加强事业单位固定资产管理的几点建议——结合农一师党委党校固定资产管理的实际

固定资产是事业单位发展的重要经济资源,是保证事业单位开展各项工作的物质基础。各事业单位要统一思想,提高对事业单位固定资产管理的意识,落实责任,各部门配合,共同抓好固定资产管理工作。严格规范操作、统一程序,将固定资产日常管理落到实处。建立事业单位固定资产管理责任机制。

农一师红枣产业化发展战略的保障措施

本文提出了农一师红枣产业化发展战略,并有针对性的提出农一师红枣产业化发展战略的保障措施。寄希望为农一师制定红枣产业化政策提供理论依据,为加快推进红枣产业化提供借鉴。

加快农一师与阿克苏地区融合发展促进兵地跨越式发展和长治久安

兵地融合发展是贯彻落实胡锦涛总书记"处理好三大关系、发挥好三大作用"指示的有效举措和载体,是促进农一师与阿克苏地区民族团结,共同繁荣、共同进步的客观需要,是维护阿克苏地区乃至新疆社会稳定,维护祖国统一的必然要求。融合发展的好坏直接影响着兵团"三大作用"的发挥。近年来兵地融合发展取得了一定成效,但仍面临一些亟待解决的问题。新时期加快融合发展应抓住全国对口援疆的历史机遇,树立共同的利益价值观和共同繁荣发展的理念,加快推进兵地融合发展,促进兵地跨越式发展和长治久安。

对农一师阿拉尔市“师市合一”管理体制的调查与思考

"]师市合一"体制是兵团特殊体制和地方人民政府体制相结合的特殊产物和特殊表现,是我国行政管理体制上的一大创新,也是兵团今后的发展目标和发展方向。兵团党委六届十次全委(扩大)会议指出,"要在坚持师市合一体制的前提下,根据不同城市发展实际,进一步完善其实现形式。"本文针对"师市合一"管理体制存在的问题,借鉴石河子市、五家渠市模式,结合师市实际情况,提出完善"师市合一"体制的建议和对策。

对农一师建设屯垦戍边新型团场的调查与思考

兵团党委把建设屯垦戍边新型团场作为“十一五”时期的重大战略任务。为了解师市屯垦戍边新型团场建设的实际情况,本文作者经过深入调查,分析了调查的基本情况及建设新型团场存在的难点和问题,并就推进新型团场建设提出了几点思考。

农一师发展团场工业问题探析

棉花产业一直是农一师的主导产业,单一产业模式使团场的生存与发展难以为继,必须以发展团场工业为突破口。本文分析了师市发展团场工业存在的问题和制约因素,进一步明确了团场工业的内涵,并提出了相应的对策与建议。

农一师新型团场建设的评价指标体系建立及分析

本文通过构建农一师新型团场评价指标体系,来综合评价农一师建设新型团场实现程度,研究分析存在的问题,提出加快新型团场建设的对策及建议。

对农一师建设屯垦戍边新型团场的调查与思考

兵团党委把建设屯垦戍边新型团场作为“十一五”时期的重大战略任务。本文经过深入调查,分析了一师在建设屯垦戍边新型团场面临的问题,并就推进一师新型团场建设提出对策。

兵团一师阿拉尔市党委党校在改革中发展

改革开放以来,一师党校掀起了一次又一次改革浪潮。校园面貌焕然一新,教学管理不断规范,人员素质逐步提高,教学改革效果明显,干部培训人次数十倍增加,科研论文数量不断创历史新高。校园呈现一片环境怡人、培训繁忙、秩序安定、人际祥和、蒸蒸日上的生机和活力。

农一师农业现代化发展的探析

农业现代化对兵团经济和社会发展具有相当重要的作用。目前,农一师具备了农业现代化发展的基本条件,发展农业现代化可以更好地促进新型团场建设,增加职工收入。

构建和谐团场需要解决好的几个问题

构建和谐团场,应以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点。要不折不扣地执行党的方针政策,畅通诉求表达渠道,建立法律服务体系,在基层领导干部中加强八个方面的良好风气建设,进一步密切党群干群关系。

建设屯垦戍边新型团场“新”在哪里

建设屯垦戍边新型团场体现在六新上:即新背景、新内容、新思维、新部署、新问题、新举措。

建设屯垦戍边新型团场 增加职工收入的基本思路

建设“经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民主”为目标的屯垦戍边新型团场,必须以增加职工收入为目标。制约团场职工增加收入的主要因素是团场产业结构不合理,职工自用地没有发挥出应有的作用,城镇化水平低,职工增加收入的途径有限,团场职工整体素质较低以及职工承包土地的负担依然较重。增加职工收入要提高农业现代化水平,全面增强农业综合效益;调整农业结构,推进农业产业化经营;合理调整分配,切实减轻职工负担;大力发展庭院经济、自营经济,拓宽职工增收渠道;加快兵团城镇化进程,扩大团场劳动力转移的载体;加强教育和培训,提高职工的科学文化素质。

对屯垦与戍边关系的思考

兵团成立半个多世纪以来,屯垦与戍边的关系也在不断地发生变化。在阶级斗争为纲和计划经济时期,戍边为矛盾的主要方面,屯垦处于服从和被动地位;在以经济建设为中心和社会主义市场经济时期看,屯垦成为兵团新世纪新阶段的主要任务,戍边服从和服务于屯垦。新世纪新阶段,屯垦与戍边的关系与兵团特殊体制与市场机制的关系紧密相联、不可分割。

阿拉尔市第三代兵团人屯垦戍边使命感的调查与思考

"屯垦戍边"是党中央赋于兵团的历史使命,也是兵团人的历史责任。一师阿拉尔市贯彻落实科学发展观,首要的任务就是履行好"屯垦戍边"这一特殊的历史使命。半个多世纪以来,师市第一代和第二代兵团人,艰苦创业、开拓进取、无私奉献,认真履行了屯垦戍边的使命。师市第三代兵团人屯垦戍边使命感如何?如何增强他们屯垦戍边的使命感,是贯彻落实科学发展观,推进师市屯垦戍边事业必须解决好的一个十分重要、紧迫和基础性的课题。

兵团廉政文化建设问题研究

兵团廉政文化是来自全国五湖四海的人们用母体文化交融而成的,是独具兵团特点的廉政知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价以及献身精神的集中概括。对兵团廉政文化建设问题进行研究,主要是为了在兵团形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。

关于发展少数民族教育的实践与探索

如何发展少数民族教育,不断提高少数民族人口的素质,成为政府工作的一个重要任务,也是执行和落实党和国家民族政策的重要内容。本文试从农一师阿拉尔市少数民族教育发展现状、问题分析及措施与对策等方面进行探讨,以期对发展少数民族教育提供借鉴。

一师少数民族拾花工引进与管理对策研究

做好少数民族拾花工引入和管理工作,关系到一师经济社会的稳定与发展,对构建和谐的新型民族关系、维护边疆稳定,履行屯垦戍边的使命,促进新疆跨越式发展和长治久安具有重大的现实意义。本文在调研走访、查阅资料的基础上取得了第一手材料,对师少数民族拾花工的引进和管理情况进行分析,总结师少数民族拾花工的引进和管理工作中经验和做法,并提出相关对策建议。

反腐倡廉建设要坚持“四位一体”

坚决惩治腐败和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡。加强反腐倡廉工作要以教育为先导、制度为基础、监督为保证、惩处为手段。只有坚持"四位一体",才能把反腐倡廉建设落到实处。

对落实团场基本经营制度的理论思考

以"土地承包经营、产权明晰到户、产品订单收购、农资集中采供"为主要内容的团场基本经营制度,既适应农业生产的普遍要求,又遵循了社会主义市场经济的客观规律,同时也符合兵团的特点和农牧团场的具体实际,是一个能与市场机制相适应的制度。要加大力度落实团场基本经营制度,进一步完善七项配套制度,强化团场内部管理。