农发行推进农业现代化初探

2014年中央1号文件锁定了8项＂三农＂工作重点,提出中国特色新型农业现代化道路要坚持＂三个导向＂,并在第六条＂加快农村金融制度创新＂中明确指出,＂支持农业政策性银行开展农业开发和农村基础设施建设中长期贷款业务,建立差别监管体制。＂作为担负着新农村建设重任的农发行,如何更好地履行自身的基本职能,牢牢把握＂稳中求进、持续发展＂的总基调,续写有效支持中国特色新型农业现代化建设新篇章．是摆在面前的一个重要课题。本文结合农发行河南省新乡市分行的实际，对农发行如何推进农业现代化进行探讨。

农发行经营机制之我见

农发行成立以来，业务职能和范围先后经历了多次变化和调整．有效发展一直是题中应有之义。笔者认为农发行在坚持政策性银行办行方向的大方针下，大力拓展政策性业务，兼顾自营性业务，健全有效的激励机制．实施“一靠一抓一挣”战略。“一靠”是靠政策性业务作为生存的基本支撑，“一抓”是抓自营性业务作为发展的活力．“一挣”是创新激励机制奠定发展基石。

加强二级分行队伍建设

二级分行是农发行管理体系的重要环节,对上服从省分行的领导与管理,对下领导与管理县级支行,既要直接经营管理业务,又要指导和监督县级支行业务经营管理,扮演着承上启下的重要角色.可以说,二级分行经营管理水平的高低,直接关系到农发行系统的经营结果.而打造二级分行经营管理平台的关键点和根本点是人的建设,是队伍的建设.

管理会计在业务经营中的重要作用

重视和充分发挥管理会计的职能作用，将对企业提升经营水平和经济效益产生积极有效的影响。

积极采取有效措施 改善棉花贷款管理

棉花贷款是农发行信贷资产的重要构成部分,目前不合理占用较多,潜亏严重,损失较大,严重影响了农发行的业务经营和封闭运行目标的实现。特别是新的棉花流通体制改革政策出台后,棉花购销企业面临新的挑战和困难。所以,必须正视棉花贷款现状,以实事求是的态度,积极采取有效措施,加强和改善对棉花贷款的管理。(一)积极参与棉改,督促、配合棉花企业落实各项政策措施一是改革现有的棉花企业管理体制。要督促并参与制定棉改具体方案,落实“双脱钩”政策。

试论储备粮油轮换管理中存在的问题及对策

为深化粮食流通体制改革,促进政策性收购资金封闭运行,今年4月份以来,国务院陆续出台了一系列政策和办法,农业发展银行也相应制定了收购资金封闭运行的一系列措施和规定,从而使粮食流通体制和信贷管理机制日趋完善。但目前在储备粮油轮换及贷款管理中仍然存在一些问题,影响了收购资金封闭运行目标的全面实现,是封闭运行管理上的一个难点。本文结合实际对此问题略抒管见。一、现行储备粮油轮换办法国家、地方储备粮油轮换,是为确保储备粮油的质量和完整而建立的粮油推陈储新制度。一般情况下,房式仓每3-5年轮换一次,地下仓每5-8年轮换一次,特殊情况下,报有关部门审批可随时轮换。专储粮油收购价加收购费用为专储入库结算价,不管轮换多少次,入库结算价总保持不变,财政对专储粮油利息补贴始终按入库结算价拨补。如果轮出价格低,轮入价格高,形成轮换价差支出,计入企业当期亏损;如果轮出价格高,轮入价格低,形成轮换价差收入。

推行“两员”等级管理 夯实封闭运行基础

1999年,新乡市分行按照总行"完善管理、巩固成效、提高水平"的工作总思路,狠抓管理基础工作和基层行工作,推出了信贷员、营业员等级管理新举措。实行"两员"等级管理,其目的在于切实提高员工素质,调动其工作积极性,扎实做好收购资金管理基础工作,推进农发行经营管理科学化、规范化,实现收购资金持续稳定封闭运行。一、针对薄弱环节,解决主要矛盾信贷员、营业员是农发行一线工作人员,是收购资金封闭运行管理的具体操作者,这支队伍素质的高低和管理得当与否,直接影响着封闭运行成果。虽然收购资金封闭运行已取得初步实效。

深化粮改应建立县级粮食交易中介组织

为了适应粮食流通体制改革的需要,确保收购资金封闭运行目标的实现,按照国务院粮改决定中提出的"积极培育粮食市场,促进粮食流通"的政策要求,目前应彻底理顺县级粮食主管部门和基层粮食收储企业之间的关系,并在撤消粮食结算中心的基础上,尽快建立县级粮食交易中介组织。一、撤消粮食结算中心已成为客观必然县级粮食主管部门设立的粮食结算中心是旧有体制下的产物,它的存在弊病很大:一是粮食收购资金不能实现封闭运行。粮食结算中心存在时,县级粮食部门是承贷主体,并在县级农发行开立一个基本帐户,农发行不直接对各收储企业贷款,而是实行"统贷统还"的办法,直接对粮食结算中心贷款。这样以来,收购资金分配、粮食调销货款回笼。

信贷业务经营风险防范策略

当前,防范与化解不良贷款已成为摆在我国众多金融机构面前的一个突出问题,探究其原因,除了经济不景气对企业经营影响的客观因素外,无论是从理念、机制到管理等等,银行业都有值得反思和改进之处。本文结合农发行实际,就如何进行信贷业务风险防范提出一些对策与建议。

“四个回归”强化风险管理

银行要做到“四个回归”,防范外部客观风险向银行体系传递,防范自身经营中流动性风险、操作风险、内部控制等各种风险的发生。银监会主席尚福林曾强调银行业要严守银行经营管理规则,做到“四个回归”要求。做到“四个回归”,目的是要求银行从主观角度出发,防范外部客观风险向银行体系传递,防范自身经营中流动性风险、操作风险、内部控制等各种风险的发生。

棉纺企业信贷风险管控应加强

受金融危机以及当前经济萎靡不振的影响，多数棉纺企业利润下滑、销售不畅，经营形势不容乐观，这不仅给棉纺行业带来了整体性的冲击．也为农发行信贷监管增加了难度，信贷资金安全隐患凸显，需采取有效措施加强管控。

浅谈信贷经营风险防范

信贷业务经营风险一直是各家银行面对的一大难题．防范信贷经营风险是银行的永恒主题．如何做好农发行信贷经营风险防范．笔行谈以下看法以供探讨？