中国民营企业实施职位薪酬体系研究

本文分析了中国民营企业薪酬体系设计的现状及其存在的问题,提出了实施职位薪酬体系的对策。

浅谈现代企业战略管理会计的特点及实施

企业在激烈的竞争中求生存,在不断变化的环境中求发展,必须采取一系列战略管理措施。战略管理会计突破了传统管理会计的局限性,从战略角度出发围绕企业进行全方位、多层次的管理和分析,制定出相应的战略决策,采取一定实施措施,为企业的生存发展提供了有力工具。