实践出真知 秋日收棉忙——农发行总行客户二部党支部组织“走基层助三农”活动

2011年10月,秋高气爽,天朗云清,正值新棉上市收购旺季。不少棉花主产区出现了劳动力紧缺、无法及时采摘棉花的问题。为帮助棉农解决实际困难,以实际行动响应国家走基层助三农的号召,同时也为大家能够亲身实地了解棉花收购,感受棉农辛苦劳作,客户二部党支部组织全体员工,于10月15日来到京郊,深入基层,开展了一次＂摘棉花,助三农＂的支部实践活动。

农发行客户营销管理定位思考

准确的客户营销管理定位是银行经营成败的关键．是指导或决定业务发展全局性的重大问题。作为我国唯一的农业政策性银行．农发行与其他银行业机构“以追求股东权益最大化为目标”有着本质性的区别。

加速推进农业现代化 努力实现农发行现代化

以农业现代化作为农发行现代化的聚焦点,既契合当前我国国情和发展战略,也能充分体现出农发行的自身特色。农发行应在推进服务对象即农业现代化进程中同步实现自身现代化。一家银行所走的现代化道路,是由其自身历史、时代背景和资源条件的客观性所决定的。推进和实现农发行的现代化,既要遵循世界银行现代化发展的一般规律,又要把握时代特征和国情,结合自身职能定位和基础条件,选择具有农发行特色的现代化之路。按照一般规律,经济对金融起决定性作用,缺乏繁荣发达的经济土壤的支撑,银行的现代化将成为无源之水。因此,

当前形势下农发行自营性贷款业务的战略定位

一、农发行业务发展现状 近年来，农发行深入贯彻落实党和国家各项强农惠农富农政策，充分发挥农业政策性金融职能作用，紧紧围绕“两轮驱动”业务发展战略，积极服务和支持“三农”经济发展，在有效保障粮食安全和重要农产品物资市场稳定、保护农民利益、促进农村生产生活条件改善等方面作出了重要贡献，信贷支农的广度和深度不断加强，业务发展的质量和效益显著提升。

对农发行支持农村流通体系建设的几点思考

加快农村流通体系建设,统筹城乡发展,是当前和今后一个时期发展现代农业,建设社会主义新农村的战略举措。自2007年农村流通体系建设贷款业务开办以来,农发行坚决贯彻国家促进城乡经济一体化和农业现代化的战略决策,积极支持农村流通体系建设,在促进农民增收,引导农村消费升级方面成效明显。截至2014年6月末,全国向557家企业累计发放农村流通体系建设贷款541.26亿元,贷款余额224.34亿元。

农发行支持现代农作物种业发展的策略

2011年以来,国家出台多项措施,强力推进农作物种业发展。4月,国务院出台《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（国发〔2011〕8号文件,以下简称《意见》）,对农作物种业发展作出全局性、战略性部署;

对棉花目标价格补贴的初步认识

根据中央1号文件要求,经国务院批准,2014年4月10日,国家发改委、财政部、农业部联合发布文件,2014年启动新疆棉花目标价格改革试点,取消临时收储,这是国家对棉花政策作出的又一次重大调整,由此势必对棉花产业以及农发行的收购信贷工作产生影响。如何适应变化,做好工作,促进这项改革顺利实施,是农发行应尽的职责。本文拟谈谈个人看法,供商榷。

区域特色农业产业化发展对策——基于对赣南脐橙产业的调查

特色农业，是将区域内独特的农业资源开发出人无我有、人有我优的名优产品，并转化成为特色商品的现代农业。区域特色农业的产业化发展，可以强化资源的合理利用．提升特色农产品的规模化、专业化和市场化水平，大大提高农业竞争力。

茶叶行业发展分析及信贷政策建议

茶叶行业发展非常稳定。农发行应在坚持风险可控原则的前提下,加大对茶叶行业优质客户的营销支持力度,进一步调整优化客户结构和贷款结构,稳妥积极发展该项业务。茶叶作为我国特色农业经济作物和传统消费饮品,在多重利好因素的推动下,我国茶叶行业保持了近20年的平稳增长势头,年均增长率在8%左右,较其他农产品而言,茶叶行业发展非常稳定。一、我国茶叶行业产销情况（一）2014年我国茶叶生产情况2014年,我国茶叶行业呈现出茶园面积增幅回落、生产水平和效益双提高、产销量稳中有升、出口量减价增的总体特征。自2005年超越印度后,

2012/2013年制糖期全国食糖行业分析

食糖一直是各国政府特别关注的农产品,食糖是世界市场15种农副产品中价格波动最大的商品。2012/2013年制糖期,受供需不平的影响,国内外食糖价格持续下跌至低位,并徘徊不起。国家多次进行大规模食糖收储,但提振市场的效果并不理想。

稳步推进农村土地流转和规模经营信贷业务试点工作

农村土地流转和规模经营是发展现代农业的必由之路。在土地流转初期，农发行要紧紧依靠政府，加大研究力度，加快支持农村土地流转和规模经营试点工作步伐，积极探索适合农发行的办贷和管贷模式。

以新视野引领大发展

对客户二部而言,面对业务增长乏力和风险防控压力日益加大的困难局面,更加迫切地需要以创新为动力,突破固有思维模式,打破传统发展定式,紧随国家战略,探寻结合点,找准切入点,培育增长点,全面谋划业务发展"蓝海",以服务国家战略的大视野、大布局推动业务的大发展。

产业化龙头企业信贷业务发展回顾与设想

回顾农发行产业化龙头企业信贷业务10年来的发展历程,审视业务发展中的成绩与问题,厘清未来发展思路,对于实现产业化龙头企业信贷业务健康、可持续发展具有重要意义。

在路上——庆祝建行20周年

迎无限晨光就在绵延的麦浪中启航重黄叠翠映射山峦扑面有泥土芬芳于是,游历沧海桑田爱上春生夏长和风细雨。

适应新常态 再上新台阶

应对＂新常态＂,客户二部要从业务范围出发,抓住国家推进现代农业的重大机遇,做好业务发展的加法、结构优化的减法、模式创新的乘法、强化管理的除法,努力实现在业务发展上寻求新突破,在结构调整上取得新成效,推动各项业务再上新台阶。

力保收购 服务调控 支农成效显著提高

日月更迭，时光飞逝，客户二部已经成立了20年。过去二十年中，在总行党委的正确领导下，客户二部锐意进取、攻坚克难，以“保收购、稳市场、调结构、控风险、促发展”为主线，全力保证棉花收购资金供应，积极服务国家宏观调控，不断优化客户结构，着力提高贷款管理水平，各项业务实现有效发展。

2010棉花年度促销收贷政策措施效果浅析

2010棉化年度，棉花市场价格剧烈波动．购销肜势错综复杂，不但对棉花收购信贷资金供心是一个巨大考验，同时也给收购贷款的管理和收回带来严峻挑战。整个年度．农发行行领导自始至终高度戈注卡帛花促销收货工作．先后3次存全同性会议上做出重要指示。要求全行上下不遗余力抓好健销收贷工作，保障贷款安全。为认真贯彻行领导指示,

河南省棉纺企业生产经营与贷款管理

为了解当前纺织企业经营现状和农发行贷款管理情况．笔者于2012年4月赴河南进行了专题调研。期间，了解了河南省分行棉纺客户及贷款管理总体情况，分析了当前农发行支持的棉纺企业生产成本、盈亏状况、营运能力等反映企业经营管理水平的具体指标，为进一步强化农发行对棉纺企业的精细化管理提供政策依据。

建立企业家综合素质评价指标体系的初步思考

随着农发行在农村金融中骨干与支柱作用的发挥,一大批新客户进入农发行视野,这对客户营销工作提出了新的要求。农发行总行领导曾多次强调农发行要重点营销优质企业,在选择贷款客户时要坚持＂五好＂标准（老板好、体制好、经营好、管理好、信誉好）,其中＂老板好＂尤为重要。

浅析项目资本金评估要点

项目资本金是企业投资项目获得债务资金的信用基础，项目资本金比例反映了企业资金实力和财务杠杆程度，如何准确界定项目资本金范畴，科学评估项目资本金来源．严格把握项目资本金比例将直接影响项目评估质量和信贷风险防控成效。