梧州市农业银行改革与发展战略初探

梧州市农业银行改革与发展战略初探李荣强一、当前梧州市农行业务改革发展的特点十一届三中全会以来，梧州市农业银行不断加快改革步伐，各项业务取得了前所未有的发展，特别是在向商业银行转轨的改革中，业务发展呈现出一些新的特点：１、传统的存、货款业务在资产负债中...

农村金融体制改革后的农业银行

农村金融体制改革后的农业银行李荣强目前，以农村信用合用社与农业银行脱离行政隶属关系和农业发展银行增设分支机构为主要特征的新一轮农村金融体制改革（简称＂一脱一分＂）已进入具体实施的关键时期，同时，加快农业银行向国有商业银行转变也进入关键时刻。在新的形势...

农业银行商业化经营策略

农业银行商业化经营策略季敖大从今年起，农行正式实行商业化经营。但由于历史的原因，农行主要的服务对象在农村，营业网点也大都集中在农村，资金成本高、信贷资产风险大，经营效益低，亏损严重。如何扭转这种局面？笔者认为，除按照商业银行的＂六自＂要求经营外，还应...

农业银行扭亏增盈的途径

农业银行扭亏增盈的途径黄美端一、农业银行扭亏增盈的难点近年来，农业银行经营效益不太理想，既有主观方面的原因，也有客观方面的原因。去年七月政策性业务从农业银行分离后，给农业银行扭亏增盈创造了良好条件，但要在短期内实现盈利，仍有一定的难度，主要是：（一）...

农业银行经营亏损原因剖析

农业银行经营亏损原因剖析黄启良近年来，农业银行连续出现经营亏损，且越亏越多，严重阻碍农业银行向商业银行转化的进程。现就农业银行业务经营亏损的成因及应采取的对策谈几点意见。一、亏损的主要原因１、存款结构变化大，低利率存款比重低且呈下降趋势，高利率存款比...

略谈如何围绕农业银行中心工作开展稽核监督

农业银行稽核审计部门是国家审计的组成部分,负责对农业银行系统的各项业务活动进行检查监督。在新的历史时期,农业银行稽核审计部门如何围绕本行中心工作开展稽核监督,本文略谈一点肤浅的看法。(一)稽核审计在开展银行中心工作中的作用农业银行的中心工作是根据国家的宏观决策确定的。中心工作有很强的时限性,要求农业银行各部门在一定的时限内围绕本行中心任务去努力工作。随着国民经济发展对农业银行的要求,稽核审计部门在完成银行中心工作中的作用显得越来越重要。1、服务作用。农业银行的稽核审计部门不是为了监督而监督,而是通过稽核检查。

农业银行内部控制建设存在的问题及对策

内部控制是一种管理技术和行为,它是管理者为有序开展业务,实现既定的工作目标和防范各种经营风险而采取的具有控制功能的相互制约的方法、措施和程序的总称.自1996年初全国金融工作会议上要求各金融机构建立健全内控制度以来,农业银行始终把建立和完善内控制度作为防范金融风险的一项基本任务来抓,采取了:一是普遍实行一级法人分级授权和转授权制度,从资金营运、财务管理、信贷管理、外汇业务、人事管理、内部事务等环节规范分支机构的经营管理行为;二是逐级成立信贷管理委员会、财务管理委员会和资产负债比例管理委员会,强化经营管理的民主性和科学性;三是逐步实行审、贷从岗位分离到部门分离,普遍成立资产保全委员会或资产保全组;四是不断建立和完善内控建设的一些规章制度,实行整章建制,做到规划与清理相结合;五是内部稽核的权威性、独立性得到加强,普遍实行内部稽核审计的派驻制;六是加强了普法教育,全行员工循规守法意识增强,使内部控制取得了一定的成效,但也不可否认,农业银行内部控制建设还存在一些问题,主要表现在:

调整市区网点布局 加大集约经营力度——对梧州市区网点布局的一些设想

梧州地、市农行合并,为梧州分行在“人员优化组合,机构精简高效”方面走出了关键的一步。那么,地、市分行合并后,在开展资金组织工作中,如何充分发挥市区优势,增加市区资金市场份额,加大集约经营力度,提高规模效益?很有探讨之必要。