推行全面预算管理提高企业的核心竞争力

一、理解全面预算管理的内涵,从思想上给予足够的重视 所谓全面预算管理是指以目标利润为导向,通过编制全面的业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析,建立起以成本、利润和投资为中心的绩效考核体系和有效的管理控制体系,使整个企业的经营活动沿着预算管理的轨道科学合理地进行。它不是计划和预算的简单转换。

实施“服务与业务领先”战略 发挥企业领先优势

内蒙古移动通信公司呼和浩特市营销中心，围绕集团公司提出的“服务与业务”领先的战略，努力实现从规模型发展转向规模效益型发展、从经验型管理转向分析型管理、从部门条块式经营转向团队整体式经营的“三个转变”，向着创建世界一流通信企业的目标不断迈进，走出了一条领先之路。