强化经营管理 十年社社盈利——广安县农村信用杜实现盈利的途径

一、改革“大锅饭”体制,启动企业内部活力党的十一届三中全会前,广安县信用社,形同国家银行的基层机构,其经营好坏,盈利多少,与职工的物质利益所得无关,即使亏损亦由银行拨补。信用社既无压力,又无动力与活力。到1979年底,全县(70个社)的存、贷款余额不到千万元,当年亏损11.4万元。实践证明。

支持发展农村区域经济 探索信贷扶贫新路子——对广安县农行信贷扶贫的调查

(一) 广安县是1986年被国务院列为国家定点贫困县的。当时,最迫切的问题是尽快解决群众温饱。为此,县农行确立了以“支持投资少、规模小、见效快、吹糠见米的庭园经济”为重点的信贷扶贫指导思想,先后发放贷款821万元,支持18万户贫困户发展庭园经济。不到两年时间,即1988年全县17万贫困户便告别了贫困,解决了温饱问题。同年经省委。

加快县市农行企业化改革的措施

没有市场化的金融服务,社会主义市场经济就不能有效发展。县市农行作为国家农业银行的经营实体,担负着组织和调节社会经济生活的重担,其经营活动直接进入市场,必将有力地推动经济、金融改革的进一步深化。然而,与经济市场化改革的蓬勃态势相比较,金融改革步伐极为缓慢。对此,笔者拟就县市农行进入市场经营谈点意见。(一)加深认识,牢固树立市场经济观念。

国合商业实行“四开放”与信贷管理的对策

“四放开”是随着经济体制改革的不断深入,为搞活国合商业,繁荣市场,促进生产,发展经济,增加税利的一项改革,它是在坚持社会主义公有制,执行国家政策法令,落实承包经营责任制的前提下,国家对企业有限度、有内容的放开,其总的原则是:“放而有度、活而有序”,“政府放权、企业管严”。它包括四个方面的内容:即经营放开(除国家实行统购、统配、

发放扶贫贷款应坚持“五结合”

一、坚持扶贫资金与其他支农资金统筹规划,分别使用相结合。扶贫资金是有限的,要纳入综合信贷计划,为了不让资金浪费和重复脫节。

发放扶贫贷款的一个误区

发放扶贫贷款,是农行近年新承担的政策性信贷工作。扶贫资金的政策取向和使用范畴的规定性,促使农行不得不花费大量精力,将这笔数量可观的钱管好用活,用资金的造血启动力去覆盖幅员辽阔、贫困落后的农村大地。如果这笔资金用好了,解决温饱,扶助贫困户跳过“贫困线”,虽不说指日可待,也只是迟早的事。

农村金融支持农村社会化服务体系发展的思考

建设农村社会化服务体系是深化农业体制改革,完善双层经营承包机制,促进农业向专业化、社会化、商品化、市场化发展,最终形成农业大生产、大流通、大市场新格局的着力点。这已为人们所认识。但以农村为主要经营空间的农村金融部门对为什么要支持、怎样支持农村社会化服务体系的发展。

建立反映处理贷款呆损的会计科目和报表

目前银行有相当部份贷款经济效益不好,沉淀损失贷款逐年增加,原因之一是银行会计报表中没有一项能够准确及时反映和处理沉淀损失贷款的科目。这样使问题摆在帐面上,上年接转下年,长期得不到处理,也不为人们所重视,甚至有的人在任职期内造成了不少贷款呆滞损失,反而还得到了晋升。因此,建议:1、银行会计增设“待处理呆损贷款”

对供销社企业实行“四放开”的调查

广安县供销社系统是一个拥有独立核算单位17个,在职职工2492人,退休职工661人,到九一年十月末止,因定资产净值803万元,自有流动资金1278万元的企业。为了适应市场竞争,加快商业流通体制改革的步伐,提高经济效益。我县供销社从9月份起,在全县系统中10个企业内全面推行“四放开”。从这次调查的情况看,实行经营、价格、分配、用工四个放开的有5个企业;经营、分配二个放开的有3个企业;经营、价格、