质量——产品的生命线 农一师棉麻公司抓棉花质量有措施

农一师棉麻公司承担着农一师棉花收购、检验、调运、销售工作,年销售额达12亿元以上,公司重视棉花质量,将棉花质量作为企业经营的重头戏,层层把关,严格监督,以质量求生存,以质量求效益,以良好的棉花质量创优质的棉花品牌,使"新农"牌棉花在国际、国内市场上占有一席之地,产品销往东南亚、欧美等市场,在全国19个省市,80多家纺织厂享有一定的声誉。公司抓棉花质量具体采取了以下几项措施:一是从抓棉检队伍人手,培训锻炼出一批素质高,能力强,懂技术。

新疆兵团农一师棉麻公司借助三大优势应对金融海啸

在应对国际金融海啸的挑战中，新疆生产建设兵团农一师棉麻公司审时度势，坚定信心，充分发挥自身在棉花收购、检验、调运、销售四个方面的三大优势，做好工作。

新疆兵团农一师棉麻公司积极迎接挑战做强棉花产业

随着新疆兵团农一师“新农”棉花品牌地位的不断提升，一师棉花产业的发展已步入了一个良性发展的轨道。如何在现有基础上进一步发展和壮大，一师棉花产业已成为摆在我们面前亟待解决的大问题。

农一师做大做强棉花产业有新举措

农一师是国家优质棉生产基地之一,国内惟一的长绒棉培育基地和育种中心设在农一师;目前有14万公顷耕地,播种面积达到12万公顷,棉花播种面积占70%,年产皮棉17万吨,占全国的3.4%,占新疆的11.3%,占兵团的28.3%,创造出亩产皮棉198公斤的好成绩,接近世界最高纪录,万亩以上棉花平均单产全国第一。这些现象表明,农一师棉花产业已具备较强的竞争优势。

新疆生产建设兵团农一师棉花单产下降 机采公检不理想

新疆生产建设兵团农一师2013年植棉面积约180万亩，与2012年持平。在9、10月份棉花的成熟期，由于天气原因，棉花生产呈现几个特点比：亩产下降，平均亩产380公斤，低于2012年的420公斤；籽棉衣分率低，平均衣分率40％，低于2012年的42％；纤维长度偏短，

严把“三关”保质量 苦练内功创名牌 农一师“新农”牌棉花成为市场抢手货

一提起农一师"新农"牌棉花,各省、市、自治区和上百家纺织厂等用棉单位的新老客户都为"新农"牌棉花色泽好、异性纤维少、产品质量达到国家标准而赞不绝口。 "新农"牌棉花赢得客户好评的原因有三: 其一,棉花技术管理关把握得好农一师这个以棉花为经济命脉的植棉大户,在长期的生产实践中,积累。

迎挑战 促效益——2000年农一师棉检工作回顾

农一师棉麻公司检验科负责公司的棉花签证检验工作,也兼搞棉花收购,现有棉检人员17人,其中:工程师2人、助理工程师10人。检验科全体同志本着质量第一、信誉第一、服务第一的经营宗旨,坚决贯彻执行棉花国家标准,到12月底,共收购棉花172万担,其中:130和129棉花168.3万担。比上年同期收购进度快半个月左右。全科同志团结拼搏,付出了超常的努力和心血,始终牢记"责任重于泰山",质量就是生命,质量就是效益的信条,克服了种种困难,取得了突出的成绩。

对企业档案开发与利用的几点认识

充分发挥企业档案资源的优势,根本目的就是实现企业档案的开发和利用,充分发挥企业档案的作用,使档案造福于人类,推动社会全面进步。因此,对企业档案开发利用价值的研究,一直是档案界研究的重要课题。全面、深刻地认识这个问题对档案学理论研究和档案工作实践都有十分重要的意义。

中国长绒棉发展现状与研究对策

近年来，围绕中国长绒棉的发展问题有过很多的争论和探讨。中国长绒棉的引进和发展历经坎坷，今天我们依旧能够看到长绒棉在中国的存在，实属来之不易。长绒棉上世纪50年代在国内还是空白，当时农一师的老领导出访埃及，夹在鞋底里的几颗长绒棉棉种。

中国长绒棉发展现状与对策

总结了中国长绒棉种植、生产成本与销售现状,围绕其发展问题提出了种植和销售政策性扶持建议。希望国家在长绒棉产业基地建设上给予产业政策的扶持和资金投入的支持,把长绒棉纳入国家棉花收储范围,并出台农资直补等相应支持政策。

棉花质量管理工作的核心是杜绝异性纤维

棉花中混入异性纤维是影响我国纺织品质量和棉花销售的关键因素。我们棉花经营单位能否在市场竞争中站稳脚跟，关键在于有没有过硬的质量。因此，棉花经营企业必须把质量问题放在首位，坚决杜绝异性纤维，这是摆在我们棉麻公司面前的一个严肃的课题。

杜绝异性纤维必须从基础管理工作抓起

异性纤维（又称三丝）是指混入棉花中的对棉花及其制品质量有严重影响的非棉纤维和非本色棉纤维，如化学纤维、毛发、丝、麻、塑料膜、塑料绳、染色线（绳布线）等。在纺纱过程中异性纤维很难被发现和排除，因此纺织企业反映强烈，而异性纤维混入棉花往往是人为因素造成的，主要是在棉花采摘、收购、包装、运输过程中混入化纤丝、麻棕丝、毛发等异性纤维，防止异性纤维混入棉花相对比较容易，而异性纤维一旦混入棉花，要发现和排除却很困难。由于异性纤维很难与棉纤维分开，许多纱厂专门成立一个部门挑拣“三丝”，

新疆棉如何发挥优势

新疆的棉花生产具有独一无二的优势，怎样发挥这一优势呢？一、棉花是新疆重要的农作物新疆的光照资源非常丰富，日照时间长、强度大，丰富的光照资源为棉花生长创造了优越的条件。新疆棉区位于北纬36～46度之间，属于中纬度地带，但由于海拔低，加之盆地增温影响，相当于中温带，热量充足，积温高，无霜期长，是优良的植棉区域。新疆地广人稀，土地资源相对丰富，土质适宜棉花生长。

深化改革 强化管理 振兴棉花企业

建立市场经济新体制是摆在供销社棉麻企业面前的新课题。我们要进一步解放思想,加快棉麻企业市场化改革的步伐,推动棉花经济持续、快速、健康发展。一、深化改革是棉麻企业发展的动力深化改革,转变机制是公司发展的内在动力,机制的作用是激励性的、也是强制性的。以我公司来讲,从公司外部来说就是市场竞争,也就是强制性优胜劣汰机制。

深化改革，促进棉花产业化经营

新疆塔里木盆地是全国重点产棉地区之一，年总产量在200万担以上。塔里木盆地具有良好的棉花自然生长条件，气候干燥、降水量少、光照时间少、昼夜温差大、土质肥沃、水源充足，是理想的宜棉地区。

浅谈兵团基层棉花经营企业的财务管理

棉花是关系国计民生的重要战略物资,也是兵团农业的重要支柱产业。随着市场经济的大潮涌动,国家放开棉花购销价格和拓宽棉花流通渠道,棉花市场彻底放开,与此同进,我国加入了WTO,与国际棉花市场接轨,意味着棉花经营彻底告别计划经济体制,棉花这一大宗农产品将融入国际大市场,棉花经营企业间的竞争将愈演愈烈。对于兵团基层棉花经营企业来说,如何在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地,笔者认为,只有转变观念,遵循市场规律,建立科学的财务管理,才能保证企业持续、有效、健康发展。

节本增效视角下兵团棉花加工企业可持续发展研究

棉花是新疆兵团(以下简称兵团)种植的主要大宗农作物之一,棉花加工水平是影响团场增效、职工增收的重要因素。本文在分析兵团棉花生产与加工现状基础上,提出了从"增收"与"节支"两个途径提高棉花加工企业效益的对策建议。

对企业依法治档服务社会的思考

本文论述了现代企业依法治档的重要性、必要性和具体的建议措施。提出企业保管和利用过程中的依法治档工作,以及正确处理好企业档案开放利用与安全保密工作的关系。

浅议如何做好企业档案工作

本文结合工作实际,论述了做好企业档案工作的经验和方法。为做好企业档案工作提供借鉴。