如何发挥银行内部审计的监督保障作用

银行内部审计部门如何从自身特点出发，充分发挥其对业务经营的监督保障职能作用，本文就此作一探讨。一、加强对财权运行合规性的监督，防范道德风险的产生。银行内部审计很重要的职责之一是对财权的制约和监督，而加强对财权的制约和监督必须以日常审计工作为载体，融入日常审计工作之中。

如何提高经济责任审计报告质量

商业银行行长任期经济责任审计是从审计监督的角度，对商业银行的行长在任期内履行经济责任情况进行全面检查、确认和评价的一种审计制度。它对评价行长工作绩效、规范行长的职能和促进规范化管理起着重要作用。笔者结合审计工作实践，就如何提高审计报告的质量作一探讨。

如何强化新形势下农行审计工作

为完善审计监督体制,有效防范和化解金融风险,农业银行实施了审计体制改革。通过建立超脱于被审计单位的审计管理体系,实现了审计监督和业务经营相分离,增加了垂直审计和直接审计力度,创造了同体内异体监督的条件,在一定程度上解决了制约审计职能作用发挥的体制障碍问题。审计体制改革后,审计部门的独立性、权威性和超脱性得到了进一步体现。

风险导向型审计在防范操作风险中的应用

商业银行是经营风险的特殊企业．面临信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、法律风险等诸多金融风险．各经营环节和细节都蕴含着“魔鬼”。从商业银行的现状来看．薄弱环节引发的重大违法违规问题和经济案件是最大的金融风险，这些重大问题和经济案件对金融体系危害严重、影响广泛，受损的不仅是有形的资产，

如何强化审计项目现场管理

一、形成审计现场的管理体制 （一）明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成。审计组长负责与被审计单位协调、沟通。组织、管理和安排现场审计工作，审计主审协助组长开展工作：审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作，扎口相关问题收集、汇总及解释。编制、补充和调整审计实施方案。组织评价项目审计质量，初审审计报告、报表及相关资料，下发整改意见．提出处理处罚建议：对现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整．由办事处主任办公会议决定。

创新审计监督模式 防范基层操作风险

风险导向型审计是在账项基础审计和制度基础审计上发展起来的一种新的审计模式，是指审计人员在对被审计单位的内部控制充分了解和评价的基础上，判断、分析被审单位的风险所在及其风险程度，通过审计风险模型，对风险进行量化，把审计资源集中于高风险的审计领域，针对不同风险因素状况、程度采取相应的审计策略，加强对高风险点的实质性测试，

如何加强委托代理结算业务管理

一、要加强对委托代签银行汇票结算业务的管理,对协议或合同中如有与人民银行和上级行文件规定有抵触的,要予以纠正。二、委托方要对受托方的营业机构网点进行一次全面清查,看现有经办此项业务的机构是否经委托方上级部门批准。