新形势下企业银行账户管理问题研究

2019年央行取消企业银行账户许可,企业银行结算账户开户由核准制改为备案制。针对这一管理模式的重大调整,本文通过阐述政策调整涉及的主要内容、分析调整后政策效应影响下出现的账户管理问题,进而从商业银行、人民银行、市场环境协同建设三个维度,对新形势下企业的银行账户管理模式构建提出若干政策建议。

互联网金融背景下商业银行网点运营转型研究

伴随着P2P平台、第三方支付平台的快速发展,互联网金融直接冲击了商业银行在金融领域的主导地位,影响着商业银行经营环境和市场竞争力。借助互联网实现商业银行网点运营转型,有助于提高商业银行在面对复杂多变的发展环境时的经营效率和竞争能力,同时也能够进一步扩大和畅通商业银行的利润来源渠道。基于此,本文探讨互联网金融背景下商业银行网点运营转型策略,制定其在网点人员配备、网点实体区域划分及网点日常管理、绩效管理和营销业务方面的转型策略,从树立以客户为中心的营销理念、构建风险预警机制、加强人力资源保障、提升信息系统技术、完善产品管理保障等方面为商业银行网点运营业务在互联网金融背景下快速转型作了新的思考与探索。

浅谈商业银行数字化转型路径选择

互联网的发展带来了金融技术的极大提升,不仅加快了商业银行的转型发展,也加剧了各商业银行之间的竞争。为了取得更加长远的发展空间,同时为客户提供更为优质的金融服务,商业银行数字化转型变得尤为必要。本文主要分析了银行数字化转型的本质、数字化转型的不同维度,以及数字化转型时的主要痛点,并提出商业银行数字化转型的路径选择和政策建议。

新形势下商业银行客户关系管理分析

随着经济全球化、数字化的快速发展,全球经济金融环境发生了深刻的变革,互联网企业加速了向金融领域的渗透,使银行间的市场竞争变得尤为激烈,各家商业银行为提高竞争力、巩固市场地位、扩大市场份额,纷纷将客户关系管理作为长期发展战略。本文就同业竞争、互联网冲击、利润最大化视角下研究客户管理必要性;同时就内部考核、大数据应用、个性化定制,对客户管理存在问题和瓶颈进行分析,并从多个角度对新形势下客户关系管理给出建议。

关于加强国有银行廉政宣传教育工作的思考

党风廉政建设宣传教育工作是国有商业银行全面从严治党、从严治行工作的一部分,是预防腐败现象发生的最直接、最重要、最有效的方式。充分发挥党风廉政建设宣传教育工作的基础性作用,对于筑牢银行党员干部拒腐防变思想道德防线具有十分重要的作用。本文总结国有商业银行开展廉政宣传教育主要做法,分析廉政宣传教育中出现的新情况、新问题,提出防范思想道德风险,提高党风廉政宣传教育工作整体水平,减少滋生腐败的土壤,营造良好的生态环境的对策和建议。

N银行视角下供应链金融业务风险管理研究

随着经济转型的加速以及后疫情时代的到来,商业银行的供应链金融业务对深化金融改革、服务实体经济具有举足轻重的意义,但这也给商业银行的风险管理带来了压力。本文以N银行南京分行围绕代表性客户A公司开展的供应链金融业务为例,分析了N银行南京分行供应链金融业务发展和风险管理现状;运用因子分析法,重构了风险评价体系,确定了主要面临的风险类型为融资企业的信用风险、市场风险以及自身的业务操作风险,并对供应链金融业务风险管理提出了优化措施。

新媒体时代国有企业党建工作路径探索

在新媒体发展迅猛的背景下,国有企业党建工作面临着全新的挑战与机遇。本文在结合国有企业党建实践经验的基础上,探讨新媒体对国有企业党建工作带来的挑战,并针对如何有效利用新媒体展开党建工作展开讨论。

普惠金融数字化渠道建设的研究

当前,全球面临“百年未有之大变局”,普惠金融已上升至国家战略层面,对中国金融发展具有重要意义。大型商业银行要实现小微金融业务服务有效、风险可控、商业可持续发展,必须要顺应时代发展要求,发挥自身突出优势,持续推进数字化转型。渠道是商业银行营销的平台和途径、品牌的载体和体现,也是竞争的手段和依托,是商业银行普惠金融发展的一个重要内容。随着金融科技、数字金融的快速发展,渠道数字化成为各大银行的关注重点,数字化渠道的建设是银行突破网点限制的重大机遇。本文基于当前数字化渠道建设的迫切性背景,探讨数字化渠道建设发展中的问题,并做出趋势展望,提出对策和建议。

小微金融发展与监管机制创新

近年来,我国经济迅猛发展,小微金融也获得了不小的发展,逐步构成了比较完善的小微金融机构体系。本文以小微金融发展为核心进行研究,在解析我国现在小微金融发展基本情况的前提下,详细调查了小微金融服务呈现出的发展与监管难题,并就各类问题给出解决的对策和建议。

关于承包租赁企业的信贷管理和监督

目前,承包租赁问题不少,主要表现: 一、债权债务不落实,严重影响企业正常的资金周转。在承包租赁之前,由于出租企业同承包租赁者之间的债权债务没有明确的落实,加重了承包租赁者的经济负担,严重影响了企业正常的资金周转。如南京燕子矶采石厂于87年初实行承包租赁,在承包租赁之前,燕子矶乡政府将一家已关停的石灰窑厂的闲置设备38万元、流动资金损失25万元、待摊费用10万元,以及银行借款20万元全部并入采石厂帐户,使得采石厂的待处理固定资产损失由原来的12万元猛增到50万元,占整个固定及长期资产的36.8％。

竞争与营销:城市农行发展的策略取向

大城市既是经济总量大、资金流量大的地域,又是金融业相对集中、同业竞争十分激烈的地域。要在这一地域中发挥好农业银行的功能作用,立于不败之地而求得新的发展,必须在营销策略上进行新的思考,推出新的措施,实现新的目标。为此,研究和确定大城市农行的发展策略取向,已成为一个战略性任务摆在我们面前。