苏北县域支行网点对公业务转型的建议

近年来,苏北县域支行受制于当地经济规模、同业竞争加剧、自身制度限制、人员结构不合理等因素,对公业务竞争力不断下降,市场份额徘徊不前,已经严重影响到农行的业务发展和社会声誉,转型和变革迫在眉睫。

加快市场定位转型 做大做强县域业务

温家宝总理在十一届全国人大一次会议上所作的政府工作报告中提出，今年国家重点推进农业银行股份制改革，并进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，发挥好其在农村金融体系中的骨干支住作用。为此，农总行提出了“3510”奋斗目标．确立了“三农”与县域蓝海市场、城市业务综合化经营以及国际化经营三大业务发展战略重点。

瘸嫂

十年前,我在十里沟营业所做信贷员,平日里多半在村里跑,做家计调查,也就是了解农户家庭经济状况。 "瘸嫂"就是在那时认识的。瘸嫂不瘸。就因她的丈夫是个瘸子,村上人都这么叫,她应。瘸嫂不在意人们对她的不敬。瘸嫂家有三个孩子,不大,挨挨的排着。瘸嫂丈夫下肢重残,常年卧床不起。家里的重活就得靠瘸嫂干。那会儿土地刚承包,她家劳力少,日子过得很苦。

准确把握发展契机 大力拓展电商业务

电商业务,全称电子商务业务,主要是指银行通过互联网、固定电话、移动电话、数字电视和自助设备等载体,为特约商户(特约商户是指与银行签订电子商务合作协议,并通过银行电子商务支付系统与个人或企业客户进行资金结算的商户)及客户提供的支付结算、信用中介等金融服务,以及相关的增值服务业务。今天,电商业务正成为当下银行最为关注的新业务,本文分析了农业银行电商业务的发展现状,提出以手机银行为创新点,挖掘潜力;推广自助发卡机,进一步优化流程;加强宣传力度,不断普及电商业务;积极储备专业人才,与时俱进发展农行电商业务。

理性认识发展与控险的关系

发展与控险的关系是商业银行永续经营的基石，正确处理好发展与控险的关系就是要毫不动摇地坚持稳健经营的原则，就是要在发展中加强主动风险管理，树立正确的效率观。

牢记"三个把握 "践行"三个代表"

在市场经济的大潮中，到处都充满着诱惑，权力的掌握者所受的诱惑往往更大。因此，权力的掌握者在现实中必须耐得住寂寞，经得起诱惑，守得住清贫，尤其是在权力、生活、交往中把握住自己。从这个层面上讲，农业银行在全系统开展“三个把握住自己”自我教育活动是十分必要的，对提高领导干部防腐拒变能力，提高政治素质，增强党性观念。

思想道德教育必须与时俱进

开展思想道德教育活动,对纯洁党员干部队伍思想,加强全行思想道德建设,提高全体党员干部道德修养和综合素质;对于深化农行的改革,确保稳健有序、规范经营,进一步推动业务发展,将会起到十分重要的作用。那么,思想道德教育如何与时俱进呢?

牢记“两个务必” 不忘廉洁勤政——由王雪冰案件引发的思考

日前,中纪委对原中国建设银行行长、党委书记、中国信达资产管理公司党委书记王雪冰严重违纪违法案件作了通报,各金融机构也相继进行了转发和传达学习。通过组织学习,我们体会认识尤为深刻。

“四个加强”提升县域信贷有效投放

一是加强联动营销。加强与市、县两级政府及发改委、经信委等重要部门沟通,积极介入重大基础设施工程和重点民生项目。按月召开项目推进会,完善分支行之间定期交流机制,第一时间梳理业务运作和制度流程中的障碍和问题,提高项目运作效率。

以“三个代表”为指导推动基层行党建工作

江泽民同志“三个代表”的重要思想,是加强党的建设的根本指导思想。按照“三个代表”要求,全面加强党的思想、组织和作风建设,是学习和实践“三个代表”重要思想的集中体现,是改进和加强基层农行党建工作的根本途径和有力保证。 一、按照“三个代表”要求,加强组织建设,不断强化基层行党组织对各项工作的领导 一是坚持正常的党组织工作制度。

不良资产剥离后农行信贷营运策略探讨

不良资产剥离给农业银行带来了全新发展空间,如何合理选择信贷策略,走出信贷管理的新路子是欠发达地区农行下一步经营的关键所在,为此笔者谈谈自己的看法。一、不良资产剥离后的新特点不良资产剥离后欠发达地区农行在经营环境上、资金形势上、资产质量上都有显著变化。1.贷差行变为存差行。

堂上椿萱雪满头

三月八，吃椿芽。雨细．风润．桃之天天。檐下，父亲坐在老屋的门槛上．不时地用手打着眼罩儿，我知道，他是在盯着梢头，期盼那芽春色，是香椿芽儿。

踏青

要想知道春天的模样 最好是出去走走 脖子 从冰冷之季抽出 探开窗子

谜底就是你

县支行晚上召开“春天行动”动员会。行长找到我，说想在会议后搞个活动,算是迎新春了，活动要热闹而高雅，让大家乐一乐。我一想，元宵节刚过，元宵猜谜倒是件“合时宜”的事。对，就让大家猜谜语好了。我一时兴起，绞尽脑汁，以行里的人名做谜底，然后制成谜面,让大家猜。

礼多人也怪

俗话说：礼多人不怪。但这话要是放在银行营业大厅，就不见得对了。上午九点，营业大厅里人很多。突然有人从背后碰我。我一回头，一客户手捧几扎钱。客户并不看我，贴我耳边，不无惊恐的样子看门外：“看那人!”“那人”并没走远，隔着玻璃依旧不时地回头张望，那人边上还有一个“同伙”。