关于中等城市农行机构改革的思考

中等城市的含义是介于大城市与小城市之间的政治、经济、文化、人口相对集中也具备一定规模的城市。笔者按农行现存机构设置状况将中等城市农行泛指于依托中等城市的二级分行。随着近十多年来中等城市的崛起与扩张,特别是其内在行政体制和经济构成的不断复合与裂变,都给中等城市农行的发展带来机遇和挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,笔者认为,必须从深化传统经营机制改革人手,其中最基本的就是从机构改革人手。

对县级农行人才问题的现实思考

目前,作为法人授权制第三级延伸的县级农行正悄然发生着一系列新旧变革,经营观念由计划向市场过渡,管理手段由经验向科学过渡,操作方式由手工向微机过渡,服务品种由一元向多级过渡,如此等等,无一不在挑战着现实的职工队伍,而期待多层面人才队伍的脱颖而出。为此,本文拟就县级农行人才问题现状及解决问题的对策作一点现实思考。