建筑企业经济管理体系的完善措施探讨

建筑企业的经济管理体系,与建筑企业利润收入以及资金支出息息相关,在建筑企业可持续发展上,发挥着尤为重要的作用。基于此,本文重点对建筑企业经济管理体系的完善措施进行探讨,从建筑工程行业经济管理现状入手,分析建筑工程经济管理的意义,最终提出建筑企业经济管理体系的完善策略,希望为相关人员提供参考,不断促进我国建筑企业良好发展。

新经济形势下国企成本控制的有效途径研究

随着全球经济一体化的持续推进,我国经济社会处于稳定、高速发展模式,国有企业呈现出一片生机勃勃 的景象,同时也面临着极大的市场竞争压力,很多国企为进一步提升自身综合竞争力,一直在强调企业成本控制管理, 希望通过高效成本管理控制来降低自身生产运行成本,提升经济效益。成本控制作为企业财务管理核心环节,在企业 生产、经营和发展过程中占有十分重要的作用,企业所生产的产品愈是价廉物美,便愈能够在市场竞争中占据有利位 置,这一切都与企业产品成本息息相关。然而在新经济形势下,我国国有企业在成本控制方面还存在许多不足之处, 对 于国企发展有着不利影响,因此,必须不断加强国企成本控制管理力度,完善相关体系建设,以快速推进国企现代化管 理,全面提升其经济效益。

建筑企业经济管理中资金运作的实效性提升策略

目前,我国建筑行业规模不断扩张,企业也开始面临经济管理类问题。传统管理模式在资金运作方面普遍存在一些适应性缺陷,容易导致相关活动时效性下降,无法提高建筑企业经济效益。为应对市场逐渐激烈的竞争局面,建筑企业需要探索全新的经济管理方式,明确资金运作的改革措施,为解决未来发展挑战,夯实基础条件。本文主要针对建筑企业经济管理资金运作实效性提升策略进行深入研究,以供参考。