解决厂办大集体企业困难的探索

20世纪七八十年代,内蒙古大兴安岭林区兴办了大量向国有企业提供配套产品或劳务服务的厂办大集体企业。当时兴办这些企业着眼于发展经济和多元化振兴企业,同时安置职工子女。随着市场经济的发展和高校改革的深化,大集体企业因诸多原因导致生产经营日趋艰难,大集体职工也随之面临着分流安置、下岗、失业等一系列问题,妥善处理高校大集体职工的转岗安置问题已成为目前改革与发展的重点。

实施“人才强企”战略 推动国有林业企业发展

人才是企业的生命力,是企业的新鲜血液。企业要发展,必须引进人才,也必须留住人才,一个优秀的企业,必是像一个磁场能吸引和留住人才,唯有如此,才能真正实现"人才兴企"的战略。该文以内蒙古森工集团为例,探讨国有林业企业如何通过实施"人才强企"战略,为生产经营提供有力的人才支持,推动企业实现跨越式发展。