绩酬如何挂钩——农业发展银行南通市分行工资收入分配改革的主要做法

前不久,一位县支行的行长向笔者介绍说,“现在用不着领导催促,信贷人员就会自觉地到所分管的库点去工作,而且查库普遍都很认真。”这位行长描述的情况,仅是农业发展银行南通市分行在全辖实行大强度工资收入分配改革后出现喜人景象中的一个镜头而已。 和其他单位差不多,前些年南通市农发行就干部职工的收入分配机制问题,曾作过长时期的思考和酝酿。

坚实的足迹——农业发展银行南通市分行改革发展纪实

南通是江苏省东南部的农业大市。近几年来,农发行南通市分行以其独特的服务理念和发展思路,有效的管理措施和激励手段,创新的经营方式和运作机制,切实履行支农职能,积极推进改革发展,取得了经营管理绩效领先的良好业绩。

新高度 新起点 新征程——写在农发行南通市分行支农贷款突破百亿元大关之际

上至国家宏观调控战略．下至农民售粮卖棉资金供应：大到吕四海洋经济开发区15亿元综合开发项目贷款，小至几十万元的粮食棉花企业收购资金：远到企业中长期技术改造，近至客户频繁的短期流动资金所需……

贷款规模突破600亿元 农发行南通市分行全力服务乡村振兴

近年来,农发行南通市分行始终以服务乡村振兴统揽新时代支农履职全局,积蓄创新动能、厚植发展优势,聚焦“六大领域”,深度融入南通“三农”发展,不断加大支农力度。截至2022年2月末,该行贷款规模首次站上600亿平台,用实际行动描绘了农业政策性金融服务农业农村发展的大美画卷。该行也成为南通市金融系统中唯一连续5年获得政府“改革创新奖”的单位。牢记“国之大者”,保障粮食安全“十三五”以来,该行累放购销储贷款近90亿元,支持收购粮食34万吨,收储粮食12万余吨,做实资金供应全流程监管,助力解决粮农“卖粮难”问题。以打造南通好粮油品牌为重点,大力支持拓展粮食全产业链,加大对现代园区建设、果蔬加工、水产品养殖等特色产业支持力度,积极扶持“东盛米业”“香雪面粉”等龙头示范企业培育优质粮油品牌,有力保障了南通地区“米袋子”“菜篮子”供应稳定。疫情期间,投放近8000万元支持省级农业产业化重点龙头企业——江苏省银河面粉有限公司复工复产,有效保护了南通地区农民小麦种植积极性。

农业经济转型升级与政策性银行创新业务研究

一、前言农业政策性银行根据当前农业经济转型升级战略部署,为农业农村发展提供金融保障,通过区域金融模式、产品借贷资金和创新开发理念等,满足粮食和能源安全、农业现代化及农业农村基础设施建设发展需求,全力服务区域协调发展。借助政策性银行金融支持,发展实体经济,积极支持实体经济,择优扶持民营小微企业,可以不断加快农业现代化发展进程。本文对农业经济转型升级与政策性银行创新业务进行了研究。

一个基于同城实时清算系统的银行综合业务系统接口

传统的同城票据清算效率低,不能满足日益发展的市场经济的需要,而同城实时清算系统能缩短时间、提高清算质量。文章介绍了一个基于同城实时清算系统的银行综合业务系统接口的系统结构及功能设计,并着重论述了应用U-NIX消息队列及TUXEDO中间件设计和实现接口通讯模型的方法。

政策性金融支持如东乡村旅游发展探路

“十四五”开局之年,我国乡村产业发展呈现新的亮点,各地以农业农村资源为依托,拓展农业多种功能,乡村产业稳步发展。逐渐升温的乡村旅游业,成为不少乡村产业发展的首选。如东农发行服务乡村旅游产业发展实践近年来,如东县系统推进农村人居环境整治,三年行动圆满收官,顺利通过省清零销号。

聚焦重点突破 服务长江经济带高质量发展

南通是江海联运的重要枢纽,长江经济带、长三角一体化等多项国家重大战略交汇叠加。近年来,农发行南通市分行认真履行服务国家战略职能,切实提升政治站位,聚焦岸线治理、绿色发展、江海联动等重点,当好服务长江大保护的主办银行,推动长江经济带高质量发展。近两年,累计获批长江大保护项目35个,投放贷款167亿元,项目数、投放额位居全省前列。

关于农发行运用PPP模式支持农业农村基础设施建设的思考

近年来,随着预算内资金占固定资产投资比重的趋于下降,通过PPP模式引导社会资本支持基础设施建设逐渐成为当前迫切需求。本文分析了我国PPP模式的需求和发展前景,总结了澳大利亚在具体PPP项目中的主要做法及启示,阐述了农发行运用PPP模式支持农业农村基础设施建设的必要性、项目特色和项目模式,并就提升农发行支持PPP项目综合效益提出建议。

发挥信息网络优势 提升经营管理水平

近年来,面对飞速发展的信息化浪潮,中国农业发展银行南通市分行充分利用现有网络资源,实现了"银--银"联网,开通了"同城票据网上实时清算"、"辅助账户查询系统",推广使用了"Netmeeting网络会议软件"、"FICQ网络即时通信软件",建立了"南通市农发行业务网站",为辖内各单位、各部门的工作开展提供了有力的信息和技术支持,收到了良好的成效.

对强化收购资金管理的再认识

作为跨世纪的行动纲领,党的十五届三中全会向全党、全国人民发出了保持农业和农村经济持续、稳定发展的号召。农业政策性银行作为直接支持农业和农村经济发展的部门,理应积极响应,努力工作,把中央关于加强农业和农村工作的政策、措施落到实处,出色完成党和国家赋予农发行的神圣使命。一、认清形势、服从大局。

服务“三农”需提升六种能力

手有金刚钻,好揽瓷器活.新时代,农业发展银行应加快提升“六种能力”,服务乡村振兴战略. 提升战略思维能力 解决好“抓统筹”的问题 围绕实施乡村振兴战略,全力以赴,统筹谋划,结合推进农发行改革方案、落实总体战略,制定管全局、管长远的支持策略.突出重点、聚焦发力,对标对表国家乡村振兴战略规划,在空间上解决好轻重层次,理清乡村振兴需要农发行做什么,明确“应该干”的重点;兼顾内外部环境、改革愿景等,从实际能力出发,明确“能够干”的重点;针对区域发展战略、资源禀赋和行际特点,优先攻克社会关注度高的急难险重任务,明确“必须干”的重点.围绕时间轴安排好优先顺序,规划好“当年做、三年做、长远做”的推进方案,务求农发行的“时间表、路线图”,与决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家“两个阶段”目标对接.

现代企业制度下农发行构建内控机制的思考

近年来．农发行立足于自身业务特点，在实施以粮棉贷款封闭运行为核心的业务经营管理过程中．通过不断健全和完善各种制度，推进基层行规范化建设，积极开发和使用电子科技手段，对贷款实行信用评级和抵押担保．对粮棉库存实行台账和仓单管理．对回笼资金实行专户管理，加强内控稽核和廉政监察，已初步建立起具有农发行特色的内控机制，在防范和化解风险方面发挥着重要作用。但是，毋庸讳言，农发行现有的内控机制与现代银行的要求，

农发行合同管理现状及对策

最近，国务院第五十七次常务会议从农发行的现状出发，对农发行提出了建立现代企业制度的要求。合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，是衡量企业业务管理水平高低的一个重要标准。良好的合同管理有助于维护银行自身的合法权益．积极规避风险。本文从分析农发行当前合同管理中存在的问题入手，简单分析了形成问题的原因，并就如何实施有效合同管理．把好合同关，防范合同法律风险，维护农发行合法权益等方面，提出完善和创新合同管理的建议。

基层农发行实现两个领先的途径

当前，农发行经营管理的理念和方式正面临着重大转变。市县农发行在业务经营过程中，应当始终坚持执行政策，履行职能，坚持以业务发展为主线，努力争创“经营绩效”和“管理水平”两个领先。

合理支持企业附营业务

粮棉油收购企业的附营业务按“双线运行”原则应该与政策性业务分开,但根据收购企业的实际情况,尤其当前面临的客观形势,“以附养主”这条路必须走下去,而且必须走好。

现场主审须当好“六员”

随着内部审计工作在农业发展银行内控管理中作用的日益凸显,内部审计质量的高低显得至关重要。而现场主审则对内审质量的高低起着举足轻重的作用。本文提出,要切实履行好现场主审的职责,就必须当好"六员"角色。

适应政策调整 完善管理模式——对部分粮食品种退出保护价后贷款管理的思考

国务院近日发出通知,为了促进农业和粮食生产结构的调整,引导农民根据市场要求,合理安排粮食生产,从2000年新粮上市起部分地区,部分粮食品种退出保护价收购范围。国家粮食购销政策的调整必然带来粮食企业购、销、调、存等经营活动的变化,这对农发行收购资金封闭运行管理势必提出新的更高要求。