数字普惠金融对经济高质量发展的影响研究

当前,新兴市场国家成为全球经济发展的重要动力,而数字普惠金融对新兴市场国家的经济发展起到了不可或缺的重要作用。本文旨在探讨数字普惠金融时空格局演变趋势,并通过对2011-2020年18个新兴市场国家的实证分析,寻找新兴市场中数字普惠金融和经济高质量发展可能的关联。实证结果表明,数字普惠金融对新兴市场国家的经济发展有显著的促进作用。因此,在保证国内经济稳定性的前提下,推动数字普惠金融发展,不仅能够提高抵御金融风险的能力,更对经济高质量发展大有裨益。

商业银行发展小微企业贷款业务探析

由于历史和体制的问题,商业银行面临小微企业信贷市场的风险和成本,不敢轻易试水。然而无论从企业的发展还是商业银行自身的发展看,商业银行应当转变观念,积极拓展小微企业贷款业务,采取适宜的信贷分析方法和先进的信贷分析技术,从包括战略、内部控制、文化、程序、政策、信贷计划、信贷人员素质到信贷产品设计进行改革,以适应新的业务和环境需要。

商业银行中间业务创新发展策略研究

由于中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新空间较大等特性,是商业银行中与资产业务、负债业务并驾齐驱的三大业务之一。伴随着全球范围内自由化程度的不断加深、国内金融制度创新的深入与发展,中间业务已经成为商业银行新的利润增长点和竞争焦点。因此,有针对性地研究中间业务的发展问题,改善银行业务收入结构,不断提高整体收益水平,十分必要。

关于疫情冲击下银行业务发展的思考

新冠肺炎疫情爆发对我国经济带来较大的短期冲击,相对于受直接冲击最大的消费行业而言,对银行业的影响更多的是间接性波及。本文分析疫情对银行业务发展的冲击,并提出相关应对措施。

碳金融:商业银行的机遇与挑战

所谓碳金融．是指由《京都议定书》而兴起的低碳经济投融资活动。或称碳融资和碳物质的买卖。即服务于限制温室气体排放等技术和项目的直接投融资、碳权交易和银行贷款等金融活动。根据《京都议定书》的规定，我国在2012年之前不需承担温室气体的减排任务，只能以发展中国家的身份参与清洁发展机制（CDM）下项目的开发。因此，我国目前的碳金融业务主要就是CDM项目的投融资、经核证的减排量（CERS）的交易以及相关的金融中介服务。

第三方支付对商业银行中间业务影响浅析

随着互联网金融的快速发展,第三方支付行业规模日渐扩大,对商业银行造成巨大冲击,两者之间的竞争不可避免。本文通过理论分析第三方支付如何对商业银行中间业务产生影响,提出了“第三方支付交易规模的增长会抑制商业银行中间业务收入”这一假设。为了更加具体直观,选取商业银行中间业务收入、第三方支付综合交易规模等数据构建了面板数据模型,进行统计和经济意义分析,同时就第三方支付对国有制商业银行和股份制银行的影响进行了对比。最后,综合理论和实证分析,本文对商业银行如何积极应对第三方支付平台的竞争挤压提出了建议,希望能够促进双方良性竞争、互利共赢。

银行与电商企业在供应链融资中的竞合分析

小微企业在社会中发挥越来越重要的作用,但随着国内经济下行,小微企业融资难问题日益突出。本文提出通过供应链融资模式解决小微企业融资难问题,分析了银行与电商企业供应链融资的竞合关系,对供应链融资涉及的主体和政府相关部门提出了相关建议。

商业银行支持企业“走出去”举措的思考

当前,我国经济融入经济全球化的程度日益加深,"一带一路"国际战略也推进的如火如荼。在此大背景下,中国企业"走出去"的步伐日益加速。本文从商业银行的角度出发,阐述金融支持"走出去"企业的重要意义,并从全球布局、产品创新、服务定制、人才培养和风险防控五个方面,思考商业银行如何伴随着"走出去"企业的脚步,在加快自身国际化进程的同时,更好地助力企业"走出去",实现双方互惠共赢。

如何预防银行信贷风险

首先，强化风险意识和责任意识。要严格客户审查与准入，明确客户借款用途及流向，分析还款来源、隐形违约风险等，重视第一还款来源的可靠性和第二还款来源的有效性。其次，保持理性的信贷增长。信贷量的增长实质是对银行风险承受能力的考验，要学会善于选择、善于放弃，避免非理性的信贷增长。再次，创新信用风险管理方式。要在对借款人实地调查的基础上创新风险管理方式，合理地分析判断，及时发现潜在的风险及变化趋势。最后，加强贷后管理。对于借款人的财务情况、生产经营情况、抵质押物的现状等要及时跟踪，完善定期、不定期和专项检查的贷后“三查”制度。

商业银行授信业务中的法律风险控制

授信业务是商业银行资产业务中重要的一项业务,同时也是商业银行面临风险较多的一项业务。授信业务面临最大问题就是不良资产问题,纵观商业银行不良资产案件,会发现相当一部分风险、集中在法律风险上。因此,商业银行授信业务法律风险防范是商业银行风险防范的核心内容之一。

“五个强化”推动科技银行业务发展

一是强化营销体系建设。高度重视科技银行业务在经营转型和构建对公网点核心竞争力上的战略重要性，上下联动合作、部门分工协作，充分发挥系统优势。二是强化考核激励引导。设置科技银行专项考核指标，配置科技信贷投放专项计价产品，有效调动基层网点的营销积极性。三是强化客户营销推动。明确营销重点，实行营销分工，逐户走访，

基于普惠金融视角的小微企业融资问题研究

在我国普惠金融大力发展的背景下,小微企业的发展有目共睹,已经成为推动我国经济快速发展的新生力量。小微企业的发展有助于促进就业、经济增长、完善经济体制。但是,如今小微企业的融资问题已经严重限制其更深层次的发展,因此,解决融资困难是每个小微企业可持续发展的必经之路。本文试图从小微企业融资难的原因中,尤其是小额信贷方面,找出解决小微企业融资困难的对策,探究帮助小微企业走出融资困境的思路和建议。

提升网点价值创造能力的建议

一是做好收入和成本分摊，做到网点核算精细化。目前部分收入和成本支出由上级行统一核算，在核算中要坚持收入确定和成本分摊权责清晰原则，确保收入和成本分摊数据正确性，同时要遵从收支匹配原则，网点获得收入的同时要承担收入应支付的成本。

新形势下负债业务发展策略

负债业务是商业银行最基本也是最主要的业务,其构成主要包括存款负债、借入负债和其他负债三大部分。负债业务的成功与否取决于负债规模和质量结构的优化,二者的有效结合是合理安排资产业务,增加效益的关键。然而,随着社会财富格局的变化,市场主体对金融行业不断提出新的要求,

引入6S管理模式提升网点竞争能力

6S管理是一种新型的管理模式,农业银行无锡惠山支行营业部作为分行的创建标杆,通过整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养等方面的实施,达到6S管理的"形式化—行事化—习性化"演变,创造出一个文明、舒适、优质、高效的工作场所。员工用心创造了环境,环境提升了客户满意度,客户满意又提升了网点业绩,今年8月份支行营业部本外币储蓄存款净增额是去年同期的2倍,实践有效地印证了6S管理"人造物,物化人"的精髓。

加强内勤行长履职的措施

一是强化岗位职责。运营质量体现于每个环节、每笔业务的真实性、合规性、完整性,积极培养内勤行长“抓在日常、严在经常”的意识,对出现的问题或风险隐患要及时报告、整改、采取防范措施。二是提高管理能力。主动适应管理半径扩展要求,将网点厅堂现场管理、超级柜台(移动终端)等设备渠道管理、大堂经理管理和柜面服务管理等纳入职责范畴;定期与监管辅导员一起开展日常监管,通过学习监管方法,与监管重点保持同步调。同时带好队伍,培训好骨干力量,强化员工工作质量考核。

基层网点如何防范信用风险

首先是把握好发展与控险的关系。将控险放在首要位置，审慎进入、循序渐进，不为营销而营销，寻求发展与控险的平衡点。其次，严把调查关。在贷前调查中不走过场，认真按照要求进行，确保贷前调查的真实性。再次，严把授信关。

“三化”提升网点基础管理

一是强化网点基础管理科学化。加强网点人员配备，推行持证上岗制度，打通员工晋升通道，抓好柜员、运营主管、大堂经理、客户经理等级考核认定，加强对基层员工关心教育和管理，由僵化管理向关怀管理转变。二是加强网点基础服务规范化。进一步推进6S管理，树立正确的服务理念，明确服务标准，规范业务操作，优化服务设施，提升服务能力。三是深化网点基础管理精细化。细化业务流程，

如何强化操作风险防范

根据ABIS业务操作手册和风险控制要点,结合业务状况和柜员的业务能力,合理安排劳动组合。根据相互制约的原则,明确每个岗位的工作范围、职责和权限,各负其责,相互监督。根据岗位设置,将每个员工的岗位职责纳入到每一项业务的控制过程中,

四举措推进合规文化建设

一是要强化合规教育。合规意识的培养在于教育先行，通过多渠道教育使员工确立“违规是风险”理念，明确什么是底线、红线和高压线，将合规和风险理念根植员工心中。二是增强合规学习主动性。员工要树立终身学习思想，加强职业道德、行为规范、规章制度、新产品、新规程的学习，结合自身岗位，了解主要风险点，掌握制度执行力。三是执纪要从严。在规章制度面前坚持人人平等，对违规违纪行为，要从严惩处，增强规章制度的威慑力。四是管理要求真务实。以开展专项治理为抓手，深入基层和员工，开展调查研究，找准违规问题症结，增强制度执行力。