财务管理工作实效。鉴于此,本文立足于新会计准则下企业财务转型的重要性,围绕转型策略展开如下探讨。

基于国企改革视角的绩效管理优化方法研究

国企改革的目的在于保障国有资本增值,提升国有经济竞争力,发挥国有企业的中流砥柱作用,带动国民经济实现更好、更快的发展。绩效管理作为国企经营管理中最重要的板块之一,对于提升国企凝聚力、提高人力资源利用率和经济效益有着非常重要的作用和意义。因此,现阶段需要全面围绕国企改革的需要和发展现状,对绩效管理进行进一步的优化和完善,不断提高绩效管理的成效,以加快国企改革目标的实现。

深化国有企业混合所有制改革的对策建议

近年来,国有企业混合所有制改革虽然取得了一些成绩,但并没有完全达到预期的效果。国有企业是我国国民经济的重要支柱,国有企业只有通过深化改革解决现实中存在的矛盾和问题,才能不断推动企业的高质量发展。本文从我国国企改革实践的角度出发,对国企改革中存在的矛盾和问题,尤其是对国企混合所有制改革中出现的问题进行了剖析,并提出了进一步深化国企改革的对策,以促进国企高质量发展。

关于企业财务管理内部控制要点的思考

内部控制是当前企业实现突破性发展的关键性一步,通过实施内部控制,可以有效地提高企业的财务管理能力,以此提升企业经营过程中的整体竞争力。本文围绕着企业的内部控制重点,简要地介绍了企业财务管理的内涵和开展的功能。本文就目前存在的问题,给出了一些建议,以期对有关工作人员有所裨益。