浅谈房地产的开发成本控制

成本控制是房地产开发工作中的一项重要内容,在整个房地产项目运作过程中成本控制都贯穿于其中。由于受市场和政策不稳定因素影响较大、专业性较强、较长的建设周期、较大的资金投入量等一系列因素的影响,因此房地产行业属于一个高风险行业。要想真正的在市场竞争中立于不败之地,房地产企业就需要采取有效措施,使自身实现经济效益的最大化。而为了实现经济效益最大化,就必须要对房地产的开发成本进行有效控制,全面地提升企业的成本管理水平。然而目前在房地产开发项目成本控制工作中,很多房地产企业不具备较强的成本意识,仍然采用落后的成本管理方法,没有充分的重视决策设计和招标阶段的成本控制工作,因此导致成本控制工作存在着较多的问题。基于此,本文立足于对房地产项目开发成本控制方面的理论研究成果,对房地产项目开发的控制对象、构成和影响因素进行了简要的分析,在对目前房地产开发成本控制中存在的问题进行深入研究的基础上,有针对性的提出了房地产企业开发成本控制的有效对策,其主要包括建立健全成本控制体系、对整个项目管理过程的业务链条进行整合、科学地预测成本、做好建设阶段的成本控制工作、对敏感性费用进行严格的控制等。通过本文对房地产开发成本控制的有效策略的介绍,希望可以对我国房地产企业成本控制工作具有一定的借鉴意义。