关于农业银行拓展中间业务若干问题的思考

所谓中间业务,就是指商业银行不占用贷款规模、不动用自身的资金,利用信誉、信息、机构等方面的优势,代理客户承办收款和其它委托事项的业务,是商业银行在市场经济体制下很有发展潜力的边缘性业务,它与负债业务、资产业务一起构成现代商业银行的三大支柱。根据《巴塞尔协议》,商业银行中间业务通常划分为四大类,即代理类、结算类、担保类和中介服务类。在专业银行向商业银行转轨的初始阶段,探讨农业银行拓展中间业务具有十分重要的现实意义。本文运用所学经济、金融理论以及相关知识,对农业银行拓展中间业务的现实意义。

农业银行推进“两个转变”的思考

农业银行总行为贯彻落实中央"两个转变"的决定,提出农业银行也要相应实现"两个转变",即在体制上实现国家专业银行向国有商业银行的转变,在业务发展方式上实现粗放型经营向集约型经营的转变。如何落实两个根本性的转变,本文结合我区农业银行实际,谈点肤浅的看法。一、推进"二个转变"的基本思路一是在全盘工作中要确立"以效益为中心,以信贷为主体"的思路;二是在主体业务上确立"支持与管理并举,控制与搞活并重"以及"三个立足于"的思路,即立足于支持地方经济发展;立足于增量带活存量;立足于集约经营,内涵增长;三是在中长期发展目标上确立"优化负债结构,降低负债成本"的思路;四是在经营上确立"稳健经营,稳步发展"的思路。

四要:农业银行清收盘活不良贷款的基本方略

农业银行在业务经营中最突出的问题是信贷资产质量不高,从而带来资金包袱沉重,汇差占用居高不下,经营效益差。为了解决这一问题,各级行虽然采取了以增量代活存量、拍卖兼并企业、分摊落实农贷、以法收贷等行之有效的措施,并取得了一定的成效。

金融科技背景下商业银行财务分层决策模型研究

金融科技对金融合规有辅助、支持和改进作用,帮助金融机构实现“三升两降”,即提升效率、体验和规模,降低成本和风险。本文分析了当前金融科技下商业银行财务决策中存在的问题和迎来的机遇,提出商业银行财务分层决策模型,为商业银行把握科技革新时代机遇、实现财务转型提供参考。

夯实农行战略基点的咸宁实践

着眼于扩大内需特别是消费需求的政策导向、居民收入水平提升和中等收入群体扩大的趋势,以及农行的网点网络和客户优势,农业银行提出把发展零售业务作为该行的战略基点。农行咸宁分行坚持实施"零售业务引领"战略,把"建设咸宁最好最大的现代化零售银行"作为中长期发展目标,在夯实农行战略基点的实践探索上取得了可喜的成绩。论文以农行咸宁分行的实践探索为例,就如何夯实农行战略基点这一课题作了全面探讨。

强化商业银行成本管理的初步思考

商业银行成本管理是指商业银行在业务经营过程中,围绕所有银行利息支出和费用发生即银行成本的形成所进行的一系列管理工作的总称。在专业银行向商业银行转轨的初始阶段,加强银行成本管理,对于提高银行经营水平和经济效益具有十分重要的现实意义。因此,笔者就强化商业银行的成本管理作些初步思考。思考之一:增强成本管理意识加强成本管理是商业银行实现"两个转变"的必然要求,是银行经营管理的重要内容。

国有商业银行推行全员责任成本目标管理运作模式的构想

一、责任成本目标管理的涵义和基本模式责任成本目标管理是指行内所有经营管理部门、单位,均为责任成本单位,以资产收益为依据确定目标成本指标,逐项分解到责任单位,节约比例提成奖励,超支否决挂钩工资。所谓责任成本即按谁负责、谁承担的原则将成本各项目按责任归集到负责控制的有关行处、部门、柜组乃至个人的成本,使"干"与"管"一致。它侧重反映和考核责任成本预算执行情况,控制成本支出。责任成本目标管理的基本模式是:收益—倒推—成本—否决—全员。

规范经营 稳健发展是商业银行防范风险的有效途径

防范与化解金融风险,保持金融稳定,促进经济发展已成为金融界研究的重大课题。本文试就商业银行经营风险的主要表现、诱因及规范经营、稳健发展的主要内容、标志和保障措施等作些探讨。一、商业银行风险的主要表现及诱因银行风险就是银行业在从事经营活动中由于各种不确定因素而导致经济损失的可能性。对于以货币作为经营对象的商业银行而言,风险无处不在,无时不有,其主要表现有以下几个方面:1、信贷风险具有严重性。具体表现为:资产质量差,不良贷款占比高,利息收回率低。

商业银行防范和化解贷款风险应建立健全五大机制

今年是全国金融系统"整顿金融秩序、防范金融风险年"。我认为,健全内控机制,防范贷款风险是防范金融风险的重中之重。当前基层商业银行防范和化解贷款风险应建立健全五大机制。一、建立健全贷款风险防范机制建立健全贷款风险防范机制,就是要在贷款策略、贷款投向、贷款程序、贷款方式、贷款管理上把好关口,预防风险的发生。1、在贷款策略上实行分散经营。

基于APRIORI算法的个人贵宾客户交叉销售实证分析

本文利用数据挖掘技术中的APRIORI算法,基于MATLAB软件平台,分析27442名银行个人贵宾客户的产品交叉销售情况,挖掘出属性与属性间的关联规则。根据产品的关联度指标,提出银行产品群中具有拉动力的"楔子产品"定义;根据计算出的强关联规则,提出可推行的组合营销产品组合,为银行的精准营销提供现实依据。通过数据挖掘分析个人贵宾客户的消费特征,为制定全面客户营销策略提供了现实依据。

绝不仅仅是一本杂志——写在《农村金融研究》创刊三十周年

如今已是中国农业银行湖北咸宁分行副行长的宋连升,从1994年初初识《农村金融研究》至今已有十七年的时间。宋行长从一名县支行的基层员工成长为二级分行的行领导,与其对《农村金融研究》的积极关注、热心投稿、认真研读、汲取知识有着密不可分的关系。由于他对《农村金融研究》的热情与专注,《农村金融研究》也回馈了他很多,因此在他眼中,《农村金融研究》绝不仅仅是一本杂志……

卖风日甚也堪忧——乡镇企业产权拍卖中存在主要问题浅析

当前,在一些地方,拍卖乡镇企业产权已形成一股热潮。企业产权转让能促进生产要素的优化组合,在一定程度上盘活了存量资产,但由于缺乏有效的监督管理机制,在大兴拍卖之风的同时,也暴露出一些不容忽视的问题。1.违背市场原则,政府直接干预,把拍卖企业当政绩。从理论上讲,企业产权拍卖完全是一种经济行为,并必须按照市场规律办事。如果真是这样,那么乡镇企业的产权拍卖就应当按照供求关系,遵循公开、平等、

稳健经营是落后地区农行经营的重要策略

落后地区的农业银行几乎毫无例外地都面临着双重的压力,即:地方经济发展要求加大信贷投入的压力和农行自身要求尽快走出经营困境的压力。这双重的压力,自农业银行成立以来就存在,而且今后较长一段时间都还会继续存在。在这双重的压力面前,不少落后地区的农业银行都曾经经历过一个扩张经营的阶段。这个期间,最核心的经营策略便是企图通过迅速扩大信贷规模来扩张自己的经营实力,以达到提高社会和自身效益的目的。与此策略相适应。

试论供销社的经营归位与农行信贷策略调整

一、供销社经营归位的思考(一)经营宗旨向为"三农"服务归位。供销社坚持为"三农"服务,一要端正认识,调整思路,增强使命感和责任感,使供销社真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。二要建立健全"三农"服务体系,以基层社为中心,建立服务站,配备技术指导员,办好庄稼医院、配肥站、信息咨询等益民事项,引导农民按市场需要组织生产,当好农民生产致富的参谋助手。三要围绕"三农"组织商品购销,以农资系列化服务为突破口,

商业银行内审特点和趋势

商业银行内部审计呈现的新特点专业银行向商业银行转变,与之配套服务的内部审计呈现出以下新的特点:1.审计地位上的法律权威性。《审计法》第二十九条对内审做出了明确规定,确立了内部审计的法律地位,明确了审计机关与内部审计的关系,这是我国在法律中第一次对内审做出规定。《审计法》只对内部审计作了原则性规定,而《审计署关于内部审计工作的规定》是《审计法》关于内部审计条文的具体化。《规定》中特别提到县级以上国有金融机构应当设立独立的内部审计机构。作为银行部门法律,《商业银行法》第六十条也明确规定了商业银行应当建立内部审计机构。由此看出,商业银行内部审计机构的设立要求,不是'根据内部管理'的需要,而是采用了'应当'的措辞。