谈怎样理顺行社关系

行社关系是农村金融体制改革中碰到的一个比较复杂的问题。一段时间来人们对行社关系中涉及到的问题议论较多,众说不一。我认为,要理顺行社关系,必须解决好以下三个问题。一、要解决几个认识问题 1.要正确认识行社之间的整体和局部关系。行社共同构成以国家银行为领导,以信用合作社为基础的社会主义农村金融体系,它们服务于同一个经济领域,共同担负着融通农村资金,支持农村经济发展的任务,是一个完整的整体。尽管行社的所有制性质不同,但在支持农村经济发展中,它们之间有着难以分割的内在联系。因而,在研究和处理农业银行和信用社关系的时候,应该从农村金融体系的整体看问题。

信用社改革陷入困境的原因

始于1983年的农村信用社体制改革,经历了六个春秋。改革虽然取得了一定的成效,但实质性突破不大,实践的发展与改革的战略取向及目标相差甚远。回顾往昔,仔细反思,认真地探寻其中的原委,不难发现,农村信用社改革陷入目前的困境是有其历史与现实原因的。

农产品产供销一体化探析

农村经济体制改革,取得了举世瞩目的成果。随着改革的深化,农村出现了两个新的经济矛盾:一是生产和流通的矛盾,产量增加,流通不畅,出现卖难现象,多了砍,少了赶,农民受到损失;二是农户的分散经营与社会化大市场的矛盾,一家一户的农民由于信息不灵,人单势孤,抗御风险能力差,因而生产带有很大的随意性和盲目性,造成一些农产品的购销“放而不开”,另一些放开了的产品面临过于剧烈的供求波动,形成市场震荡,价格涨跌,产量起落,农产品过剩与不足反复交替。

“联社”还须“联营”

县农村信用合作社联合社建立以来,起到了介于农行与信用社之间的专门管理机构的作用,对信用社发挥了管理、综合、协调、服务的功能。但以改革的眼光和以经济发展的需要来审视,联社还应增加联合经营的功能。所以,笔者认为“联社”还须“联营”。一、联营的必要性农村金融体制改革强调了恢复信用社的“三性”,而深化改革和新的经济形势要求赋予“三性”以新的内涵。

必须加强对集团购买力的审查监督

国务院曾三令五申,要节约行政费用支出,并明确规定了专控商品,但有的单位没有认真执行,行政管理费支出大幅度增加。据武义县统计,今年1—8月行政管理费现金支出885万元,比去年同期增加54％。有关部门检查了45个单位,专控商品购置31.3万元,其中属违控购置的12.3万元,占购置总额的39.3％。违控购置的商品主要是沙发家具,彩电、相机、空调设备、汽车等。