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营销优良客户 提高经营效益
1
作者
周金龙
《现代金融》
2003年第9期21-21,共1页
银行业之间的竞争既是发展速度的竞争,更是发展质量的竞争,归根到底是经营效益的竞争。因此,必须把营销优良客户作为提高经营效益的中心工作来抓。 一、优良客户的认定与筛选 1.积极在优势领域和行业中拓展优良客户。一是加大对系统型...
银行业之间的竞争既是发展速度的竞争,更是发展质量的竞争,归根到底是经营效益的竞争。因此,必须把营销优良客户作为提高经营效益的中心工作来抓。 一、优良客户的认定与筛选 1.积极在优势领域和行业中拓展优良客户。一是加大对系统型、垄断型和经济效益较好的电信、邮政、供电、烟草等行业优良客户的公关力度,将其锁定为农行的优良客户。二是把具有区域发展特点、发展前景、经营效益较好的新客户发展为农行的优良客户。三是对文化、教育、医疗、旅游、
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关键词
经营效益
营销策略
银行业
信贷营销工作
营销管理体系
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题名
营销优良客户 提高经营效益
1
作者
周金龙
机构
农业银行连云港市连云区支行
出处
《现代金融》
2003年第9期21-21,共1页
文摘
银行业之间的竞争既是发展速度的竞争,更是发展质量的竞争,归根到底是经营效益的竞争。因此,必须把营销优良客户作为提高经营效益的中心工作来抓。 一、优良客户的认定与筛选 1.积极在优势领域和行业中拓展优良客户。一是加大对系统型、垄断型和经济效益较好的电信、邮政、供电、烟草等行业优良客户的公关力度,将其锁定为农行的优良客户。二是把具有区域发展特点、发展前景、经营效益较好的新客户发展为农行的优良客户。三是对文化、教育、医疗、旅游、
关键词
经营效益
营销策略
银行业
信贷营销工作
营销管理体系
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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题名
作者
出处
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1
营销优良客户 提高经营效益
周金龙
《现代金融》
2003
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