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题名关于推行客户经理制的思考
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作者
方葵花
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机构
农业银行黄冈市赤壁支行
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出处
《湖北农村金融研究》
2000年第3期52-52,共1页
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文摘
激烈的市场竞争,形成了巨大的冲击波,各家商业银行可以说都使出了浑身解数,争分夺秒,你追我赶,争抢市场,不断推出优质的服务品牌,作为农业银行要想从服务中发展自己,从服务中争取市场,从服务中争取顾客,从服务中增加市场占有率,迫切需要推行客户经理制。针对目前市场开发工作的现状,笔者从以下五个方面谈谈自己的想法。一、从机构上重新组合。一是打破条条框框的桎梏,机构人员可以不受编制的限制。将各县(市)支行设立的市场开发部、信贷部重组成立客户经理部。
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关键词
农业银行
客户经理制
经营机制
金融服务
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分类号
F832.2
[经济管理—金融学]
F832.33
[经济管理—金融学]
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