“坚冰”有所突破 “融冰”尚待时日——对农行黄冈五县(市)支行清收盘活乡镇企业贷款的调查

乡镇企业不良贷款在整个常规不良贷款中块头大，占比高，这一块庞大的资产能否活化，不仅直接影响今年不良贷款占比和绝对额双下降目标的实现，而且也将成为农行今后改革与发展的拖累，特别对于欠发达地区农行来说，突破性地清收盘活乡镇企业显得更为必要和紧迫，为了总结近来年基层行在清收盘活乡镇企业贷款中的成功作法，找出清收盘活实践中存在的主要阻碍，进而寻求清收盘活的有效途径和举措，最近我们先后深入到有代表性的麻城、红安、浠水、薪春、武穴5个县（市）支行以及下辖的10个基层分理处进行了专题调查。调查分析的基本结论是：清收盘活乡镇企业贷款的”坚冰“有所突破，但难度仍然很大，要真正融化这块“坚冰”不可能一蹴而就，必须捆绑多方力量进行“综合治理”。

对搞活农行县(市)支行经营的研究

一、搞活县(市)支行经营具有战略上的必要性(一)搞活县(市)支行是由县域经济在国民经济中的地位和作用决定的。县域经济是我国国民经济的重要组成部分,是宏观经济和微观经济联系的纽带,是以城带乡、城乡互补、城乡经济协调一体化发展的结合部。我国有2800多个县级行政区域,其中县级市445个,占我国现有城市总数66%强;我国12亿人口中80%(包括9亿农民)以上生活在这些县域的村镇;国内生产总值中,县域经济占60%以上;"八五"期间,我国经济的高速增长,也主要是由县域经济支撑的;县级财政收入在全国地方财政收入中的比重占40%以上,并继续呈上升趋势,县及县以下商品零售额约占全国商品零售额的50%,加上农民从城里购买的部分可能达70%;县域工业产值占全国工业产值的一半以上;

相似的基点 迥异的结果——对巴河、蕲州两个分理处信贷经营情况的调查

信贷资产质量低下是制约农业银行业务经营的最大瓶颈。农行基层分理处作为提高资产质量,优化信贷结构的前沿阵地,如何正确、积极地清收盘活不良贷款,实施信贷结构调整是事关农行业务经营大局的战略问题。最近,我们根据行领导安排,对同是一九八四年信贷失控"重灾区"的浠水县农行巴河分理处、蕲春县农行蕲州分理处14年来的常规信贷业务经营情况进行了专题调查。

内涵式信贷结构调整的有益探索——对浠水农行信贷结构调整情况的调查

信贷业务是商业银行的核心业务,其经营结构直接决定商业银行业务发展的稳健程度和可持续性。多年来,农行许多基层行采取了在总量扩张的同时调整信贷结构的作法,由于种种原因,这种作法效果并不很明显。而曾经是全省农行闻名的信贷失控重灾区的浠水支行,自1997年以来,积极转换信贷经营理念,探索在总量控制下的内涵信贷结构调整模式,使该行在经济条件比较落后。且连年遭受水灾的不利情况下,信贷总量连续三年实现负增长,不良贷款率年均下降5.6个百分点,贷款收息率保持在5.85%,利息收回率处于全市农行先进水平。