以人为本 文明办行——农业银行润州支行精神文明建设的实践与体会

农业银行镇江市润州支行是1984年才成立的年轻支行。截至今年6月末,全行各项存款余额达14.42亿元,比年初增加8552万元;日均余额14.14亿元,比上年增加1.37亿元;实现利润632万元,无论是存款还是利润,都在全市农行系统县级支行中名列前茅。我行自1993年以来,坚持以人为本,文明办行,精神文明与物质文明建设相得益彰,多次受到上级部门的嘉奖,1997年,我行被江苏省精神文明建设指导委员会授予省级创建文明行业示范点。

构筑城市农行网点新的经营管理模式——对农业银行润州支行推行城市中心分理处的调查

农业银行润州支行为探索城市行网点新的经营管理模式,于1995年末对所辖三个分理处开始试行“中心分理处”经营,其管理模式是:(1)在组织机构上,以其中规模较大的宝塔路分理处(双设机构)为中心,以大带小,分别管辖人民街和银山门两个分理处(单设机构)。(2)在人事安排上,中心处设主任及分管内、外勤的副主任各一名。

规模优势如何转化为经营优势——对农业银行润州支行营业部的调查与思考

农业银行经营优势在哪里？这是近年来全行上下共同关心的课题，笔者以为经营优势不是生造的，必须经过经营理念，经营层次，经营模式，经营机制等的创新和培育才能实现，而经营优势也必须通过农业银行的最小细胞－－分理处（营业部）加以体现，本文拟通过对润州支行营业部的业务经营剖析，探讨县（区）支行如何在贯彻总分行经营指导思想的前提下，通过对营业网点的整合，改造，创新，加快培育农行网点经营优势，以适应入世后更加激烈的市场竞争。

在“成就”中自觉主动合规——农业银行镇江润州支行合规文化建设的探索与实践

柜员、运营主管等运营人员承担、参与了基层营业网点邮件收发、检查应对、日常服务、安全保卫、产品营销和各类培训、学习、考试等全部的内勤工作,岗位职责极其繁杂。他们是防范风险和案件,确保安全稳健经营的重要力量。为此,农业银行镇江润州支行加快探索创新,特别注重通过提高与增强员工的成就感、满足感来激发他们自觉、主动依法合规。

美的人创造美的世界——农业银行镇江润州支行营业部创建“女职工文明示范岗”纪实

在农行基层一线,有着这么一群人,以坚强的隐忍、温暖的微笑、精湛的技能、不懈的奋进、积极的回馈,不但使自身成为一道道令人叹为观止的美丽风景,而且创造了一个美的世界,如花灿烂,如诗飞扬,感染、感动着一个又一个客户、一级又一级领导由衷赞叹：总行级＂女职工文明示范岗＂对她们而言,真是实至名归啊。这群展示着美、传递着美、营造着美、奉献着美的人，就是农行镇江润州支行营业部26名女员工。

从“对接”中实现加速增长——对农业银行镇江润州支行个人存款组织工作的调查

在客户趋同、产品趋同、渠道趋同且同业竞争又极为激烈的形势下,如何另辟蹊径,实现存款业务稳存增存?农业银行镇江润州支行的经验是:全面做好"对接"工作。

如何开展校园银行卡业务

一、大学生校园银行卡市场发展潜力巨大 最近几年,各大商业银行都将大学生作为银行卡业务开拓的重点客户,通过一系列＂跑马圈地＂式的市场争夺,在短短几年内,大学生群体的持卡比例不断上升,各种类型的学生银行卡层出不穷。

围绕城市主流经济 建设城市主流银行

在今年的年中工作会议上，农业银行江苏省分行和镇江市分行都提出了加快建设城市主流银行的科学宏伟构想，镇江市润州支行作为城区支行，多年来在发展城市业务上进行了一系列有益尝试和积极探索。本文结合镇江市当前主流经济发展的特点与趋势，就谋划城市主流银行建设谈几点浅见。

加快城区营业网点发展 推动城市主流银行建设

城区营业网点既是农行完成各项经营管理目标最重要的平台和最主要的阵地,又是农行改革发展进程中各种矛盾、压力最直接的承担者和消化者,其发展好与坏关系到城市主流银行建设的顺利与否。本文从科学规划,夯实发展基础;完善绩效考评,培育独特竞争优势;优化人员配置,提供人才保障;强化学习培训,提高应对能力等方面提出了加强城区网点建设的对策。

调动基层行员工积极性的对策

当前农业银行的改革在不断深入，由于改革发展任务重，压力大，持续时间长，员工极易产生疲劳心态和消极情绪，这势必直接影响农行的改革和发展进程。为此，科学地开发、调动员工的积极性，最大限度地使用这种具有创造性的资源，将员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来，为农行创造财富，促进农行的持续发展，具有十分重要的现实意义。

乡村振兴背景下农村电商的发展问题探究

农村电商服务是移动互联网与现代农村实体经济交叉结合的重要产物,对于促进农村居民经济社会结构转型升级、农民创业就业、社会和谐稳定健康发展等都具有重要意义。我国农村电商发展势头迅猛,模式多样,对于乡村振兴、精准扶贫有重要带动作用。本文将以农村电商发展模式为研究对象,通过对我国农村电商的发展现状、问题进行探究,提出相应的对策建议。

开展存货抵押贷款业务刍议

在当前国际金融危机持续发展、经济前景仍不明朗的情况下，商业银行积极开发出能够切实解决中小企业融资难、促进中小企业发展的金融产品具有非常重要的现实意义。由于中小企业所拥有的土地、厂房等不动产有限，但却普遍拥有一定的库存原材料、半成品和产品等。如果将库存货物抵押给银行，便可快速、便捷地获得银行贷款，解决其在生产经营过程中周转性、季节性、临时性的短期流动资金需要。

地方政府投融资平台风险及防控

地方政府组建投融资平台进行基础设施建设的融资行为由来已久，2009年3月，人民银行和银监会联合发布的《关于进一步加强信贷结构调整，促进国民经济平稳较快发展的指导意见》中提出的“支持有条件的地方政府组建投融资平台，发行企业债、中期票据等融资工具，

谈谈农行系统思想政治教育

笔者认为,农行思想政治教育应建立不同层次的以共产主义思想教育为核心的体系,她包括: 第一层次,即共产主义思想教育,这是核心;第二层次,即马克思主义、列宁主义、毛泽东思想基本理论教育;第三层次,是热爱祖国、热爱社会主义、热爱共产党。

坚持“三查”制度实行审贷分离

贷款发放前信贷人员要深入调查,详细收集企业有关情况及市场信息,对企业的资信、资产、效益要了如指掌,为贷款提供科学的决策。发放贷款时,贷款审查岗应对贷前调查人的提供的调查情况进行全面、细致的审查,审查人员应通过实地调查、对评估报告所提供的有关资料及数据进一步核实。

低山丘陵驸马庄技术开发的成效和困惑

驸马庄人找到了一条振兴丘陵地区经济的成功之路。这条路旨在种草养畜,以畜养农,以农补畜,使丘陵农业生态系统实行良性循环,自然资源得到最大利用,实现种、养、加一条龙,建立低山丘陵生态农业的新模式——惊喜:柳暗花明又一村驸马庄人笑了,过去的“荒山坡”、“清水塘”,已呈现了葱郁青青的牧草。那“哞哞”叫的花乳牛,银闪闪的淡水鱼,显示了驸马庄人蓬勃发展的生机。驸马庄人富了,他们靠走“农牧结合,以牧促农”,改变了驸马庄农副工三业结构。

改进非现场监管工作的建议

一是完善非现场监管工作管理办法，规范非现场监管工作。二是建立科学的监管体系，提高监管制度的稳定性。要建立分层次、分机构的非现场监管体系。对于部分重点业务，要坚持现场和非现场监管相结合。同时，要结合不同类型的业务特点，将或有资产负债风险、表外业务风险等纳入非现场监管指标体系。

求木之茂固其根 欲流之长浚其源——浅谈基层行如何加强反腐倡廉体系建设

当前，农行正处在股改和转型的关键时期，任务重、压力大、矛盾凸现、利益关系复杂，给基层行反腐倡廉建设提出了更大的挑战和考验。要实现反腐倡廉建设与业务经营发展相得益彰、共同促进，必须着力强化反腐倡廉体系建设。

服务小微企业重在实效

一是提高思想认识,主动站位。将更多资金投向小微企业等经济社会重点领域和薄弱环节,支持新动能培育和稳增长、保就业、促转型,加快大众创业万众创新,扩大客户基础,培育新的业务增长点。二是加大信贷投放,聚焦小微。在普惠金融的政策引导下,抓住企业资金紧缺时机,主动出击,积极营销小微企业。宣传普惠金融的优惠政策,提升工作效率和服务态度,打动客户、抢占客户。三是强化产品运用,解决担保难题。

对小企业信贷业务实行标准化作业的思考

小企业信贷群体作为商业银行信贷业务的重要组成部分，对于调整优化商业银行客户结构，提升客户忠诚度和回报率，提高银行市场竞争力和议价能力具有重要意义。而在国家宏观政策进行一系列调整．政府投融资平台贷款和房地产开发贷款呈紧缩趋势的背景下．商业银行发展小企业信贷业务，