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企业战略计划与控制流程设计的变革探讨——基于竞合战略模式
1
作者
赵志运
《中国管理信息化》
北大核心
2008年第3期88-91,共4页
企业流程设计是一定的社会、技术环境下管理理论在生产实践中的验证与体现,竞合战略是现代信息技术环境下管理理论的突破;本文分析论证了在竞合战略模式下,企业流程设计中的重要内容之一——战略计划与控制流程设计的变革:流程设计跨组...
企业流程设计是一定的社会、技术环境下管理理论在生产实践中的验证与体现,竞合战略是现代信息技术环境下管理理论的突破;本文分析论证了在竞合战略模式下,企业流程设计中的重要内容之一——战略计划与控制流程设计的变革:流程设计跨组织;合作伙伴的选择是战略构建的重要内容;流程设计的动态性;流程设计与整合依赖信息技术的支撑等几方面的内容,为我国企业构建竞合战略及流程设计与重组提供理论及实践支持。
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关键词
企业流程设计
战略计划与控制
竞合战略
变革
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职称材料
题名
企业战略计划与控制流程设计的变革探讨——基于竞合战略模式
1
作者
赵志运
机构
内蒙古财经学院计算机与信息管理学院
出处
《中国管理信息化》
北大核心
2008年第3期88-91,共4页
文摘
企业流程设计是一定的社会、技术环境下管理理论在生产实践中的验证与体现,竞合战略是现代信息技术环境下管理理论的突破;本文分析论证了在竞合战略模式下,企业流程设计中的重要内容之一——战略计划与控制流程设计的变革:流程设计跨组织;合作伙伴的选择是战略构建的重要内容;流程设计的动态性;流程设计与整合依赖信息技术的支撑等几方面的内容,为我国企业构建竞合战略及流程设计与重组提供理论及实践支持。
关键词
企业流程设计
战略计划与控制
竞合战略
变革
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
企业战略计划与控制流程设计的变革探讨——基于竞合战略模式
赵志运
《中国管理信息化》
北大核心
2008
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