城中办事处支持大中型企业稳健经营的调查

几年来,农业银行柳州分行城中办事处认真贯彻执行“择优扶持”的信贷原则,强化信贷管理与监督,支持企业进行技术改造和产品结构调整,促进了企业生产发展.他们重点支持的九个大中型企业,除电梯厂外,都取得了较好的经济效益,其中柳州市牙膏厂1991年实现销售收入17648.7万元,税利6650.8万元,被评为全国500家最佳经济效益企业之一.城中办事处支持大中型企业主要抓了以下几项工作.一、突出重点,分类指导,为企业创造良好的外部条件前几年,城中办事处在国家压缩银根期间,通过压缩一般贷款,加速资金周转等措施,确保重点企业合理的资金需要.如“七五”期间,柳州市牙膏厂进行了几项规模较大的技术改造工程。

提高基层行股长素质之浅见

农业银行基层行专业股长是本行连结营业所和信用社的纽带,是指导、检查、督促一线经营活动的骨干力量。因此,加强股长队伍建设,提高他们的素质,既是农村金融改革开放的需要,又是发展农金事业后继有人的客观要求。据1992年底统计,柳州分行全辖县级行(处)有正副股长290多人,约占职工人数的11％,从总体上看,股长队伍的素质是比较好的,他们政治坚定,工作积极,为农金事业的发展作出了积极的贡献,这是主流和本质。但也存在一些不可忽视的问题,主要有如下几方面:

浅议加强农村金融系统的思想政治工作

浅议加强农村金融系统的思想政治工作韦燕燕在社会主义市场经济体制下，坚持和加强思想政治工作是强化农业银行管理的重要内容和顺利开展各项业务的保证。一、以经济建设为中心，围绕开拓农业银行业务，加强和改进思想政治工作。在实际工作中，如何促进思想政治工作为业务...

当前储蓄工作的难点与对策

在市场经济新形势下,资金商品化已列入银行改革的日程表。面临各式各样聚集资金举措的出台,不仅对储蓄工作提出了新要求,也带来了新的难点。一、储蓄竞争甚于金融其它业务的竞争改革开放以来,各专业银行的业务分工打破专业垄断的局面,实行了“一业为主,适当交叉,合理竞争”。但对银行除储蓄以外的各项业务来说,竞争的程度是有限的,因为长期形成的银企关系难以分割断。据调查:柳州农行4个城区办事处从1990年至1992年三年间,在其正常的贷款户中,90％没有因竞争而发生变动,也就是说,银企关系继续保持。在对公存款户中,虽然人民银行清理了多头开户,仍有80％的老客户与原开户行保持往来关系。而对于储蓄业务来说。