煤业集团经营管理机制创新实践探索

这篇文章主要是通过对一些大型的煤炭集团的管理机制进行研究来分析的,并对目前煤业集团管理机制创新过程中存在的一些阻碍进行了专门的分析,通过研究分析基础,对煤炭企业的约束机制和相应的外部动力机制进行了研究,而且还提出了相应的管理创新方法。这篇文章中得到的一些分析结果对煤炭企业在经营过程中存在的问题具有参考价值。

是谁创造了“霍煤速度”——霍煤集团市场创新探源

透视霍煤集团改制三年来的市场轨迹,追根溯源,正是霍煤人“打造理念、塑造品牌、借势文化、营销市场”的过程。霍煤人以“霍煤服务、霍煤品牌”换来了销售量年递增20％的市场份额,2001年更是高达23.64％,创造了惊人的霍煤速度,打造了21世纪开启之年霍煤企业一个响亮的品牌! 崇尚市场,用户至上经历小煤窑疯狂冲击和市场经济无情磨炼的霍煤人,愈发清楚地认识到,思想、思路、理念这些超越于产品之外的无形的东西。

在“全面深化改革”的春风中踏浪前行——内蒙古霍煤集团深化改革侧记

内蒙古霍林河煤业集团有限责任公司（以下简称霍煤集团）前身是霍林河矿务局，始建于1976年，在全国五大露天矿中最早开发建设，是国家“七五”“八五”重点建设项目，是我国自行设计、施工的第一座千万吨级现代化露天煤矿，是同家原94家重点统配煤矿之。1998年南国家下放到自治区管理，后由自治区下放到通辽市管理。

钻孔预想柱状图的计算机自动生成

详细阐述了预想柱状图软件开发的目的。

安家岭露天矿排土场复垦适宜性评价与效益分析

通过安家岭煤矿开采对周边环境影响的分析,对安家岭煤矿排土场进行了土地立地类型划分,按照划分的不同类型与适宜性评价,采用极限条件法对待复垦土地对农林牧业的适宜性进行了评价,并对排土场复垦土地利用的效益进行了分析。

论绩效管理的内涵及实施策略

在竞争空前激烈的新时代,企业要可持续发展立于不败之地,就必须改善与加强对人力资源的管理,而绩效管理又是人力资源管理的核心,正确认识与分析绩效管理的内涵、存在的问题、寻求有效的管理策略,对于提升企业的核心竞争力具有重要的意义。

论会计信息失真的原因和治理措施

随着经济的发展,会计信息失真问题日益突出,寻求会计信息失真的成因,探索治理会计信息失真的措施,成了一个亟待解决的问题。本文主要简要论述了造成会计信息失真的原因及治理措施。

强化地质管理 提高资源回收率

通过对煤矿生产和实际的分析 。

试论灰色系统理论在露天煤矿边坡稳定中的应用

文中应用灰色系统关联分析方法,对高寒地区的霍林河一号露天煤矿的工程地质条件进行分析,进而试图找出影响边坡稳定的因素,为露天矿边坡稳定的治理和维护指明方向。通过计算分析认为,该方法切实可行。

全数字载波抄表系统的研究与设计

分析了我国低压电力线载波信道特征和传统载波通信电路的机理 ,指出传统载波通信芯片的抗干扰和抗衰减性能不足以克服低压电力线路的障碍。为此设计出一种符合我国低压电力线载波信道传输特性的数字载波抄表系统 ,载波电表和集中器的通信电路放弃传统的载波芯片 ,结合窄带调频通信和宽带扩频通信优势用软件进行载波信号的调制解调 ,其参数可自适应调整以兼顾抄表的速度和成功率 ,该系统的抗衰减和干扰的性能具备极大的优势 。

谈现代管理条件下用人的双重职能

所谓用人,说到底就是要创造一个促进各类人才良性竞争、拔尖人才脱颖而出的宽松和谐环境.依笔者所见,合理用人,应集中表现在"善任"和"善用"两个层次上,这两方面构成了用人的并行不悖的双重职能.

试析大体积混凝土施工技术

混凝土结构的最小截面尺寸达到1m以上的结构属于大体积混凝土结构。大体积混凝土结构在凝结硬化时由于水泥水化热及收缩变形等原因,都可能导致混凝土出现裂缝。在施工中除满足强度、刚度、整体性要求外,还要采取一系列技术措施以防止产生有害裂缝。

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。

探究新形势下企业财务运行机制的建立和完善

在新形势下建立适应市场经济的现代企业财务运行机制是现代企业财务管理的核心。本文首先对企业财务运行机制的意义、构成和内容进行了认识,进而就如何建立健全企业财务运行机制进行探讨,提出了具体对策和建议。

浅析企业工商管理人员应具备的能力及提升途径

本文从我国工商企业现状着眼浅析工商企业管理者需要具备的能力及提升途径。

论煤炭企业信息化管理的作用及强化措施

本文论述了信息化建设在煤炭企业安全生产、提高效率、提升综合竞争力等方面的作用,指出了目前煤炭企业信息化建设存在的问题,提出了今后煤炭企业信息化建设的方向及强化措施。

进度控制和质量控制在施工中的相互作用

在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益;而加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修、材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。

浅谈构建现代企业计划管理体系的思考

在复杂多变的市场条件下,加强企业生产经营的预测、决策和计划性,构建科学、完善、高效的计划管理体系是现代企业管理的重要内容。企业如何适应市场变化,采取何种措施,实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动。本文从企业计划管理的基本职能入手,就如何建立企业计划管理体系,实施科学的计划管理谈些初浅的认识。

财务总监在现代企业财务管理中的作用

市场经济条件下,企业财务管理受到越来越多企业管理者的重视,作为财务管理工作中充当主导地位的财务总监显得尤为重要,特别是在集团公司发展体系中,财务总监扮演的角色不可替代。本文从基础管理、经济决策等方面探讨了财务总监在职能管理中的作用及其重要性,对财务总监的角色和职能进行了定位,这对明确财务总监在集团公司中的地位与职责具有重要意义。