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试论人力资源的薪酬管理在勘察设计企业中的实施和创新
1
作者
李倩
《财讯》
2018年第11期103-104,共2页
随着社会经济的飞速发展,各个企业的薪酬管理也越来越成为员工及领导所关注的主要问题,企业薪酬的多少以及福利制度的高低影响着整个工作单位的效益,同时影响着员工的工作态度以及工作质量,是其工作积极认真的关键因素.当然,这也作为企...
随着社会经济的飞速发展,各个企业的薪酬管理也越来越成为员工及领导所关注的主要问题,企业薪酬的多少以及福利制度的高低影响着整个工作单位的效益,同时影响着员工的工作态度以及工作质量,是其工作积极认真的关键因素.当然,这也作为企业向前发展的一项重要工作.目前,我国社会经济市场竞争日益激烈,在这样的情况下,企业更是要重视薪酬管理的实施方法和创新方向的问题,以实现有效管理薪酬为目的.用高效的方法和新颖的设计,不断地提高员工们对企业的忠实度以及满意程度.据分析,目前有许多企业在薪酬管理方面做的工作还不够到位,存在诸多的现实性问题,忽略了员工对薪酬的现实需求,大大的降低了员工的忠诚度以及工作积极性,不利于企业稳步发展.因此,一个好的企业必定要在勘察设计中制定一个合理的薪酬体系制度,企业薪酬管理应用得当,也是提升员工工作水平的主要因素.
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题名
试论人力资源的薪酬管理在勘察设计企业中的实施和创新
1
作者
李倩
机构
内蒙古
电力
(
集团
)
有限责任公司
乌兰察布
电业
局
乌兰察布
电力
勘测
设计院
有限公司
出处
《财讯》
2018年第11期103-104,共2页
文摘
随着社会经济的飞速发展,各个企业的薪酬管理也越来越成为员工及领导所关注的主要问题,企业薪酬的多少以及福利制度的高低影响着整个工作单位的效益,同时影响着员工的工作态度以及工作质量,是其工作积极认真的关键因素.当然,这也作为企业向前发展的一项重要工作.目前,我国社会经济市场竞争日益激烈,在这样的情况下,企业更是要重视薪酬管理的实施方法和创新方向的问题,以实现有效管理薪酬为目的.用高效的方法和新颖的设计,不断地提高员工们对企业的忠实度以及满意程度.据分析,目前有许多企业在薪酬管理方面做的工作还不够到位,存在诸多的现实性问题,忽略了员工对薪酬的现实需求,大大的降低了员工的忠诚度以及工作积极性,不利于企业稳步发展.因此,一个好的企业必定要在勘察设计中制定一个合理的薪酬体系制度,企业薪酬管理应用得当,也是提升员工工作水平的主要因素.
分类号
F2 [经济管理—国民经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
试论人力资源的薪酬管理在勘察设计企业中的实施和创新
李倩
《财讯》
2018
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