把激励制度渗透到学校人力资源管理工作中

随着社会制度和经济的飞速发展,国家对教育领域的重视程度日益提高,也提出并采取了一系列的改革措施,以促进教育事业的蓬勃发展,人力资源管理工作一直是学校教育中的一个重要组成部分,是推动学校工作稳定发展的前提保障,而在当前的学校人力资源管理工作中,激励制度是一种十分有效的管理方式,对教育工作的展开和学校的发展具有积极作用。本文将对激励制度的基本含义进行阐述,结合当前激励制度在学校人力资源管理工作中应用的现状,对激励制度的主要作用进行研究,并提出学校人力资源管理中激励制度的具体应用策略,望对学校的人力资源管理工作有所帮助。

人力资源精细化管理在学校人事工作中的应用

在学校人事工作中引入人力资源经济化管理模式,首先应该做到的工作是,制定一份合理的职工分类标准。通过对学校职工进行合理分类、差异化管理,才能够在最大限度上发挥人力资源精细化管理的作用。在学校职工中建立人力资源精细化管理的分类指标,把岗位类别作为首要的指标,然后再把同一岗位职工的年龄作为精细化管理的二级指标。通过对应用策略的具体实施,进而完善考核制度模式,加强学校职工文化建设。