关于提升商业银行个人理财产品竞争力的路径

当前,个人理财业务已经成为商业银行重要的利润增长点。面对互联网金融和各类投资理财公司的强烈冲击,商业银行传统的理财产品已经无法满足消费者对理财产品的差异化需求。本文通过分析在互联网金融冲击下,我国商业银行个人理财业务发展现状,指出当前存在的问题,并对提升个人理财产品竞争力提出相关意见建议。

提高商业银行移动支付业务创新性的探索

当传统金融支付服务越来越难以满足大众消费者的支付需求时,移动支付应运而生,其不可比拟的灵活性和便捷性让其在金融市场上大展拳脚。本文通过对第三方支付和我国商业银行移动支付优劣的对比分析,提出商业银行提高移动支付业务创新性的相关建议。

县域国有商业银行转型发展策略研究

自2013年以来,我国商业银行不论是外部经营环境还是内部治理结构均发生了较为深刻的变化,面临各种经营挑战,转型是可持续发展而必须经历的过程,县域已经成为各大银行新的竞争高地。本文分析县域国有商业银行面临的竞争,提出了转型发展的策略。

提升私人银行客户维护能力的建议

一是构建数字化服务。银行要构建私行客户大数据分析系统,对客户的全生命周期进行跟踪服务,打通私行客户从认知、兴趣、购买等数据全链条,为私行客户“画像”。同时,在掌上银行、微信银行等线上渠道开辟私行专区,为私行客户提供线上特色服务。二是提供“一对一”专属服务。

关于提升小微企业信用风险防控能力的路径

小微企业发展迅速,已经成为我国经济一股重要的推动力量。银行作为小微企业资金的主要来源之一,通过向小微企业融资提升自身发展的道路上,需要应对巨大的风险。本文通过小微企业贷款风险管理的现状进行了研究和分析,指出银行应通过注重创新贷款产品、完善并创新风险管理机制、确保沟通顺畅、加大资金投入和引进先进技术等手段保障风险管理的有力实施。

如何提高基层党支部组织生活质量

一是把握好上级指导与自主开展的辩证关系.提高党支部组织生活质量需要上级党组织的谋划和指导,没有全局性的指导,基层党支部在策划组织生活时会导致主题不够突出、活动内容相似等问题.基层党支部为使组织生活更加活泼生动,还要结合支部实际情况,策划开展富有自身特色的活动.二是把握好继承传统与开拓创新的辩证关系.

“三个强化”提升基层行保密能力

一是强化责任意识。加强保密工作,首先要严格实行保密工作领导责任制,形成保密工作“领导抓,抓领导”的良好氛围和机制,杜绝领导干部“保密工作可有可无”的思想。同时对部门员工、客户经理、柜员等员工都要层层落实保密工作责任制,将保密工作责任制执行情况纳入全行工作考核和员工评优评先。二是强化学习。要将最新的保密制度、最新的泄密事件等内容及时传达到每一位员工,确保员工掌握最新的保密制度和风险点,防止员工在平时工作中因不了解最新的制度而发生泄密事件,特别是要防止员工通过微信、微博等新媒体无意中泄露相关机密信息。三是强化考核督导。加大泄密案件的查处力度,利用“飞行”检查等方式,重点检查员工在办公室有无乱放涉密文件、客户资料,以及电脑未设密码、外出抽屉不上锁等情况。一旦出现相关行为,要严格追究相关当事人责任。

“关口前移”做好舆情防控

一是建立立体化舆情防控体系。通过建立舆情防控团队、基层舆情联络员，形成立体化的舆情防控体系。专业舆情防控团队负责与新闻媒体的日常关系维护和舆情突发事件的牵头处置，做好整个事件的梳理、反馈、整改、规范答复口径等应对工作；基层舆情联络员负责本网点各类投诉事件，对舆情线索及时上报和反馈。二是制定舆情防控预案。提前做好并更新重点业务环节、敏感时点的防控预案。

做好县域普惠金融工作的建议

一是锁定获客源头。组建专业的“普惠团队”,开展“进村、进市场”等活动,抓住客户源头,特别是根据专业市场特性,依据不同市场特点采取有针对性的营销策略。如根据建材市场、家具城经营个体“小而密集”的特点,可采取“以一带多”的营销思路,即通过服务好龙头客户,由他们进行贷款转介绍,从而达到宣传产品及渗透市场的效果。