唯有源头活水来——农业发展银行射阳县支行内部管理整顿效果好

地处黄海之滨的射阳县是江苏省粮棉生产大县,1998年,该县粮食总产量达72716万斤,棉花总产量达102万担。射阳农发行1998年累计投放收购贷款8.33亿元,年末贷款余额为16.44亿元。为推进收购资金持续稳定封闭运行,今年年初,射阳农发行组织开展了为期两个月的内部管理整顿活动,取得了整顿树正气、整顿促管理、整顿出成绩的良好效果。做法一、统一思想,拟定计划。

机制转换天地宽——农业发展银行射阳县支行改革收入分配制度的调查报告

随着粮棉市场化改革的逐步推进,特别是粮棉主销区市场放开以后,基层农发行职能的发挥面临严峻挑战。信贷业务急剧萎缩、管理矛盾日益突出、经营效益逐步下降等问题不容置疑地摆到了各级行领导的面前。深层次分析其成因,除了受市场放开后粮棉购销竞争主体增加等客观因素影响外,与基层农发行内部经营管理机制特别是收入分配机制调适不到位密切关联。农业发展银行江苏省分行党委审时度势,于2002年5月,选择射阳县支行以完善信贷管理机制为重点,进行了内部综合改革(以下简称“内改”)试点,为建立与粮棉市场化环境相适应的基层农发行干部人事制度和收入分配制度进行了积极探索,并且取得明显成效。

金融支持农业科技创新发展问题研究

基于金融机构支持农业科技创新发展的现状,对其支持农业科技创新发展面临的诸多问题进行探析,进而针对问题提出建议,促进我国农业科技创新发展。

农业政策性银行助推城乡发展——一体化的对策与思考

作为我国唯一的农业政策性银行,我们中国农业发展银行在支持城乡发展一体化中具有绝对的政策优势,这是不言而喻的.就拿我工作和生活的江苏省盐城市射阳县来说,射阳县是国家级生态示范区、中国民间文化艺术之乡、国家级园林县城;'射阳大米'为中国地理标志产品,驰誉上海、苏南等地.独特的资源禀赋和区位环境为农业政策性银行助推城乡发展一体化提供了得天独厚的条件.

对农发行政策性和经营性业务结合点的探讨

农业发展银行在从事政策性金融业务经营中 ,应准确把握政策性和经营性的结合点 ,这既是建立封闭运行管理良性循环机制的关键所在 ,也是改善农发行业务经营 ,防范和化解经营风险 ,有效发挥农发行职能和作用的根本途径。

新的棉花信贷政策实施中面临的问题及对策选择

按照'以销定贷、以效定贷'的原则供应和管理棉花收购资金,无疑是农业发展银行棉花信贷政策上的重大调整和变革。如何将这一新政策顺利实施到位,是摆在农发行面前现实而紧迫的课题。一、新的棉花信贷政策实施中面临的问题 1、棉改有差距。棉花流通体制改革以来,取得了不少成绩。但棉花企业与供销社分开、棉花储备与经营分开、棉花企业主营业务与附营业务分开;'三分开'在一定程度上并未真正实现,冗员严重,环节偏多。

对加强基层农发行财会基础管理工作的思考

一、不断提升会计人员综合素质 配备与基层农发行会计工作要求相适应、具有较高素质和一定数量的会计人员,是提升会计核算质量的重要保证。一是选强配齐会计人员。根据内控制度规定及当地的会计业务量的现状,基层农发行应配备一定数量的高层次学历的会计人员,保证会计核算工作科学、有序运行。

提升基层农发行支持县域经济发展的能力——以射阳农发行为例

新时代服务农业供给侧改革既是职责使命,又蕴含着业务拓展的机遇,农发行从支持粮棉油收储的同时也要做好服务农业现代化和区域发展战略,而如何增强县域经济发展,成为社会关注的问题.本文以射阳农发行为例,据探讨县农发行对射阳县经济发展的支持现状和存在的问题,最后提出建议.

强化农发行思想政治建设的思考

农业发展银行成立系统党委以来，各级行党组织对思想政治建设还是比较重视的。但是，由于业务经营和封闭管理压力的不断加大，在抓思想政治建设方面存在的时紧时松、忽冷忽热现象不容忽视。本文拟对加强农发行系统思想政治建设的重要性作些理性思考，以期推动各级行党组织不断加强思想政治建设。

质量的实践与启示提高资金封闭运行管理

今年以来,射阳县农发行认真贯彻落实农发行总行抓"两基"达"三新"以及省分行规范化管理年的工作要求,以"八化五制"建设为重点,全方位推进信贷基础管理规范化建设,有效地促进了封闭运行管理质量的提高。一、"八化五制"建设是一项创新 "八化"主要内容是: 1、岗位职责目标化。根据封闭运行管理实际需要,充实和调整信贷部人员及分工。

农发行业务经营结合点中DE问题透视

农发行业务经营不以盈利为目标,实行保本微利经营,这是农发行有别于商业银行业务经营最显著的特征,也是国家赋予农发行履行政策性金融业务职能的基本要求。这一要求的内涵和实质是农发行从事政策性金融业务经营既要严格执行国家有关政策规定,又要达到保本微利经营要求,实现政策性和经营性的有机统一。农发行的业务经营是以封闭运行管理为中心的业务经营,政策性和经营性寓于封闭运行管理活动之中,是运行管理过程中不可分割的两个方面,从理论和实践的要求来看,两者应该相互兼容,不可偏废,不应顾此失彼或舍此得彼。如果说封闭运行管理过程是一条曲线。

基层农发行反洗钱工作的现状及对策

前言 自 2003 年人行组织反洗钱工作以来,经过十多年的发展,各家银行逐渐形成了反洗钱工作体系.农发行于 2006年全面启动反洗钱工作,2010 年正式上线反洗钱系统,并在2014年和2015年进行升级改造,目前该系统已成为农发行开展反洗钱业务的重要平台.但是随着人行对农发行反洗钱业务要求的提升,对农发行,特别是基层行提出了更高的要求.针对这一现状,本文从基层农发行的视角,对农发行反洗钱工作的现状展开分析,并就其存在的问题提出相应的解决对策.

强化基层农发行反洗钱监管建设的思考

反洗钱是金融机构的全员性义务.监管意见反映基层农发行在客户身份识别与评级、制度设计、执行等各环节还存在较大差距,亟需提高洗钱风险防范意识、把每一道关口. 客户身份识别与客户风险等级评定存在的问题 (1)重视程度不够,缺乏纳入全面风险管理风险意识 一是对反洗钱缺乏精细化管理.

灾后重建需要政策性金融的支持

引言 灾难发生后,我行行长和相关人员多次赶赴灾区实地了解灾情,主动与当地政府、有关部门和企业对接灾后重建和灾区夏粮收购资金需求,并在第一时间向上级行反映灾区信贷资金需求情况.在地方金融机构中率先投放应急贷款11亿元,其中阜宁8亿元,射阳3亿元,主要用于受灾群众临时安置点过渡房屋的建设、倒损住房恢复重建、修复损毁水利等农业农村基础设施和灾祸清理等;投放地方财政兜底的粮食收购贷款 3000万元,收购受灾小麦2500万多斤,受益群众 13000 多户,这种金融活动就是一种特殊的政策性金融活动.

金融机构内部激励机制与服务实体经济之间的关系分析

企业内部激励机制与服务实体经济概述 (1)企业内部激励 企业内部激励通俗的讲就是为了激励管理人员更好的经营管理好公司而给予的实质性'好处'.实质性奖励主要指的是公司管理层获取的薪资报酬、奖金津贴以及实物报酬.精神层次的奖励指的是公司中的文化和氛围等,简而言之就是个人的发展机遇和平台、社会地位及企业尊重、完善的福利待遇以及充足的自主成长空间等.本文首要探讨的是实质性的物质待遇,并把上市公司管理层职工的货币薪酬和持股比例实质性的物质奖励.

基于半参数随机波动模型的金融资产收益数据的实证研究

伴随着金融市场的不停发展,这些复杂的数学问题在金融界也不断的出现,例如一些非常规的金融产品定价方面,比如金融衍生品的设计、销售和购买,以及一些比较复杂的数量化投资分析等,因为这些复杂的数学问题,不能完全用纯粹的定性分析来解决,所以我们需要对这些金融问题进行精确的计算.在金融市场中,作为人们关注的焦点,波动性是一个重要的概念.随机波动是指以时间序列为中心的随机部分.然而,现有随机波动(SV)模型依赖于参数条件分布形式假设,无法充分描述金融资产收益的偏态厚尾等典型特点,而非参数分布可以全面地刻画这些特性,因此,为了使得收益数据的研究更具合理性和较高的可信度.

我为发行合规献计策

随着证券等行业的迅速发展,大企业通常选择上市等渠道得到资金,银行的企业贷款业务弱化,同时随着个体工商户和民营企业的不断增加,个人经营贷款成为银行贷款业务的另一个商机,各家银行都有类似的产品,但是随着其不断发展,发行合规问题不断显现,怎样规范其操作,成为人们关注的焦点.以下是我对其作出的分析及建议.