擦亮“建设新农村的银行”品牌——农发行江苏省徐州市分行信贷支农纪实

近年来，农发行江苏省徐州市分行认真贯彻执行省、市分行党委各项部署，逆势而上，推动持续发展，取得了突出成效，2012年末贷款余额达84．57亿元，比年初增加24．54亿元，实现账面利润1．78亿元；上半年清降不良贷款1608万元，实现不良贷款清零，成为江苏省第7个全辖无不良的市分行，取得了鼓舞人心的丰硕成果，呈现出业务稳健、管理规范、风险可控、绩效优良、团队和谐的良好局面。

与时俱进 努力开创基层农发行青年工作新局面——农发行江苏省徐州市分行团委加强青年工作的实践与体会

农发行江苏省徐州市分行团委认真贯彻落实"党建带团建"的工作思路,以争先创优的精神、务实效能的观点、改革创新的意识、系统工程的思维、群众路线的方法,积极探索新形势下基层农发行青年工作的新思路、新载体、新办法,走出了基层农发行团建及青年工作的新路子.2001年3月被中央金融团工委确定为"全国金融系统青年工作联系点".2002年4月被评为"全国金融系统五四红旗团委".

老骥不伏枥 依然疾奋蹄——农发行睢宁县支行老同志爱岗敬业纪实

前些年，农发行江苏省睢宁县支行经营绩效考核在全省农发行一直排名垫底，为改变这一现状，该行党支部一班人带领全行员工克难攻坚，从2010年开始“争先创优”连续三年升级进位，终将经营翻身梦想变成了现实，2012年更是跨入了徐州市分行系统先进行列。

建立立体式贷后管理体系

立体式贷后管理体系,是指对客户的贷后管理应做到多层次、多部门、专业化、专职化,从岗位设置上要有不同的岗位参与,从管理层面上要有多个层面参与,从业务分工上要有多个业务部门参与。

勇立潮头竞风流——记全国金融青年五四奖章获得者王成军

作为江苏省农发行系统最年轻的高级经济师和徐州市农发行系统最年轻的支行行长,34岁的江苏省徐州市贾旺支行原行长、现沛县支行行长王成军,将青春无私地奉献给了农村金融事业,他曾领导的贾旺支行连续多年被评为市级"文明单位"、"青年文明号"、省分行"信贷管理先进单位",2000年被评为总行级"青年文明号".他本人先后被评为江苏省"青年岗位能手"、省分行优秀党员,市分行先进工作者,今年又荣获"全国金融青年五四奖章".

进一步强化风险管理的策略与措施

农业发展银行江苏省徐州市分行自1994年6月末业务划转以来,各项贷款规模大幅度增加,特别是粮棉油收购资金由当时的12.4亿元猛增到1997年底的33.1亿元,增长1.68倍,确保了收购资金的及时供应。1997年粮棉油贷款净增9.6亿元,支持收购粮食8.2亿公斤、棉花35万担、油料250万公斤,没有出现打"白条"的现象。但是,在保收购的同时,防挪用和促封闭的工作还存在的着许多困难和问题,信贷资金无论从增量上和存量上,都面临着质量低、风险高的严峻形势,强化粮棉油收购资金的风险管理已到了刻不容缓的地步。一是收购企业资金到位率低,分级分部门的资金供应责任制难以落实。1997年夏秋两季,全市粮油、棉花企业资金到位率分别为53%和49%,迫使农发行垫付资金达1.1亿元,占同期收购资金投放9.6亿元的11.4%。同时,由于地方财政拮据。

调销贷款管理对策

企业活,银行兴.新形势下的收购资金封闭管理工作,关键在于积极运用信贷杠杆,帮助企业搞活经营、增加积累、实现盈利,进而实现银企双赢.在农发行现有业务范围内,调销贷款因比收购贷款具有更多的灵活性,而逐步成为搞活企业经营的重要信贷杠杆.但是在实际操作中,调销贷款却暴露出风险大、管理难、拓展慢等许多问题,成为制约企业发展的瓶颈.本文拟对调销贷款管理的对策谈点看法.

架起助农增收金桥

徐州地处苏北粮食主产区，是全国重要的商品粮生产基地。2006年以来，农发行徐州市分行始终积极执行国家托市收购政策，累计发放最低收购价贷款79亿元、支持企业收购小麦86亿斤，居全省首位，较好地维护了农民利益。

构建风险管理体系 提高封闭管理水平

随着粮棉流通体制改革的深入和国家粮棉购销政策的调整,农业政策性信贷资金面临的风险更为复杂.徐州市分行审时度势构建风险管理体系,规范信贷操作,全面实施风险管理,有力地促进了封闭管理水平的提高.

供应链金融视角下推动小微企业客户集群化方案

近年来随着我国普惠金融体系框架的建立,金融服务向小微企业、农业企业等扩展。但是,在实际操作中小微企业由于财务指标、资产规模、信用状况、盈利能力等自身条件限制,很难达到银行的风险评估标准,经营过程中往往孕育着较大风险,使得银行针对小微企业的准入条件及审查标准都较为严苛,小微企业融资难的问题仍然存在。

打通银企直联最后一公里 巩固收购资金支付主渠道

徐州分行在今年夏收工作中,通过精细管理和优质服务弥补银企直联系统不足,打通资金支付最后一公里,有效解决银企直联系统资金支付难题。农发行因粮而生,伴粮成长,自建行以来始终在粮棉油购销储中发挥着资金供应主力军作用。为进一步延伸服务链条,丰富客户结算手段,提升线上服务水平,总行在2016年研发推广了银企直联系统。但是在基层实践过程中,因该系统未加入超级网银,在收购资金支付中存在成功率不稳定问题。

采取有力措施 支持夏粮收购

农发行江苏省徐州市分行全力以赴做好夏粮收购资金供应和服务保障工作。截至6月16日,该行已审批托市收购贷款38亿元,实际发放35亿元,支持粮食企业收购小麦20多亿斤,夏收信贷投放创下该行历史新高。

做好债券资金存款营销工作

做好债券资金存款营销工作要加强平台公司发债研判与信息沟通，进一步做好对平台公司的信贷支持，切实履行监管责任和代理责任，积极防范协议文本法律风险，完善金融服务和存款管理。

始终走在时代的前列

当卡尔·马克思在德国莱茵河畔的科隆小城奋笔疾书<共产党宣言>的时候,世界共产主义运动还在空想变为科学的暗夜中摸索前行.就在那个时刻,马克思在他的<共产党宣言>中写下了这样一段话:"无产阶级的运动是为绝大多数人谋利益的运动",共产党人"没有任何同整个无产阶级的利益不同的利益".

当前棉花信贷管理工作亟待解决的几个问题

一、棉花贷款管理原则问题.棉改前的棉花贷款是政策性贷款,其管理原则是"收多少棉花,发放多少贷款".随着棉改的逐步深入,农发行棉花贷款的性质逐步转变为按商业化原则管理的政策性贷款,必须实行"以销定贷、以效定贷"的管理原则.