水兴龙腾——中国农业发展银行黑龙江省分行支持全省水利建设效果初现

“金融如水”，水兴龙腾。去年以来，农发行黑龙江省分行优化信贷结构，将全省水利基础建设项目作为贷款支持重点，投放水利建设贷款43亿元，支持项目13个，信贷资金投放量和支持项目数分别占“十一五”时期总量的84．73％和42．31％，占全省当年水利投资的30．87％，有力有效地推进全省水利兴粮、安澜、丽城、惠民工程建设，谱写了以水利兴旺助推龙江腾飞的华美乐章。

黑龙江省财政厅 黑龙江省发展和改革委员会 黑龙江省粮食和物资储备局 中国农业发展银行黑龙江省分行关于印发《黑龙江省粮食风险基金管理办法》的通知(黑财规审〔2022〕8号)

各市(地)、县(市)财政局、发改委、粮食行政管理部门,农业发展银行各(地)、县(市)分行、支行:为进一步规范和加强我省粮食风险基金管理,提高资金使用效益,根据《财政部国家发展改革委国家粮食和储备局中国农业发展银行关于印发<粮食风险基金管理办法>的通知》(财建〔2022〕69号)有关规定,省财政厅会同省发展改革委、省粮储局、省农业发展银行制定了《黑龙江省粮食风险基金管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。

坚持以中央金融工作会议精神为指引奋力谱写农发行黑龙江省分行高质量发展新篇章

中央金融工作会议对做好金融工作进行了全面安排部署,为农发行黑龙江省分行扎根龙江大地,服务龙江高质量发展和可持续振兴提供了根本遵循和行动指南。本文介绍了农发行黑龙江省分行发挥农业政策性金融职能作用,全力支持龙江经济社会发展取得新成效。文章强调了党中央对金融工作集中统一领导的重大意义,并指出建设金融强国的战略要求。以及下一阶段农发行黑龙江省分行在支持实体经济发展、服务乡村振兴、防范化解金融风险等方面的具体举措。

回眸发展“亮点”纷呈——农发行黑龙江省分行在“创新”中谋求科学发展

作为农业大省的农发行黑龙江省分行要实现科学发展是一项艰巨而复杂的系统工程,没有成功的模式可以借鉴,也没有现成的套路可以照搬。转眼间,新一届党委组建即将一年。近一年来,黑龙江分行坚持在实施＂两轮驱动＂发展战略的定位、内涵和实践中不断创新探索,凸显出了四大亮点。

农业发展银行风险防范问题研究

本文从农发行风险管理现状入手,分析农发行风险管理存在的问题,探讨解决问题的可行性措施,以供农发行风险管理框架构建工作参考。

没有硝烟的“战斗”——农发行黑龙江省分行粮食收购信贷工作侧记

1000亿,对于黑龙江大地,不再仅仅是一个庞大的数字,它代表了太多太多。如果将2013年的粮食收购比喻为一场战争,那么农发行黑龙江省分行开辟了＂两大战区＂——中东部水稻收购战区和中西部玉米收购战区,开展了＂四大战役＂——＂双结零＂攻坚战、水稻收购阵地战、玉米收购运动战、贷后监管持久战，取得了粮食信贷T作的新胜利。

农发行金融产品创新促进黑龙江农业经济发展——准政策性贷款制度解析

农发行肩负国务院赋予支持粮食收购的重任，为确保粮棉油市场放开条件下不出现区域性卖粮难问题，适时设计出政策商业中间型业务产品——准政策性贷款。本文介绍了准政策性贷款的内涵、特性及政策规定，分析准政策性贷款作用与成效，指出准政策性贷款尚需进一步发展完善的问题，指明准政策性贷款业务的发展取向。

以“责”考绩 以“绩”定酬——农发行黑龙江省分行改革资源配置方式探析

农发行与实现经营绩效目标直接相关资源主要包括财务资源和人力资源。长期以来，资源分配难以科学、统筹地考虑各地区、行际问任务、绩效、责任、风险、贡献的具体差异．一定程度上制约了各级行、

党建带团建 员工面貌变──农发行黑龙江省分行机关青年工作纪实

党建带团建是党中央的一贯要求。抓好党建带团建，“建”是基础，“带”是关键。2011年以来，农发行黑龙江省分行党委高度重视青年工作，深入贯彻落实总行《关于加强新形势下基层党建带团建工作的实施意见》，支持机关团支部根据广大青年的特点和需要，按照章程独立自主、富有创造性地开展工作，教育引导青年成长、成才、成功，机关青年工作取得较好成效。

支持黑龙江省种业振兴研究

国以粮为安,粮以种为基。政策性金融支持现代种业高质量发展是维护种业安全、实现种业振兴的重要途径。本文以黑龙江省为例,分析了黑龙江省种业发展现状,并探讨了地方政策性金融支持种业发展过程中的相关实践和不足,从提高服务质效、加码科技赋能和健全保障机制三个方面提出加大政策性金融支持力度,推动现代种业高质量发展的政策建议。

营造管理氛围 强化能力建设——农发行黑龙江省分行管理纪实

2011年是＂十二五＂开局之年,是农发行黑龙江省分行新一届党委组建之年,也是打响绩效＂升位＂之战实现新发展的起步之年。一年来,该行党委坚定不移地贯彻落实总行＂两轮驱动＂业务发展战略,坚持从＂责、权、利＂层面,依托管理提升绩效。

收购资金封闭管理“前沿阵地”上的新“哨兵”——农发行黑龙江省分行发挥雇用看库员作用纪实

农发行黑龙江省分行全辖2200多名正式干部职工,管理着738亿元贷款、707户粮食购销企业、817亿斤粮食库存,其特点可以概括为粮食购销企业多、贷款规模大、粮食库存多、经营战线长、监管人员少、管理难度大。决定雇用看库员,在用人机制上进行大胆尝试。一、起因——“逼出来”的办法黑龙江省分行在收购资金封闭管理中,最大的难题就是“前沿阵地兵力”不足。策划出雇用看库员这个办法,是人员不足“逼出来”的、是工作难度大“憋出来”的。黑龙江省是我国重要的商品粮生产基地,粮食库存居全国之首。

耕耘在龙江大地上——农发行黑龙江省分行信贷支农剪影

农发行黑龙江省分行充分发挥农业政策性银行作用,持续加大信贷支农力度。截至2013年2月末,各项贷款余额突破1500亿元,比2010年增加498.91亿元,增幅49.5%,为全省发展现代化大农业和新农村建设做出了重要贡献。亮点一：支持企业粮食收购,

创新方式 改进会风——农发行黑龙江省分行积极提高党员领导干部民主生活会质量

2011年以来，农发行黑龙江省分行逐步建立了“量化考评、积分管理、分类指导”的党员领导干部民主生活会模式，

完善农业发展银行经营机制几点思考

我们认为,今后一个时期,农发行黑龙江省分行应从以下几方面进一步完善经营机制一、增加资金来源(一)"农口"政策性单位或"农口"单位的政策性资金归口管理。一是凡属于农业政策性的资金,都应存入农发行,并坚决制止多头开户。二是统管财政支农资金。财政支农资金必须存入农发行帐户,实行归口管理,监督使用。(二)千方百计筹资挖潜,努力盘活信贷资金存量。要下大气力清收到逾期贷款,坚决纠正粮食企业。

筹资一千二百亿 金融服务“四上门”——农发行黑龙江省分行全面开展2014年度秋粮收购信贷工作

2000亿元贷款规模，1000亿元贷款投放，1200亿斤粮食库存，记载了黑龙江农发行人艰辛的奋斗历程。极目远眺，满眼丰收景象。粮食生产“十一连丰”．总产1300亿斤，商品量1000亿斤。新的粮食年度，新的挑战考验。该行厉兵秣马，1200亿收购资金准备充足。正等待着龙江大地丰收的“果实”颗粒归仓。

“帮扶”进行时——农发行黑龙江省分行改作风、重帮扶、见行动纪实

农发行黑龙江省分行从本行实际出发，以改善薄弱环节和改变落后的县级支行为着眼点，对2012年全省经营绩效考评排后10名的县级支行，

黑龙江省分行:“四提高 四筑牢”助力疫情防控阻击战

新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,农发行黑龙江省分行党委高度重视,迅速反应,深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,严格落实党中央决策部署,坚决执行总行党委和省委省政府关于疫情防控的各项工作部署,把疫情防控作为当前压倒一切的头等大事,以组织建设为保障,把党组织的战斗堡垒筑在疫情防控工作最前沿,以金融服务为手段,充分发挥政策性金融"当先导、补短板、逆周期"作用,以实际行动把疫情防控工作作为"不忘初心、牢记使命"主题教育常态化的重要实践,让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。