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实行全员产品计价 推动县域经营转型
1
作者
潘向阳
《金融博览》
2008年第7X期43-44,共2页
2007年,农行安徽省庐江县支行对员工工资分配办法进行了一些有益探索,并取得了初步成效。突出发展主题,打造竞争平台2007年初,农行安徽省分行党委对分配机制作出了重大改革。为了贯彻上级行党委的改革精神,庐江支行党委召集有关部门进...
2007年,农行安徽省庐江县支行对员工工资分配办法进行了一些有益探索,并取得了初步成效。突出发展主题,打造竞争平台2007年初,农行安徽省分行党委对分配机制作出了重大改革。为了贯彻上级行党委的改革精神,庐江支行党委召集有关部门进行专题研究。大家一致认为:发展是增效的关键,只有业务发展了。
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关键词
经营转型
支行党委
安徽省分行
工资分配
改革精神
代理保险
奖励工资
支行营业部
绩效工资
会计主管
原文传递
题名
实行全员产品计价 推动县域经营转型
1
作者
潘向阳
机构
农业银行安徽省庐江县支行
出处
《金融博览》
2008年第7X期43-44,共2页
文摘
2007年,农行安徽省庐江县支行对员工工资分配办法进行了一些有益探索,并取得了初步成效。突出发展主题,打造竞争平台2007年初,农行安徽省分行党委对分配机制作出了重大改革。为了贯彻上级行党委的改革精神,庐江支行党委召集有关部门进行专题研究。大家一致认为:发展是增效的关键,只有业务发展了。
关键词
经营转型
支行党委
安徽省分行
工资分配
改革精神
代理保险
奖励工资
支行营业部
绩效工资
会计主管
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
原文传递
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作者
出处
发文年
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1
实行全员产品计价 推动县域经营转型
潘向阳
《金融博览》
2008
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