农业发展银行企业文化建设浅探

在市场经济环境下．农业发展银行应该从执行政策、防范风险和可持续发展出发，适应市场化运作的需求，扬长避短。注重创新，走出一条适应农发行发展的企业文化建设的新路子。

银企联手共创辉煌——兴化农发行与棉花企业实施“双赢”战略成效明显

2001年,是国务院决定进一步深化棉花流通体制改革的一年,也是农发行棉花收购资金供应作出重大调整的一年。农发行兴化支行和兴化市供销合作社以及棉花企业,在市委、市政府的领导下,以全国棉花工作会议精神为指导,以改革为动力、市场为导向。

构建农发行贷款风险防控体系

粮食市场完全放开后，农发行仍是服务这一领域的主要金融机构．其面临的贷款风险主要有政策风险、经营风险、操作风险和道德风险。本文针对这四类风险．探讨农发行贷款风险防范体系的构建。

惜放贷款不是唯途之举

近年来,不少地方的企业,由于经济环境不宽松及自身经营不善,关闭、倒闭的现象时有耳闻,一些银行信贷部门更是心有余悸,企业稍有风吹草动,信贷投放便“鸣锣收兵”,出现有款不敢放的局面。惜放贷款这一异常现象,正是当前商业银行部分信贷人员的素质不能适应市场经济的消极表现,也是国有商业银行重视资产质量,注重自身效益被动回避风险的防范措施。

如何加强农发行内部会计控制建设

建设现代金融企业制度，有效防范化解会计风险，正成为农发行赖以生存并持续发展的基础。

现阶段农发行信贷风险防范

随着粮棉流通体制改革的不断深化，粮棉购销市场化程度越来越高，农发行信贷资金面临的风险也越来越大，表现为存量贷款和增量贷款的风险同时存在。在现阶段如何有效防范和化解农发行信贷风险，应区别存量贷款和增量贷款，采取不同的风险防范措施。

对信贷业务授信授权管理的思考

本文拟对政策性信贷业务实行授信授权管理的现实意义与基本条件作一探讨。

基层农发行创新激励机制浅探

在中国加入WTO,粮棉市场放开的条件下,农发行实行了“政策性资金商业化管理”的经营策略。而在新形势下如何实现粮油收购资金封闭管理,其着力点很多,而其中最重要的一条就是创新管理机制,以此放大和激活内部员工的能动效应,促进封闭管理在更高的平台上运行。