基于“成本效益”的军事人力资源管理的经济学分析

"成本效益"是经济学的一个重要概念,是市场经济环境下企业经营管理的关键指标,对新时期军事人力资源的开发和利用具有借鉴和启示作用。各级应关注人力资源成本,注重效益核算,从而提高军事人力资源的成本管理效益。

论和谐后勤制度管理

一、建立完善管理制度,确保打牢和谐部队后勤管理的基础人员管理制度。在制定后勤人员管理制度过程中,既要严格遵守各项后勤法规和制度,突出法规体系的承接性和连续性,又要充分考虑工作中的实际情况。

军队后勤向社会的经济输出分析

本文从军队后勤的本质出发,以军队后勤功能为研究对象,探讨了军队后勤经济输出的含义和内容。从军队后勤的经济输出体现人民军队的本质;军队后勤经济输出有利于维持后勤组织的功能;军队后勤的经济输出有利于缓解供需矛盾;军队后勤经济输出可以支援国家经济建设等四个方面分析了军队后勤经济输出的意义。

后勤核心保障能力的战略管理与提升

军队后勤核心保障能力是军队后勤系统在长期建设和军事训练过程中形成的稳定的能力体系,它以军人核心价值观为主导,以指挥能力、知识能力、信息技术能力、组织管理能力、战略执行能力为支撑,通过对后勤资源的有机整合,为军事行动提供最持久、最可靠、最强有力的保障。军队后勤核心保障能力包括内部维度(后勤组织指挥、后勤资源、后勤装备技术水平、信息化条件等)和外部维度(国家经济实力、科技水平、政治制度、政策环境等)。应通过增加投入和组织创新、人才培养、技术进步、系统优化、战略选择等,培育与提升军队后勤核心保障能力。

激励机制及其在军事人力资源管理中的应用

制度激励和管理激励是两种激励方式。军事人力资源激励需要以制度激励为基础,但是制度的形成又不能市场化。那么,用什么激励方式更有效呢?文章认为,用管理激励稳定军事人力资源队伍、用科学的绩效评价与奖酬制度强化激励的正效应,值得关注。

美国装备采办管理体制改革及对我们的启示

美国为适应国际安全形势的变化、军事战略调整及装备采办改革的需要,不断推进武器装备采办管理体制的调整改革。借鉴其武器装备采办管理改革的经验,适应打赢信息化战争的需要,应构建我国装备采办管理模式,健全装备采办全寿命管理体制,完善职能分开、相互制衡的专职化管理机构及法规制度,确保管理体制高效运行。

军队专业技术干部职称评审制度优化分析

职称评审制度是军队专业技术干部队伍建设的一项重要制度。战斗力标准是军队专业技术干部职称评审遵循的基本原则。战斗力质的规定性决定了职评的内核始终是质量。用委托-代理理论分析不难看出,职称评审中评审者和参评者均存在"道德风险",实现职称制度的功能,必须优化评审设计,提高职称制度的激励性。而用交易成本理论分析后,则告诉我们不必刻意地去降低构建科学和严谨的职评制度所花费的成本,职称评审时应最大限度地进行调研和试错,自下而上地征求和采纳"民意",尽可能地通过优化评审制度获取更多真实的参评者信息。