“六从三优化”助力职业启航——中国农业银行福建省分行圆满完成2023年新员工入职培训

为有效助力新员工职业启航,中国农业银行福建省分行以“六从三优化”为抓手,克服福建研修中心主体建筑加固改造的客观困难,圆满完成605名新员工入职轮训。一、从时从效优化项目设计经多方考察调研行内外培训场所、综合对比分析,确定福建研修中心承接新员工入职培训的集中面授,并统筹资源、深入挖潜,利用中心现有资源,恢复小班制会训功能。

商业银行运营业务外包现状分析及对策建议——以农业银行福建省分行的实践为例

本文从"大运营"角度出发界定了商业银行运营业务外包,总结国内外商业银行运营业务外包现状,并结合中国农业银行福建省分行运营业务外包实践经验,对当前商业银行运营业务外包存在的问题进行剖析,重点从完善银行运营角度提出强化商业银行运营业务外包管理的对策建议。

关于商业银行如何抓住“一带一路”建设新机遇的思考——以农业银行福建省分行为例

论文分析了福建省银行业在"一带一路"建设中的优势和机遇,并结合各大银行参与福建"21世纪海上丝绸之路"建设的现状,指出了农业银行在融入"一带一路"发展过程中存在的瓶颈,重点从农业银行福建省分行如何谋求服务模式变革方面提出对策建议。

新时代教育培训数字化转型新思路——中国农业银行福建省分行培训数字化转型实证研究

本文以中国农业银行福建省分行教育培训数字化转型多年探索及成功实践为主要蓝本,实证研究企业大学推进教育培训数字化转型的现实意义、有益经验及深化方向等。

运用案例培训 培训效果显著——农业银行福建省分行应用案例培训体会

中国农业银行首期案例教学培训班于2007年11月6日—9日在我院成功举办。本期培训班安排了专题讲座、研讨和经验交流。全国31个分行和3个培训学院在培训班进行了案例教学的书面经验交流,其中,武汉培训学院、四川分行、广东分行、福建分行和山西分行在培训班上进行了大会交流发言。我们将大会交流的若干材料在本期学报予以刊发,供大家学习参考。

农业银行福建省分行:深化金融服务 助力老区苏区乡村振兴

福建有70个老区苏区县,23个省级扶贫开发工作重点县都是老区苏区县,2201个建档立卡贫困村中99.3%分布在老区苏区县。服务好老区苏区发展,既是落实党中央要求、履行社会责任、传承红色革命精神的需要,也是金融支持全省脱贫攻坚、服务乡村振兴战略的要求。

论农业银行在农村金融市场的骨干与支柱作用——以福建省为例

文章以福建省为例,阐述农业银行在农村金融市场中的优势及特点,分析农村金融服务的制约因素,从出台农村金融普惠政策、采取农村金融差别化监管政策、建立农村金融补偿机制、对惠及民生的"三农"产品服务采取特惠政策、加强农村金融生态环境建设等方面,提出构建激励金融机构服务"三农"长效机制的思路。

主动融入供给侧改革 助推福建经济转型升级——农业银行福建分行服务地方供给侧改革的实践与思考

发挥金融对供给侧结构性改革的基础性作用,关键要全面深化金融改革,提高金融供给效率。本文结合福建经济发展实际,分析供给侧结构性改革对商业银行带来的机遇和挑战,在梳理农行福建分行服务供给侧改革、推动地方经济发展的实践基础上,提出全面贯彻五大发展理念、瞄准重点精准发力、加大金融产品有效供给、调整优化制度流程、强化全面风险管理等商业银行助力供给侧改革的对策思路。

农业银行支持闽台农业合作发展的探讨

闽台两岸关系的持续升温和中央及地方政府出台了一系列优惠政策,为农业银行带来了难得的历史性机遇。农业银行要充分利用自身优势,通过加强与台资银行机构合作,加大金融创新,实施项目带动等措施,突出农业银行支持重点,积极支持闽台农业合作。

农业银行再造构想

我国加入WTO后,农业银行如何“强身健体”来增强竞争力,以应对包括外资银行进入本土后更为激烈的同业竞争挑战,实现长期生存与永续经营,对此本文提出再造农业银行的构想。

海峡西岸经济区建设中农业银行发展问题研究

本文围绕在建设海峡西岸经济区中,福建省农业银行如何抓住机遇、应对挑战,提出调整集聚金融资源,加快信贷结构调整、合理把握信贷投向,提升服务层次、加强同业合作,推进与两大“三角洲”和海峡东岸经济金融交流等对策建议。

论农业银行依法治行与金融风险防范

要有效解决国有商业银行在依法治行实践中面临的困难和问题 ,既需要国有商业银行自身的努力 ,又需要健全的外部法治环境的强力支持。从内部看 ,必须健全法律组织机构体系 ,完善规章制度体系 ,建立法律审查制度 ,加强对决策系统的监督制约。从外部看 ,必须增强全社会的法律意识和法制观念 ,完善金融法律体系 。

农业银行服务海西新农村建设的思考

随着海西发展战略的深入实施,社会主义新农村建设迎来了前所未有的机遇,农村金融在加快农村经济发展中的作用日益增强。本文分析了金融服务海西新农村建设的特点,并提出农业银行支持海西新农村建设的对策建议。

论提升中心城市农业银行价值创造能力

城市业务是农业银行发挥城乡联动优势的基石,更是打造优秀大型上市银行的主战场。农业银行必须坚持以经济增加值为核心,深入实施中心城市行优先发展战略,不断巩固和提升城市主流银行地位,努力构建县域业务和城市业务两翼齐飞的发展格局,为社会创造更大的价值。

关于农业银行加速经营战略转型的思考

按照科学发展观的要求和现代商业银行一般发展规律，农业银行经营战略转型的方向就是要彻底摒弃单纯追求规模与数量扩张的外延式增长方式．向多元化价值增值型的内涵式增长方式转变：经营战略转型不仅要实现总量上的增长，更重要的是在此基础上达到经营绩效的全面提高，经营管理结构的动态优化、资产组合和业务组合的精巧协调，人才的合理匹配，增强核心竞争力，实现全要素生产率的提高。

关于基层行党建思想政治工作的探索实践——以中国农业银行福清市支行为例

基于县域基层行在党建思想政治工作的实践,从党建思想政治工作的重要性出发,分析当前影响基层银行员工思想状况的内外因素,从党建思想政治工作的内容、机制、实效三个层面,提出进一步加强和改进党建思想政治工作的建议。

探寻涉农代理项目有效服务之路——以农行福建省分行为例

农业银行如何有效把握国家政策和历史机遇,立足自身实际,统筹内外资源,发挥自身优势,做好涉农项目代理金融服务,实现经济效益、社会效益、自身发展战略三者的有机统一,是个重要的研究课题。笔者基于农行福建分行的实践探索,认为做好涉农代理项目,要做到"五个寻求",即"寻求精准营销之策"、"寻求有效服务之路"、"寻求综合拓展之效"、"寻求规范管理之法"、"寻求多方合作之道"。