打破“三铁”转换银行经营机制

○搬掉“铁交椅”,废除“铁工资”,打破“铁饭碗”,在银行内部建立能上能下的干部机制,能进能出的用工机制,有高有低的分配机制。

试谈银行管理目标

现代管理的系统原理认为,每个系统都有明确的目标,不同的系统有不同的目标。目标不明确,或者混淆了不同层次的目标,都必然要导致管理的混乱。并且,一个系统通常只有一个目标。如果有多个目标,必然在人、财、物、时间、信息等方面相互干扰,而达不到优化。银行是一个独立的系统(但也是国民经济这个大系统内的一个子系统),自然也有自己的目标。银行作为国家经济的子系统,虽然其目标应服从于总目标。

银行、信用社干部不应作信用担保人

最近,我们在检查贷款工作中发现有少数银行、信用社干部为借款单位作信用担保人,甚至个别人私盖公章为其他单位担保。笔者认为,这种作法不妥,建议上级银行明文禁止。实行借款担保制度,是为了保证信贷资金的安全,减少信用风险。作为国家、集体的信用机构或信用机构的工作人员,为外单位作借款担保人,既背离了实行信贷担保制度的目的,又易产生“人情贷款”、“关系贷款”等弊端,不利于正确贯彻执行党和国家的信贷政策,甚至会造成新的资金损失。

银行怎样保护专业户的合法利益

银行怎样为专业户服务,保护专业户的合法利益呢?我认为要发挥银行的职能作用,用经济手段去解决单靠行政部门难于解决的问题,把行政监督寓于经济监督之中,对生产、经营者的经济活动加以调节和影响。

农村信贷怎样向科技投入倾斜

1 四川省达县地区1989年把全面开展农村技术承包作为科技兴农的重大措施,组织广大科技人员下乡,深入农业第一线,推动各种形式的技术承包。不少地方积极探索加速农村经济发展的新路子,进行农村科技综合开发试点,改善了生产条件,改革了耕作制度,扩大了复种指数,规范综合栽培技术,发展了畜牧业,出现了一批技术综合开发的好典型,提高了集约化经营水平。

对信用社加强有价证券管理的建议

近年来,信用社由于购买公债和抵押贷款业务的开展,各种有价证券逐年增多,有的社竟多达数十万元,且种类多、面值小、年度不一,给保管和财务处理带来了困难。不少社的有价证券财务不清,保管不当,散落丢失,贪污,盗窃事件时有发生。为了确保信用社的资金安全,财务正确,反映真实,笔者特提两点建议:

农村金融部门支持科技兴农的着力点

支持科技兴农不仅是农村金融部门提高农业信贷效益的必然选择,而且是切实改善农村金融外部环境的必然选择,笔者认为农村金融部门支持科技兴农可以从以下五个方面着力做好工作: 一、硬化管理机制,增强科技兴农的约束力。管理是农村信贷资金流向科技兴农实体的载体。农村金融部门应注意发挥管理的四个效应。首先,应发挥协调效应,组织行社在支持科技兴农上统一步调,协调运转。

这个社是如何抓好扶贫贷款收回工作的

农村金融部门,如何切实抓好扶贫贴息贷款收回工作?巴中县平梁乡信用社在实践中创造了经验。1987年以来.该社共向全乡70个农业生产合作社中的266个贫困农户发放扶贫贴息贷款89161元,到1991年11月末已收回64.63%,完成计划的258%,成为该县扶贫贴息贷款收回得最好的一个乡,他们在收贷工作中主要把住了以下几个关键环节。

试行治安承包责任制的作法、成效与改进措施

在农业银行、信用社内部推行治安保卫承包责任制,不仅是农金部门安全保卫工作的一项改革,也是社会治安综合治理的需要。本文拟就达县地区农行系统在这方面的初步尝试,作一些情况介绍,并就进一步完善这一责任制谈点意见。

关于兴办集体“绿色工厂”的几点思考

今年初,四川省委书记杨汝岱同志在视察大巴山区时指出:在两三年内家家户户搞起庭院经济,在三五年内村村社社办起“绿色工厂”。为此,达县地委、行署决定:从今年起,用一定比例的新增扶贫专项贴息贷款支持贫困县(区)积极兴办“绿色工厂”。什么是“绿色工厂”?兴办中应注意哪些问题?银行从信贷上如何支持兴办“绿色工厂”?这是在“村村社社”大办“绿色工厂”

对信用社转换经营机制的探讨

过去农村信用社体制虽然进行了一些改革,取得了一定成绩,但经营机制不完善,仍然是一个亟待解决的突出问题。笔者就此略陈浅见。

扶贫贷款由信用社转贷利弊析

达县地区地处盆周山区,人口众多,商品经济不够发达,全区13个县市(区)中有8个县市(区)属全国或全省的贫困县市(区)。为了帮助贫困户脱贫致富,国家每年发放扶贫专项贴息贷款1800万元左右,其中直接发放给贫困户的贷款大约50%。对此项贷款。

对企业加强结算管理的几点建议

自1989年银行实行结算改革以来,疏通了资金流通渠道,减少了资金在途时间,加速了资金的运行,解决了资金占用过多的问题。

深化信贷资产管理改革的几点思考

(一)科学界定信贷资产产权边界,确保产权及其收益,是深化信贷资产管理改革的突破口。1.信贷资产产权要明晰化。所谓信贷资产产权明晰化,就是用法律形式明确界定信贷资产的所有权。其目的是改变信贷资产“三权”完全分离造成的产权模糊,恢复“三权”适当分离的运转秩序。2.信贷资产产权结构要多元化。

正确认识对信用社的管住与搞活

信用社体制改革以来,农业银行如何对信用社管住和促使其搞活,一直是个有争议的问题。有的认为,要从宏观上控制住信用社的信贷规模,只有象人民银行对专业银行那样,把信用社信贷计划和现金计划都纳入农业银行的计划。另一种观点则认为,信用社既然是独立核算,自负盈亏,自主经营的农村合作金融组织,农业银行与之除了业务上的往来外。

关于粮食企业试行内部结算的思考

1989年5月,国家商业部、工商银行、农业银行联合发出通知,决定在粮食部门以县为单位、大中城市以专业公司或区粮食局为单位设立粮食企业内部结算中心,由同级粮食部门财会主管单位代办,负责办理所辖区域系统内企业之间的内部结算业务。它的出现对粮食企业和银行的资金管理及营运都带来了一定的影响。

储蓄复核员不能代替事后监督员的工作

在进行综合治理工作中,有的行拟在储蓄所设立专职复核员,而撤销储蓄事后监督员,以专职复核代替事后监督工作;我认为:此举欠妥。一、复核员与事后监督员的职责各不相同。复核员的主要职责是:临柜审查一切传票、帐簿、帐卡、报表和所附单证,事后监督员的主要职责是:汇总储蓄帐务,审查帐务凭证,监督明细分户帐,核对帐折总号及保管凭证帐表。

采取有效措施促进扶贫开发再上台阶

达县地区农行系统紧紧围绕在新阶段使农民脱贫致富的目标和要求,积极配合有关部门切实搞好信贷扶贫.1991年累计发放扶贫贷款3573万元,支持八个贫困县(区)实施扶贫项目47个,促进贫困县(区)在重灾之年夺得了农业丰收,农民收入增加.今年达县地区农行将认真贯彻落实党的十四大精神,采取更有力的措施。

脱贫致富新阶段信贷扶贫重点管理责任制

充分认识开发扶贫工作的艰巨性和长期性,适应贫困山区新阶段的特点,以支持开发“庭园经济”,支持开办“绿色工厂”为信贷扶贫重点,兼顾其他信贷投向,建立和完善“双线”管理责任制,才能全面提高信贷抉贫的综合效益,实现逐步脱贫致富的新目标。

农业信贷工作要为发展农业科学技术服务

发展农业,一靠政策,二靠科学。农村实行生产责任制以后,农民渴望掌握科学技术,以提高劳动生产率。农业信贷工作也必须坚决贯彻发展农业的方针,支持社队和社员向科学技术进军,提高经济效益。从我们地区情况看,当前有些农业信贷干部在支持发展农业科学技术上,还有几个不适应。一是思想不适应。