战时卫勤信息系统建设总体数据规划研究

本文阐述了战时卫勤数据资源总体规划的含义、目的和意义,并结合战时卫勤信息系统集成开发分析了战时卫勤总体数据规划的具体内容和实施步骤。

银医一卡通解析与展望

本文论述"银医一卡通"银行卡与医疗ID号绑定、使用银行卡挂号就诊、费用发生地实时结算的运行机制;分析"银医一卡通"直接使用银行卡就诊结算,确保患者实名就诊结算,通用性强、覆盖范围广,省却充值及退卡,可提供多项人性化服务的优点。认为"银医一卡通"具有良好的应用前景,可以节省社会成本,缓解医院看病难,方便患者挂号、就诊和交费,使患者"一卡在手,走遍全国",还可以扩展银行卡的服务领域,提高经营业绩。同时,还对"银医一卡通"的发展和普及提出建议:一是需要社会的大力宣传,二是需要更多银行和医院的参加,三是需要政府的引导和推动。

机动医疗分队野战部局的多目标问题

卫勤分队布局优化研究是通过对布局影响因素的研究,确定战时机动卫勤分队展开布局的优化方案。文章阐述了影响布局的多种因素及多种因素的相互关系和合成方法,并尝试通过现代管理和系统工程的思想和方法解决问题。

论军队医院应对医疗保险制度改革对策

目前,医疗保险制度成为我国医疗保障制度的主体趋势越来越明显。军队医院既要保持好“姓军”的特殊属性,又要把“为民”工作做好,因此做好医保面临着的新要求。文章认为,军队医院在医保工作中应主动作为、保持优势,必须建立和谐顺畅的外部通道,走集约化、精细化的管理之路,树立“以病人为中心”的服务观念,用医保信息化提升工作效率。只有这样,才能加强自身建设,提高竞争力。

军队医疗保障制度改革的思考

2004年我军开始实行的新型医疗保障制度,进行军队成员社会化医疗保障的有益探索,收到良好成效,得到了普遍支持和认可。结合军队医疗保障实际,深化医疗保障制度改革,扩大医疗保障社会化范围,对提高系统内军队成员医疗保障水平、全面建设现代后勤有着重要意义。

院前急救技术与组织在战现场急救中的应用与借鉴

院前急救与战现场急救都是将伤员(患者)送抵医疗机构之前进行的急救医疗,有较大的相似性和可借鉴性。院前急救技术借助于当前急救理念的更新、急救队伍的充实、急救装备的进步、训练手段的提高、组织调度的高效和医学实践的深入而迅速发展。和平时期我军战现场急救训练和实践机会较少,有必要借鉴院前急救的有益做法,更新理念、储备人才、改进装备、强化训练、利用信息化手段深入开展急救实践活动,以期更好地完成战现场急救任务。