也谈农业银行资金组织工作的制约因素及对策

一、制约因素其一,经济基础不牢。以宜城市为例,由于乡镇企业效益差,目前90%以上的企业在银行没有存款,乡镇营业所的企业存款少的几万元,多的仅在百万元左右。其中有五个乡镇营业所没有乡镇企业存款,占乡镇总数和29.4%。在农业方面,我国现阶段农业主要还是以传统性为主,科学技术水平低,生产力发展缓慢,农业在露天作业的情况下,一旦遇到自然灾害,农民连基本口粮和一般生活费用都保不住,更没有农副产品出售收入,物质基础不牢,积累水平低下,使农村村组在银行的存款基本消失,农民个人储蓄也不同程度的受到影响。

转轨时期农行县级支行办公室工作的思考

社会主义市场经济体制的建立,专业银行向商业银行转轨,客观上向农行县(市)级支行办公室工作提出了新的更高的要求。如何做好转轨时期的县(市)级农行办公室工作,本人就此谈点肤浅认识。

农业产业化经营现状及基层农行信贷对策

本文试以湖北省宜城市农业产业化经营为例,谈谈在农业产业化'不断向生产的广度和深度进军'的过程中,基层农行应采取的信贷对策。一、农业产业化经营现状剖析(一)区域布局日趋合理,特色农业初具规模。各地在贯彻中央重农思想、强农方针、富农政策过程中,都注重突出地区经济特色和资源优势,着力推进农业结构调整,使农业产业化生产经营形成了明显的区位特色。如宜城市经过近几年的探索和调整,一批特色经营的乡镇不断涌现。讴乐的香菇、流水的西瓜、王集的油料、南营的桑蚕、璞河的皮蛋板鸭、孔湾的蔬菜、李当的金水梨等等,都已具备了相当的生产经营规模。特别是'全国油料生产基地'王集镇。

浅议改制企业的贷款保全策略

当前,全国各地的公有制企业正在进行以明晰产权资产重组为核心的体制改革(以下简称改制)。无论改制的方式如何,必须发生经营权或产权的易主、资产的分割或重组甚至破产清算等等影响资产和收益分配及调整的重大事宜。企业的法人是银行贷款的载体,企业的资产是银行贷款的物资保证,企业的收益是银行贷款本息的还款来源。因此。

浅析当前搞活基层农行的关键

在当前农行“一级法人，授权经营”的管理体制下，搞活基层农行。对于保证整个农行“肌体”健康发展，具有十分重大的意义。特别是在实践中，理念的转变、基础的夯实、策略的盘活、定位的调整，将是搞活基层农行的关键。本文试就此作点粗略的剖析。