我的写作生涯——献给农发行成立十周年

题目定为"我的写作生涯",似乎有些夸大其辞.我非作家,亦非名人,只是农发行基层行一名普通的办公室文秘人员.但从我1998年调入农发行以来,的的确确一直与文字相伴,在农发行十年的发展历程中,我携笔走过了七年的路径.可以说,我手中的笔见证了农发行的发展,感受了农发行成长的艰难,而我也在农发行度过了我生命中最重要的时光.因此,对于渺小的我来讲,公文写作即可以说是我的主要生活方式,从这个意义上来讲,称我的写作生涯也不为过.

浅谈深化农业发展银行改革

文章针对农业发展银行的改革和发展 ,从恢复农发行业务 ,改善农业政策性银行的信贷资金来源 ,着力解决好农发行自身问题等三个方面进行了探索 ,并提出了相应对策。

树立银行经营意识 提高资金营运水平

银行资金运行有其一定的规律,只要遵循其内在运行规律,科学调度、合理组织,就会逐步提高资金营运水平,以较少的资金取得较高的效益。农发行山西省分行营业部本着这一经营宗旨,灵活调度资金,统筹协调管理,从而使信贷资金运用率达到了99.89％,实现盈利873万元。其主要做法是:一、转变观念,加强管理,夯实基础以往,人们在资金营运管理上存在着两种认识上的偏差:一是认为作为政策性银行,只要做好对收购资金的敞开供应,避免给农民打“白条”就行;二是认为政策性银行资金来源渠道少,运作余地小,难以做到灵活营运。这种粗放式的资金管理观念在工作中表现为“重供应、轻效益,重管理、轻营运”,不仅造成了资金的流失。

法律视角下的信贷操作风险探析

信贷操作风险是信贷人员不能正确理解银行信贷政策等人为因素,造成银行在没有相应风险补偿的前提下承担的额外风险,贯穿于贷款调查、审查、发放和贷后管理各个环节。本文从法律视角审视农发行贷款过程,用法律关系的主体、权利、行为和责任四个角度去阐释如何化解信贷操作风险。

崛起龙城展新颜

山西分行营业部坚持把服务＂三农＂和地方经济社会发展放在首位,立足省城实际,强化政治担当,抢抓发展机遇,积极主动作为,在重点水利、城中村改造、棚户区改造、城镇化建设、扶贫等惠农民生项目建设领域加大支持力度,业务发展突飞猛进,有力＂贷＂动了太原市农业农村基础设施建设发展。

关注员工忠诚度

银行作为典型的服务型企业，员工忠诚度对于提高客户的满意度至关重要。引导培养员工忠诚度．需要对员工管理客户化，探索全程式、动态型的员工忠诚度管理体系．建立分层次、梯度化的员工忠诚度管理模式。

如何发展存款业务

一是没有将存款业务放到战略高度来认识。对存款工作的重要性认识不足，从上至下还没有建立专职负责存款工作的职能管理部门：没有对存款工作进行系统的战略规划和长远目标设计：对存款工作的系统研究不够，市场研究、产品研发、客户营销、

信贷文化建设要“以人为本”

讲到信贷管理首先要研究信贷文化，信贷文化是银行信贷管理的一项重要内容。信贷文化在一定程度上决定了一家银行的经营战略和发展方向．有什么样的信贷文化便会有什么样的银行。因此，提高信贷管理水平应先从信贷文化抓起，信贷文化是提高信贷管理水平的有效“切入点”。

抵押登记应注意的几个问题

结合农发行实际,在办理抵押业务过程应注意把握以下几个方面,以尽可能合规、合法,消除隐患,防化风险,确保国家收购资金的安全.

永恒的青春

谈及青春,每个人脑海中都呈现出不同的景象：有蓬勃向上的火热;有风花雪月的浪漫;有百舸争流的豪情;有欣欣向荣的活力。青春的风采是美丽的,青春的力量是饱满的,青春的希望是无限的。