论农业银行管理体制和运行机制的改革

管理体制和运行机制的改革,是整个经济体制改革的关键和难点,也是将农业银行改革为规范化的国有商业银行的关键和难点。紧紧抓住农村金融体制改革、农业银行经营格局大调整的契机,把改革管理体制和运行机制作为农业银行商业化改革的突破口,在广泛借鉴国际商业银行的体制、机制和全面总结农业银行几年来商业化改革经验的基础上,大刀阔斧地改革现行管理怵制和运作机制与商业银行运行要求不相适应的部分,边革边改、边破边立,尽快建立起符合商业银行运行要求、具有农业银行特色的新体制、新机制,为农业银行的生存发展闯出一条新路。一、按照分级经营、统分结合原则,建立农业银行集约经营体制农业银行要实行"四级联动、重点突破、整体推进"的集约经营发展战略和策略。

论农业银行新业务的全面发展与开拓

从当前的实际情况分析,农业银行新业务的发展与开拓,明显地落后于其他金融部门,与实现业务经营战略转移的要求差距更远。突出问题是: (一)思想保守,观念陈旧,跳不出传统思维方式和传统业务的旧框框。改革开放的深入发展和金融竞争的加剧,已使农业银行新业务的全面发展与开拓迫在眉睫。然而,真正有这种紧迫感的除了沿海经济发达地区和一些大中城市行外的,绝大部分地区尤其是许多直接从事业务经营的地(市)县行并没有这种感觉,甚至在许多行长的工作日程和业务发展计划中还没有新业务的概念,更没有全面发展与开拓新业务的具体构想和实施方案。

中间业务——农业银行新的经营之路

中间业务——农业银行新的经营之路熊家学〔编者按：作为现代商业银行三大支柱业务之一的中间业务发展方兴未艾，以中间业务收入取代传统利息收入在国内外商业银行中几成燎原之势。１９９７年１１月２２日至２３日，中国农业银行总行代理业务部、农村金融研究所、中国城乡...

深化农业银行商业化改革初探

深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革，就是要按照农村经济发展的要求，确立农业银行在农村金融体制中的主导地位；按照现代企业制度的要求，改革农业银行的管理体制；按照现代商业银行的要求，改革农业银行的经营效益；以及按照世界经济一体化的...

论深化金融改革中的农业银行经营发展总体战略

本文认为,农业银行必须坚持企业化改革方向;在参与竞争中应立足本行的专业分工领域,发挥有专业化的经营优势;确立开放型经营思想,把业务创新的战略重点放在不断完善自身的功能上,走“一专多能”的发展道路;在深化体制改革的进程中,应制定灵活的经营政策和经营创新政策。

论农业银行经营机制的转换

论农业银行经营机制的转换陈彦生江泽民同志在党的十五大报告中明确提出：“要加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励和制约机制。”这为农业银行管理体制和运行机制的改革指明了正确方向...

高举改革大旗 迈向新的世纪——纪念中国农业银行恢复20周年

中国农业银行作为中国农村金融的主导力量，在中国农村经济发展与农村金融体制改革中发挥了巨大作用，中国农业银行在改革中恢复，在改革中发展，在改革中前进，改革是中国农业银行的主旋律。值此中国农业银行再次恢复２０周年之际，笔者略述己见，以志纪念。一、中国农业...

分阶段推进农业银行的商业化改革

分阶段推进农业银行的商业化改革张士学农业银行的商业化改革，有着极其严格的客观规定。一是它不可能摆脱农业银行的历史和现实；二是它的最终目标，是把农业银行改革成按照现代商业银行运行机制运行，总行集中管理，统一调度资金和全国统一核算的国有商业银行。正是这些...

农业银行拓展城市业务的市场区域定位

农业银行拓展城市业务的市场区域定位刘世安一、农业银行拓展城市业务的市场区域１、国内经济开发区市场。经济开发区（包括经济特区、保税区和高技术产业开发区）是中国经济改革与开放的产物，也是中国经济发展与进步的重要标志。经济开发区从严格意义讲不能算作城市，但...

着眼于城市业务 着眼于国际业务——对当前农业银行发展战略重点的思考

农业银行在经历了1996年农村金融体制改革、“一分一脱”之后,其在农村经济中的优势地位已经受到严峻的挑战。面对现实,农业银行应加速推进向现代商业银行转轨的步伐,全面提高经营效益和管理水平,在市场经济中生存、发展。笔者认为,当前,农业银行发展的战略重点,应该是城市业务和国际业务。

关于农业银行发展表外业务的思考

随着我国金融体制改革的不断深入,农业银行要想办成真正的现代化商业银行,在日益激烈的竞争中立于不败之地,就要挖掘潜力,充分发展表外业务,现就如何促进和规范表外业务的发展问题,谈点看法。一、西方商业银行表外业务的范畴及发展趋势表外业务是指不涉及资产负债表上资产与负债金额的变动,但能改变当期损益状况的商业银行所从事的业务经营活动,其实质是在不改变表内资产负债的条件下,扩大银行的资金来源和运用,降低成本,以增加银行的盈利,按照国际巴塞尔委员会的划分.

市场营销分析与农业银行经营策略选择

党中央、国务院明确提出：“金融系统要更好地为经济改革和发展服务，端正经营思想，提高金融服务质量”。农业银行作为国有商业银行已全面进入改革与发展的新时期。国有商业银行要以市场主体的角色进入市场，在市场中参与竞争，在市场竞争中求得生存与发展，是今后一个时...

开拓农业银行业务经营与市场发展的新领域──现代商业银行的客户与市场学术研讨会综述

“现代商业银行的客户与市场” 是新形势下农业银行改革和发展面临的重要课题。实行客户经理制是商业银行转变经营理念，适应市场竞争，争取优良客户，巩固和扩大市场占有份额，拓展新市场的有效经营组织模式。这就要求商业银行首先要以客户为中心，以市场为导向，彻底转变银行经营理念，认识实行客户经理制的重要意义和作用，学习与研究实行客户经理制的基本要求，结合本地区实际，克服各种不利因素，统一认识，采取有力措施，全力推行客户经理制；要不断总结经验，深入研究新问题，探讨解决办法。惟其如此，才能使客户经理制顺利推行，真正实现农业银行经营策略的根本性转变。

《商业银行法》与农业银行向商业银行转轨

一农业银行向商业银行转轨,形势已不可逆转。但是,从转轨的具体操作看,划分资金,分建帐户,另立机构毕竟还只是浅表层的改革,要使农业银行走出"供给制、大锅饭"的旧体制还不是一蹴而就的,横亘在它面前的还有一些亟待解决和克服的问题和困难。(一)资金不足,底子空虚,缺乏后劲,这已是无法讳言的事实。在分离出政策性业务以前,农业银行已有"软资产,硬负债"的名声。所谓"软资产",就是信贷风险大,回收率低。

农业银行如何向商业银行转变

农业银行如何向商业银行转变许建伟（一）、农业银行向商业银行转变是适应社会主义市场经济的客观需要。改革开放十多年来，农业银行逐步由原来单一管理国家支农资金，集中办理农村信贷业务，领导农村信用社向多层次、多领域发展。农业银行已发展成为世界５０家大银行之一...

论新形势下农业银行的改革和发展

国务院《关于农村金融体制改革的决定》指明了农业银行今后改革的指导思想,农业银行在信用社"脱钩"和农发行下伸机构之后,就是要集中精力向国有商业银行转变。也就是说,农业银行的商业化改革真正进入了具体实施的阶段。近几年来,特别是《国务院关于农村金融体制改革的决定》出台之后,农业银行广大员工都在认真思考农业银行的发展前途,期盼着农业银行改革和发展的具体思路和有力措施。既然农业银行改革的大局已定。

论农业银行的业务发展与市场定位

中国农业银行作为我国农村这一地域的主导金融力量,在我国农村经济改革和农村发展中发挥了积极作用,随着我国农村经济市场化步伐的加快和我国经济市场化程度的加深,农业银行在农村这一领域的作用也日显重要。农业银行由国家专业银行转变成为国有商业银行,不是农业银行支持农村经济发展的结束,而是农业银行支持农村经济发展的深化。农业是国民经济的基础,把农业放在我国经济工作的首位是我们的基本国策。农业由粗放经营转向集约经营,