粮企改革改制对封闭管理的影响与对策——对丹阳市粮企改革改制与政策性信贷管理的调查

为应对粮食市场化的挑战,加快建立与市场经济相适应的现代企业制度,丹阳市粮食部门按照“三项改革、一项政策”的要求,以创新制度、创新机制、减员增效为目标,以置换职工身份为重点实施改革,全面提高企业素质和市场竞争能力。

浅议农发行会计出纳规范化管理

农发行会计出纳规范化管理必须抓好五个环节．才能真正落到实处。

加强党风廉政建设须做到“五要”

一是要严格教育。严格教育的保障和前提，就是各级领导干部特别是“一把手”必须率先垂范，做出样子。

安全保卫工作必须“四到位”

一是思想认识到位。始终把安全保卫工作放在与业务工作同等重要的位置，做到同研究、同布置、同检查、同奖惩。二是资金投入到位。要千方百计挤出资金，保证全行要害部位的防盗门、电子遥控报警器的安装，购置防盗防抢钱箱等防卫器材，按安全防范标准加固好各楼层办公室的门窗和营业场所的防护设施，确保万无一失。三是各方职责到位。明确各岗位和人员的安全工作职责，形成主要领导亲自抓、分管领导全力抓、

廉政建设必须“四个到位”

为把党风廉政建设和反腐败斗争进一步推向深入,切实把党风廉政建设工作抓紧抓好,笔者认为,必须"四个到位": 1、制度制订到位。为进一步强调党内廉政建设工作在收购资金封闭运行管理过程中的重要性,努力使此项工作迈入制度化、规范化、经常化的管理轨道。在原有制度的基础上,要结合党风廉政建设、精神文明建设等内容,重新制订和不断完善有关党风廉政建设的制度和规定等,并把有关制度汇编成册,下发到每个人,力争使全体员工在执行中有章可循、有规可依。 2、案例教育到位。为全力遏制各类违法违纪事件的发生,坚持做到警钟长鸣,一是要组织职工学习近年来金融系统内部发生的大案要案案例材料,进行案例剖析教育,分析案件发生原因,从中吸取深刻教训;二是要积极组织干部职工收看社会上发生的大案要案电视录相,组织座谈和讨论,进一步增强干部职工拒腐防变能力。 3、行为约束到位。在强化收购资金封闭运行工作中,

适应粮改形势 防范信贷风险

当前，粮食流通体制市场化改革正在不断深化，粮食购销政策进入较大的调整和变化时期，收购资金供应和管理的政策环境、管理方式以及对象和条件正在或已经发生深刻的变化，信贷资金风险明显加大。如何适应粮食流通体制改革对信贷工作的新要求，切实防范信贷风险，笔者认为，应从以下几个方面入手。

对用粮企业监管的几点建议

第一，由于用粮企业不是我们直接贷款企业，企业的财务核算又因企业多为个私性质，难以真实准确把握。因此，在监管过程中，必须深入企业，对当前企业的生产、经营、库存、投资等情况进行深入了解，掌握实际情况。第二，在掌握实际情况后，应对企业的应收账款逐笔进行分析，看形成原因，判断能否收回。第三，对企业的资产负债率、流动比率、速动比率。

如何抓好机关作风建设

江泽民同志指出:“党的作风关系到党的形象,关系到人心向背,关系到党和国家的生死存亡。”党的作风是党的建设的重要组成部分。机关作风是党的作风的具体体现,机关作风建设不可忽视,必须持之以恒,常抓不懈。 一、从深化认识入手,在提高素质 上下功夫 一是必须提高对作风建设重要性的认识。针对少数同志认为“作风是小节,中心工作是硬任务,作风建设是软指标”的模糊认识,认真组织学习江泽民同志关于“三个代表”重要思想的论述和“七一”重要讲话,从自身建设和完成封闭管理目标的高度上提高对机关作风建设重要性的认识。二是必须对机关作风的现状有清醒的认识。机关作风建设总体上是好的,但不可否认,也存在一些不可忽视的问题,个别同志思想上不求上进,安于现状,无所作为;

靠管理推进收购资金封闭运行

温家宝同志指出：管理是金融的生命。严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险，防止和杜绝腐败现象产生的重要和有效途径。对农业发展银行而言，加强内部管理，是我们切实履行好国务院赋予的基本职责，实现收购资金封闭运行的必然要求，也是我们解决当前工作中存在的问题的迫切要求。

加强内部管理之我见

国务院领导同志曾指出:“管理是金融行业的生命。”对农发行而言,加强内部管理的确是事关我行生存与发展的根本问题。如果我们不切实抓好内部管理,就不能很好地履行国务院赋予的基本职责,就丢掉了我们的立行之本,也就失去了存在的基础。为此,本人认为,要加强内部管理,就必须坚持突出“五到位”。一、思想认识到位。首先,加强内部管理是履行好农发行职责的必然要求。只有通过加强管理,实现收购资金封闭管理,才能按规定及时足额供应收购资金,支持按保护价敞开收购农民余粮,保护农民生产积极性;只有通过加强管理,实现封闭管理。

收购资金封闭运行要加强帐户管理

1.帐户的设立情况,应按照总行文件,每个收储企业分别开设"一基三专三辅"帐户,并做好帐户的规范使用。 2、加强检查是监督帐户使用的根本,因为收购资金封闭运行始终贯穿于帐户管理,企业从收购资金的供应、使用直到收储企业的贷款和利息,都与帐户使用有关,所以。

加强粮食贷款管理的探讨

作为粮食贷款的主要管理者,农发行自1998年4月份以来,集中力量,采取多环节全程监控的管理模式,强化了对粮食收购资金贷款的封闭管理,在一定程度上,减少了资金投放,有效遏制了挤占挪用和收购资金的流失,对粮改三项政策的施行提供了积极的保障作用。但同时也要看到,一些深层次的矛盾和瓶颈制约因素还没有得到彻底解决,