新形势下基层行员工队伍建设问题研究——以农业银行盐都支行为例

在今年农行系统各个层级的工作会议上都规划了未来三年的发展远景,其中"转型发展"是农行系统未来发展的主要手段,也是对全行所有层面的管理者和员工提出新形势下的新任务。要完成转型发展必须依靠全系统所有员工理念、业务、管理等方式上的转型和创新,更要正视经营行在员工队伍建设中面临的种种矛盾和难题,这是涉及到未来农行提质增效发展的根本和必须首先解决的重点问题。本文从农行盐都支行员工队伍现状分析入手,研究在转型发展过程中员工队伍建设面临的挑战和现实意义。

攻坚克难抓收息 千方百计增效益——农业银行盐都县支行减亏增盈探秘

农业银行盐都县支行1998年表内利息收回率达100%,综合利息收回率达88.22%,实现利润415万元,比上年多增15万元。今年一季度,表内利息收回率达100%,综合利息收回率达88.6%,在严控各项费用支出的情况下,实现帐面利润233万元,令同行刮目相看。地处经济欠发达地区的盐都县支行是通过哪些措施做好做实收息增效这篇大文章的呢?通过记者的调查,所见所闻,感触颇多。

99.9％是怎样实现的?——农行盐都县支行全力攻坚收息提高经营效益

农行盐都县支行在商业化进程中把追求利润最大化作为业务经营的中心,努力做好收息工作,取得了较好的经营成果。至今年11月底止,表内利息收回率99.9%,综合收息率87%,实现利润350.49万元,占全年计划的106%。一、统一思想,转换认识,把收息工作作为业务经营的重中之重。由于客观因素的影响,1998年的收息工作异常艰难。

早退才能快进——农行盐都县支行新年开门20天清降不良贷款本息270万元

今年以来，农业银行盐都县支行结合不良贷款五级分类单轨运行的持点，把损失类、可疑类不良贷款作为清收的重点，及早制定预案，明确清收对象．落实清收责任，短短20天时间，收州损失类贷款38万元，损失类贷款利息2万元，收回可疑类贷款200万元，可疑类利息30万元。

防范道道“一线牵”——农行盐都支行强化内控建设十二年无事故

一线岗位制约,业务主管部门检查监督,监察、审计部门再监督以及领导、群众、社会监督是金融部门有效防范经济案件和责任事故的“四道防线”。近年来,中国农业银行盐都县支行紧紧围绕业务经营这个中心,按照商业银行运作的要求,从强化“四道防线”建设人手,健全内控机制,有效防范和化解了各类金融风险,促进了各项业务的健康发展。12年来未发生一起万元以上的经济案件,连续3年被省农行评为A 级行,连续6年被县委、县政府评为“先进服务部门”、“综合治理先进单位”,1997年各项工作综合考核名列全市农行系统前列。

商业银行防控舆情风险路径研究

近年来,银行业服务与收费成为社会公众的舆情焦点,客户与银行的纷争相继被媒体曝光,监管部门对商业银行规范性经营的明查暗访,内外部金融案件在网络的迅速传播,一度将商业银行的社会声誉和企业形象推至了风口浪尖,对商业银行的声誉风险管理提出了严峻挑战。如何预防和化解声誉风险已成为银行加强形象和品牌建设、全面风险管理和投资者关系管理不可或缺的重要组成部分。

办理电话银行业务需做到“三提醒"

电话银行业务是一种新型服务手段。但由于其采用电话自动语音和人工座席等方式，缺少柜面人工核对，风险相应增大。因此，柜员在办理电话银行业务时需向客户做到“三提醒”：一是提醒客户必须妥善保管好客户号、客户服务渠道密码和业务系统密码。不能随便转借或转让客户号。不能泄露客户服务密码和业务系统密码。同时建议客户服务渠道密码和业务系统密码不相一致。以增加安全性。二是提醒客户必须认真核对收款方户名和账号。确保一致时方能转账。电话银行没有人工核对。一旦输入成功便无法更改。三是提醒客户业务结束挂机后任意输入几个号码以防止有人利用重拔键获得卡号、密码等资料。

县域企业频频破产的背后——对苏北某县企业利用破产逃废银行债务情况的调查

地处苏北中部的某县,总面积1294.4平方公里,总人口86.13万。过去其财政收入在全市首屈一指,而乡镇企业所创造的利税收入就占其财政总收入的一半以上,被称之为县财政的“半壁江山”,农业、商业、供销等行业也为地方经济的发展作出了巨大的贡献。随着市场化改革的进一步深入,政企不分,体制不顺。

应及时清理银行作废重要空白凭证

最近我们在对基层营业单位进行常规审计稽核时,发现部分单位对已作废的和过期不用的空白重要凭证(如:已停止使用的大额可转让存单,老式存单,以及商业银行承兑汇票,到期的凭证式国库券收款单证等)管理不善,这对强化管理和“三防一保”工作留下了极大的隐患和风险。

新常态下城郊支行转型发展路径研究

中国经济"新常态"给商业银行带来了新的挑战,更蕴藏诸多发展机遇。农行城郊支行应充分利用一头在市区、一头在农村的独特优势,率先探索新常态发展路径。本文从调研分析城郊支行新常态下发展不充分的具体表现入手,就如何认识新常态、正视新常态、作为新常态进行研究和探讨。

农行助力农业供给侧结构性改革的思考

中央经济工作会议明确提出供给侧结构改革,标志着我国未来的经济发展将从需求管理为主向更加注重供给管理的转型。本文从归纳农业供给侧结构性改革的四个关键点入手,分析农业银行新一轮发展机遇,探讨助力推进农业供给侧结构性改革的方式方法。

试论商业银行金融产品创新

近几年来，随着各类高新科技在金融业的广泛运用，金融创新已成为银行共同关注的焦点，一些银行纷纷推出了许多广受群众青睐的金融产品，有效地促进了我国金融业的健康发展。

对当前商业银行业务经营考核体系的思考

本文分析了商业银行现行考核管理办法对基层行及管理者思维、业务发展、员工收益的制约和影响,提出了通过转换思维、完善制度、制订远期规划、追求利润最大化和完善干部评价体系等手段,从根本上激发基层行的经营活力的几点建议。

对县域中小企业融资难的调查与思考

作为中国社会经济的重要组成部分,中小企业是推动社会经济发展的中坚力量。但是,从中小企业诞生的那天起,融资难就成为制约其发展壮大的现实问题。虽然,2003年国务院施行了《中小企业促进法》,去年中国银监会颁布了中小企业贷款指导意见等,但中小企业融资难问题依然突出。对此,我们对苏北某县进行了相应的调查。

县域经济转型与金融支持

近几年来，各级地方政府把加快县域经济转型作为践行科学发展观．实现可持续发展的重要举措。县域经济的转型，升华了增长方式，加快了地方经济的发展．同时对金融业提供了新机遇，提出了新要求。

如何加强信用卡风险防范

近几年来,在信用卡日益普及、为民众带来更加便利服务的同时,风险也在逐渐显现,并呈现日益扩大趋势,引起了商业银行的高度重视。本文介绍了信用卡风险常见的表现形式,分析了信用卡风险产生的原因,提出了提高信用卡风险管理水平、建立完善个人征信体系、完善相关法律法规、加强对特约商户的管理、加强对持卡者的教育和宣传等防范信用卡风险的建议。

规避贷时操作风险的法律思考

货时风险管理介于信贷决策风险管理与贷后风险管理之间。信贷新规则虽已明确贷款调查、审查、审批、经营管理四个环节的主责任人，但在具体操作时，从贷款审批到发放这一时段往往由客户经理一人操作，缺乏制约和把关。现实状况表明，贷后检查中发现的合同条款不衔接、止付手续不全、抵押登记章印不符等操作问题，绝大部分都是贷款发放时再审查缺位形成的。因此，加强贷款操作风险控制不容忽视。笔者结合基层工作经验，围绕一些典型案例，从法律角度．就规避贷时操作风险谈几点体会。