加强管理 监督调销货款归行

收购资金封闭运行就是指收购企业从农发行取得收购贷款后,依次通过粮棉油收购、调销、调拨、库存、加工等各个环节,由信贷资金转化为商品资金,再由商品资金转化为货币资金,最后归还农发行贷款的周而复始的运动过程。这一循环过程表明,要实现农业政策性信贷资金的封闭运行,不仅要抓好贷款发放环节的管理,而且要抓好其他环节特别是调销货款的"回笼"这一环节的管理。一、要严格控制企业开户。目前,收购企业多头开户问题比较严重,造成信贷资金体外循环,严重影响收购资金的封闭运行。为此,对企业未经农发行批准同意在他行开立的辅助帐户(包括信用卡),一经发现立即冻结清退,对清退不积极的要给予信贷制裁;对经批准同意在他行开立的辅助帐户,也应控制在核定的限额之内,不得超额使用,如在辅助帐户出现转帐业务或提现金不用于收购的,一经发现应立即停止使用辅助帐户,同时,按挤占挪用收购资金论处。二、要加强检查稽核力度,使政策性信贷资金始终处于严格监控之下。首先,

对县(市)支行“三定”工作的几点思考

一、要加强思想教育当前,县(市)支行有的干部职工特别是个别领导干部,对于开展“三定”工作.观念上不适应,思想上不理解,片面地认为,各家银行的支行都是一样的。对“三定”工作不赞成、不支持。持这种消极观点和态度的人虽是少数,但所产生的负面影响是很大的。因此,必须采取相应措施,加强对干部职工的思想教育,使大家深刻理解这次“三定”工作的重要意义,消除思想上的一些误解,为“三定”工作的顺利进展奠定良好的思想基础。二、要切实转变领导作风县(市)支行的领导干部特别是行级领导,必须从根本上转变领导作风,既要在实践中不断提高组织领导才能,又要脚踏实地做好具体业务工作;既做一个合格的指挥者,又做一个称职的实干家;既要会管理,又要会经营。这需要县(市)支行领导干部。