责任:优秀企业文化的基础和核心要素——对推进农业银行责任文化建设的思考

一些企业在实施战略过程中,作为企业文化基础组成部分的责任文化或多或少被忽视,影响了企业文化功效的发挥。本文结合农业银行企业文化建设实际,对责任和责任文化的内涵进行了探讨,对加强责任文化建设的现实意义进行了分析,提出在农业银行企业文化建设的路径探索中,必须将"责任"作为基础和核心要素予以突出强调,努力构建基于责任的价值理念体系。

国有商业银行人力资源管理机制改革和创新探讨

外资金融机构全面进入中国后,首先引发的将是一场“人才大战”。国有商业银行能否打赢这场人才争夺战,能否充分挖掘、开发和经营好人力资源,已成为关系国有商业银行生死存亡的重要问题。

论商业银行的整体营销战略

随着我国金融市场的逐渐开放和金融改革的深入,不同规模、不同产权性质的银行主体大量出现,中国银行业市场结构发生了重大变化,尤其是国有商业银行商业化进程的加快,新兴商业银行的蓬勃发展,使市场竞争不断升级,市场集中度不断下降,基本打破了垄断竞争的局面。在这样的市场环境下,客户需求重新组合,行业竞争更趋激烈,商业银行面临着更大的机遇和挑战。推行整体营销战略,整合营销资源,获取竞争优势,是商业银行实现有效发展的必然选择。

创建学习型银行的思考

学习型组织是崭新的企业形式,农业银行必须创建学习型银行才能获得更快、更大的发展。通过改善心智模式,超越自我;建立共同愿景,加强团队学习;学习与工作有机融合,形成良好的学习氛围,促使员工在学习中提高自身素质,实现自身价值和抱负理想,使学习型组织农业银行跨入核心竞争力提高的超常规发展轨道。

建立健全银行电子化审计监管的思考

金融电子化监管在倡导风险监管理念的金融监管背景下凸显出独特的优越性。结合其在我国银行业监管应用实践,为充分发挥这一监管手段的最佳监管效用,应采取有效措施建立健全银行电子化审计监管,调整现行监管职能,实现监管信息共享和多元化监管,从而达到有效防范经营风险的目的。

对农行强化风险管理的思考

2005年,农行将在加快有效发展的同时,注重结构调整、风险防范和深化内部改革,这一指导思想必将对农行发展带来深远的影响。贯彻和落实这一指导思想,必须深化对发展的科学认识,高度重视发展与风险控制的协调,必须建立风险管理长效机制,建立和完善突出风险约束的考核激励机制,将业务经营的中心转移到提高资产质量上来,将经营的着力点放到风险管理上来,全面把握风险控制,促进有效发展。

树立科学发展观 加快农行有效发展

树立科学的发展观,确立科学的发展定位,是农行实现全面、协调、可持续有效发展的必由之路。只有以创新为突破口,创新组织结构,创新业务经营,创新管理机制,通过实行信贷精细化管理、不良贷款资源化管理、财务趋利性管理、经营扁平化管理和内控刚性管理来加强风险控制,才能实现有效发展,最终使农行获得快速、协调、可持续有效发展的优势。

将“扶贫”进行到底——记中国人民银行萍乡市中心支行退休干部黄树明

他年过古稀，却远近闻名。在他的带领下．穷乡僻壤的明星村走上了脱贫致富之路．他也因此被乡民们称为“山沟里的好支书”。他就是中国人民银行萍乡市中心支行退休干部黄树明．曾先后获得省、市先进离退休干部及人民银行先进离退休干部、人行武汉分行“优秀共产党员”等光荣称号。