宽容

过去那些深深埋在记忆底层的日子,会在不经意之间撼动纤弱的神经、脆弱的心灵,本来以为细心埋藏好的欢喜和创痛都会在一刹那间突然全部复苏,一齐在五脏六腑间爆发,唯有宽容才能承受那些轰然袭来的百般滋味,也唯有宽容才能品尝其中蕴含的悲欢,去重温光阴里的故事。

对收购贷款与粮食库存协调性管理浅见

收购资金封闭管理要求,一定数量的收购贷款,必须有等额的粮食库存与之吻合,贷款增加,库存增加;库存减少,贷款减少。但是,在实际管理活动过程中,由于种种主客观因素的影响,两者之间常常存在着许多不协调。一、贷款使用范围的单一性与企业库存粮食资金来源的多样性存在着不协调。收购贷款有着特定的用途,只能专门用于国有粮食购销企业的粮食收购。但购销企业所有的粮食库存实物,其资金来源并不一定全部来自农发行的收购贷款。企业用农发行收购贷款所收购的,形成企业的政策性粮食库存;而企业用预收货款等方式所收购或调进的(即由其他资金来源渠道获得资金的),形成企业的自营性库存。按封闭管理要求,操作上存在障碍,客观上企业难以接受。

工作三月间

"光阴似箭,日月如梭。"转眼间,农发行泰州市分行成立一周年了!而我,从学校大门跨入工作岗位也整三个月了!虽然,三个月在人生中仅占极少的份额,但我已完完全全爱上了这个新环境、新家庭!记得初到农发行,对实际业务操作不太熟悉,上岗的时候错误百出。其中有两件事我印象最深刻。一次柜台外客户挤得满满的,我急急忙忙拿起凭证一扫而过就劈劈啪啪地记起来。恰巧凭证串格,20万元记成2万元,幸亏主任发现及时,否则后果不堪设想!这件事使我认识到,记帐不能凭记忆、想当然。

收获

调入农发行,是我压根儿没有想到的。起初,心里觉得挺别扭的。十几号人,能成啥气候。再加上政策性银行做的尽是亏损的买卖,能有什么发展前途!直到一向平稳的生活被快速运转的工作节奏和充实忙碌的紧张气氛所包围,这才觉得农发行不再是印象中的农发行了。从事文秘工作,离不开调研,尤其是农发行的性质,决定了调研工作的重要性。还记得第一次下乡,是随信贷科的同志到基层了解粮棉收购资金运作情况的,当我们来到收购现场,看着忙碌的人们,

“三亮”阶梯工作法

江苏省靖江市支行党支部通过“三亮”阶梯工作法,推动党建工作取得新成效。 一、“三亮”起点,塑造党员先锋形象 一个支部就是一个堡垒,每名党员都是一面旗帜。实行“三亮”,让党员的意识强起来、旗帜竖起来。 （一）亮党员身份。支部注重引导党员多渠道“把党员身份亮出来、使党员形象树起来”,形成“工作主动一点、服务好一点,客户满意就会多一点,党员身份就会亮一点”的行动自觉。

落实两轮驱动战略 提升信贷支农水平

农发行靖江市支行始终将农发行“精品行”的品牌意识融入业务发展中，围绕粮棉油全产业链和新农村建设两项重点，深化创新，优化服务，细化管理，大力推进“两轮驱动”战略，不断加大信贷支农力度，2011年投放支农贷款22亿元，比上年增长22％，