农业发展银行信贷资金封闭运行的实践与思考

汉中市农业发展银行组建运作一年来的实践证明,政策性银行的信贷资金必须实行封闭运行,才能使其经营活动产生良性循环.一年来,我们狠抓了资金计划管理中的头寸管 理和企业现金及开户管理,在信贷工作中,始终坚持以“库贷挂钩”比率管理为中心的信贷岗位责任制,并实行按季度审计两个县粮油收购资金的现场稽核,促使被挤占挪用的信贷资金及时归位.使我市1997年末直接库贷比达76.49%,列全省第一,提前实现了总行提出的在2000年末直接库贷比要达到75%的目标.但是,从农业发展银行信贷资金封闭运行的管理要求看,仍有很大差距.其主要的难点有三:一是人们对政策性银行的片面理解,导致政策性银行资金难以实现封闭运行.中国农业发展银行在我国创建和发展仅三年时间,人们的思想认识还比较朦胧,有的认为政策性银行就是政府的银行,把其看成是第二财政,有些地方把扶贫贷款当做救济款发放,有的政府部门就不要农业综合开发贷款,造成专款不能专用,项目随便改动,贷款转移用途.

汉中市农发行强化信贷管理 努力实现收购资金封闭运行

农业发展银行汉中市分行坚决贯彻国务院、农发总行的有关通告精神,切实加强以“库贷挂钩”为中心的各项信贷管理工作,积极支持粮食流通体制改革,努力实现收购资金封闭运行。由于工作扎实,方法得当,受到上级行、当地政府和企业的一致好评。他们的主要做法是:一、转变观念,统一认识,确立“实现收购资金封闭运行是立行之本”的思想。通过认真学习朱镕基总理的讲话精神和有关文件,全行职工一致认识到。

关于建立政策性银行高效预警稽核系统的思考

一、目前政策性银行稽核工作的现状和问题1、由于受稽核时限、手段的限制,对经营活动只能起到事后稽核,发现的问题主要是已经暴露出来或已经造成损害的事项.即使对查出的问题进行了处罚也很难保证在今后的工作中不再出现雷同问题,这就形成了查不胜查,防不胜防,疲于奔命,低效率,高成本的被动式稽核.2、高频率的现场稽核,把一些本该可以由业务部门去做的工作让稽核部门承担了,使稽核工作在人们的心目中不仅成了业务部门的复核,而且把稽核工作当成一般性的业务检查,久而久之,养成了业务部门对稽核部门的依赖性.3、由于稽核内容要求变化较快,使得稽核工作始终处在新的稽核制度的适应阶段,使稽核人员几乎没有充分的时间研究讨论需要进行的稽核内容,不利于问题的查深查透.4、被稽核单位的不配合现象时有发生,有的被稽核单位唯恐查出问题,有抵触情绪,掩盖事情的真实过程,一旦查出问题就争辩不休,过分强调本单位利益,忽视整体利益和社会效益.这些问题和现象,只有采取非现场预警监测与现场稽核相结合互为补充的办法,才能把每项业务进行全面、完整的稽核,才能够建立并维持更加有效的内控系统.二、建立高效、预警的非现场稽核的思考1、建立非现场稽核系统.非现场稽核系统可以通过大量动态的。

浅议银行法律诉讼的误区

近几年,银行基层机构以法收贷,起到了很好的作用,有力的维护了银行的合法权益,但也因种种原因,有相当一部分人员在思想上存在这样或那样的误区,择其要者,具体表现为:第一,法院万能观点.这种观点认为,法院是国家司法机关,拥有审判权和强制执行权,是公正的象征,也是力量的化身,只要法院出面,没有讨不回的债,没有任何债务人能够逃避法律的制裁.也就是说,自己讨不回来的债,不管对方有无还债能力,处于何种境况,只要诉诸法院,问题就能迎刃而解.这种观点,实际上过分夸大了人民法院的职能作用.第二,起诉无用观点.这种观点走向了另外一个极端.认为银行不能够收回的贷款,诉于法院也是白搭,到头来赢了官司,赢不了钱,不如自己想办法,说不定还能收回来.因此,干脆不起诉.这种观点,在基层占有相当一部分市场.特别是有些银行在诉讼之后赢了官司,却难以收回欠款.目睹人民法院执行工作的艰辛和困难,在无可奈何之余,丧失了信心,从而导致贷款收不回也不愿起诉,以免劳人伤财坏和气.

浅谈粮食风险基金管理中的问题及对策

当前,为了加快粮食流通体制改革,确保“三项政策”的顺利实施,对收储企业超合理周转库存,财政通过粮食风险基金予以利、费补贴,财政补贴的资金多、份额大。对于农发行来说,如何管好财政拨补资金,加强粮食风险基金管理显得尤为重要,它既是农发行收贷收息的主要资金来源。